Uudenvuoden resoluutio-sarja: Vinkkejä siitä, miten palkata parhaita työntekijöitä

Kun tutkimme pienyritysten omistajia ja pyysimme uudenvuoden päätöslauselmia, pienyrittäjät kuvaivat kuutta tavoitetta vuodelle 2013:

1. Houkuttele parhaat työntekijät
2. Paranna toimistokulttuuria ja työntekijöiden kulttuuria
3. Lisää voittoa ja tehokkuutta
4. Käytä enemmän tekniikkaa
5. Mieti, mikä toimii ja mitä asiakkaasi haluavat
6. Anna takaisin yhteisöön

Ensimmäisessä kuuden osa-sarjamme Investmentmatome haastattelee pienyritysten omistajia siitä, mihin konkreettisiin toimiin he ryhtyvät saavuttaakseen ensimmäisen tavoitteen: löytää paras mahdollinen lahjakkuus.

1. Käytä suodatusprosessia

Costa Rican markkinointitoimiston GIZNn Andres Riggioni käyttää tiukkaa 3-vaiheista suodatusprosessia sen määrittämiseksi, mitkä ehdokkaat ovat päteviä ja todella kiinnostuneita.

"Työskentelyprosessimme vaikein osa on pienentää ehdokasluetteloa tarpeeksi pieneksi ja tarpeeksi tarpeeksi suodatettu, jotta heille annettaisiin kaikki heidän ansaitsemansa huomionsa ja varmistaakseen, että he ja me olemme hyvässä kunnossa. Olen keskittynyt paljon parantamaan prosessimme päästäkseen nykyiseen käyttöön: suodatusjärjestelmä, jossa on kotitehtäviä tehtäviä molempiin suuntiin.

Suodatin 1: Käytä täsmällistä aihealuetta, joka selitetään työpaikan lähettämisessä. Järjestelmä vastaa vain tarkkaan sanamuotoon. Usko tai älä, suodatin # 1 poistaa yli puolet vastaajista. Ei huomiota yksityiskohtiin tai vaatimuksiin.

Suodatin 2: Hakija saa sähköpostiosoitteen ohjeet ja linkin lomakkeeseen. Lomakkeessa on useita kysymyksiä ja pieniä tehtäviä, jotka kestävät yhteensä 45-60 minuuttia loppuun ja lisätään verkkomuotoon. Epätäydellisiä lomakkeita ei käsitellä. Tämä on kriittinen, koska suurin aika mehiläispesä on aina ollut läpikotaisin alkuerän kinda-wanna-maybe-only-if-i-get-more-money hakijoiden kautta. Suodatin # 2 poistaa sen jälkeen yli 50%.

Suodatin 3: Tällöin hakija saa vahvistussähköpostin suoralla sähköpostitilillä ja henkilökohtaiset ohjeet seuraavalle vaiheelle. Suodattimella # 3 on vain 10% pudotus.

Joten olemme yleensä jättäneet tarkastelematta alle 20 prosenttia alun perin kiinnostuneista ehdokkaista. Päätökset ovat vaikeampia, koska silloin on hyvää ottelua, mutta meillä on suorana haastattelu jokaisen ehdokkaan kanssa, joka tekee sen 3 suodattimen kautta."

2. Tarjoa suuria kannustimia houkutella lahjoja ja osoittaa arvostusta työntekijöille

Anthony Casa Garden State Home Loans tarjoaa suuria kannustimia ja etuisuuksia työntekijöille.

"Uskon, että kun rekrytoimme lahjakkuutta ja saamme heidät tulemaan katsomaan, mistä me olemme, ja mitä meillä on tarjottavana, epäilemättä he haluavat tulla mukaan. Olemme keskittyneet työntekijämme ylläpitämään erinomaista terveyttä. Tarjoamme terveellisiä orgaanisia aterioita Whole Foodsista päivittäin kaikille työntekijöille. Rakensimme asiakkaillemme kaikki työntekijät, jotka ovat käytettävissä ennen työaikaa, sen aikana ja sen jälkeen. Tarjoamme päivittäin ryhmän P90X-työskentelytapahtumia. Perjantaisin meillä on hierojia toimistossa, jotta voimme tarjota hierontaa kaikille työntekijöille. Se on osa kulttuuria, haluamme kaikkien syömän terveellistä, terveellistä ja terveellistä. Olemme luoneet miellyttävän työympäristön työntekijöillemme, erittäin luovuudelle, keskustelulle ja keskustelulle. Lisäksi tarjoamme 4%: n ottelun yrityksellämme 401k, ottelu joustavista menotileistä ja ottelu sairausvakuutuksesta. Ennen kaikkea uskon, että kulttuuri, intohimo ja sitoutuminen kaikki työntekijöistämme tekevät uusia työntekijöitä ja yksilöitä, jotka haluavat liittyä yritykseen. haluavat tulla töihin täällä."

Chuck Cohn of Varsity Tutor aikoo lisätä kannustimia rakentaa tiimiään.

"Pyrimme jatkuvasti rakentamaan tiimimme säilyttäen samalla korkeat vaatimukset uskomattomalle lahjakkuudelle. Meillä on monia taktiikkoja, joita käytämme ylläpitää tätä, ja meillä on joitain uusia aloitteita, joita harjoittelemme vuonna 2013. Esimerkiksi aiomme kasvattaa uusien työntekijöiden teknologiabonusta 1500 dollaria - 2000 dollaria, jotta he voivat houkutella suurta osaamista. ”

Lou Mosca, American Management Services, konsultointiyritys, sitoo rahapoliittisia kannustimia suorituskykyyn.

"Kun vuokrausmarkkinoiden kiristyy, sinun täytyy olla kirurgisempi. Älä pelkää tarkemmin, mitä etsit hakijalla ja pysyt kiinni siitä; Varmista, että uudet työntekijät saavat etukäteen yksityiskohtaiset tiedot politiikoistaan ​​ja kulttuuristaan. tarjota runsas kannustinjärjestelmä, joka on sidottu suorituskykyyn."

3. Rekrytoida henkilöstön verkostosta

Aly MacGregor, kansainvälinen luova toimisto ReiCura, kannustaa työntekijöitään etsimään omia luovia verkostojaan uusille työntekijöille.

"Ollessamme luovaa teollisuutta voi olla todellinen haaste löytää sellainen lahjakkuus, joka sopii omaan ethosiinsa, jolla on tarvittavat taidot työn suorittamiseen, mutta myös avoimuus on oltava luova innovaattori - kaikki piirteet, joita nykyisellä tiimillämme on. Joten ajattelin, kun otetaan huomioon, että höyhenet linnut parittelevat yhdessä, miksi ei lähde lähteeseen ja hyödyntäisi omia työntekijöidemme verkostoja? Jokaisella on todella lahjakas ystävä tai tuttava, joten yksi keinoista laajentaa palkkauskäytäntöämme on rohkaisemalla ja kannustamalla henkilöstöämme säilyttämään ihmiset omilta luovilta verkostoiltaan. Runsaasti lahjakkuutta kärpäsiä yritys- tai päänmetsästötutkissa, joten toivomme hyödyntää näitä henkilökohtaisia ​​altaita."

Stephanie Ciccarelli Voices.com-verkosta, joka yhdistää yrityksille ääniopetusta, pyytää huippuosaajia suosittelemaan muita.

"Jotain, mitä teen palkkaamalla parhaat työntekijät tänä vuonna, hakee parhaita esiintyjiämme lähettämiä viestejä. Olemme löytäneet tämän strategian erityisen tehokkaaksi, koska olemme nopeassa kasvuvaiheessa. Sen lisäksi, että lähetämme avoimia positioita verkossa, luotamme suusanallisesti paikallisen liikeyhteisömme, sosiaalisen median kautta ja suoraan henkilökunnaltamme. Jos sinulla on huippuosaajia, jotka tuntevat muita ihmisiä, jotka saattavat olla hyväksi kyseiselle roolille, kannustettava heitä viemään vertaistukiaan auttamaan sinua nousemaan ja löytämään parhaat mahdolliset ehdokkaat."

4. Käytä rekrytoijia ja ammattitaitoisia palveluja

Erika Pearson, sosiaalisen markkinointitoimiston Pandemic Labs, yrittää uusia keinoja löytää parhaat mahdolliset parhaat.

"Pandemic Labsissa 2013 on jo suuri palkkausvuosi (me kasvatamme henkilöstöä 33 prosentilla maaliskuun 1. päivään mennessä). Sopeutumaan lisääntyneisiin palkkaustarpeisiin kasvatamme sekä rekrytoijien käyttöä että uusien palveluiden testaamista, kuten HireArt. Päivän päätteeksi haluan, että ryhmät täyttävät parhaat mahdolliset, joten olen hyvin avoin kokeilemaan uusia keinoja, jotka lisäävät hakijoiden määrää tai laatua."

Ansaita kuvaa Shutterstockista.