Kuka tarvitsee liiketoimintasuunnitelman? |
Katso Jukka Hämäläisen vinkit Liiketoimintasuunnitelman laatimiseen!
Tarvitset liiketoimintasuunnitelman, jos olet yrityksessä.
Liiketoimintasuunnitelma on kuin kartta ja yrityssuunta. Ilman sitä, olet matkalla sokea.
Tarvitset liiketoimintasuunnitelman, jos haet yrityssalainaa.
Useimmat pankit sitä vaativat, ja jopa ne, jotka eivät ole edellyttävät ehdottomasti sitä odottavan sitä. He odottavat, että se on yhteenveto liiketoiminnasta, jossa on ennustettavia avainkysymyksiä.
Tarvitset liiketoimintasuunnitelmaa, jos etsit liiketoimintainvestointeja.
Suunnitelma ei anna sinulle investointia, mutta ei suunnitelma merkitsee, ettet saa investointeja. Sijoittajat vaativat liiketoimintasuunnitelman. He panostavat ihmisiin, ajatukseen, track recordsiin, markkinoihin, teknologiaan ja muihin tekijöihin;
Sinun tarvitsee liiketoimintasuunnitelma, jos työskentelet yhteistyökumppaneiden kanssa.
Liiketoimintasuunnitelma määrittelee kumppaneiden väliset sopimukset siitä, mitä tapahtuu.
Olet tarvitset liiketoimintasuunnitelman kommunikoida johtoryhmän kanssa.
Jokapäiväinen liiketoiminnan rutiini on häiritsevää, ongelmia ilmenee, mahdollisuuksia ilmenee ja sitoumuksia on noudatettava ja seurattava. Mistä tiedät, missä olet liiketoiminnassa, ilman että olet aloittanut ja missä aiot mennä? Miten ihmiset sitoutuvat suunnitelmaan, jota he eivät näe?
Sinun tarvitsee liiketoimintasuunnitelma yrityksen myymiseksi tai arvon asettamiseksi yritykselle verotukselle tai muulle tarkoitukselle, kuten kiinteistönsuunnittelulle tai avioerolle.
Valitettavasti monet ihmiset, jotka tarvitsevat suunnitelman, eivät tiedä, että he tarvitsevat sitä. He joutuvat loukkuun kaupallisen suunnittelun myytteihin. He eivät ymmärrä, etteivät suunnitelmat ole pelkästään aloittavia yrityksiä, lainoja tai investointeja. He eivät ymmärrä, että liiketoimintasuunnitelmat ovat helpommin kehittämässä kuin useimmat ihmiset ajattelevat. Jotta voit menestyä liiketoiminnassa, sinun on yksinkertaisesti suunniteltava vaiheet, asetettava prioriteetit, kohdennettava resursseja ja hoidettava rahaa. Toki, jotkut ihmiset sanovat, että he eivät suunnittele, mutta jos he onnistuvat, niin he todella suunnittelevat aina heidän päänsä. Ja voit pitää suunnitelman omassa päässänne, jos yrityksesi on hyvin yksinkertainen, kassavirta on aina riittävä, et työskentele muiden ihmisten kanssa, eikä sinun tarvitse ilmoittaa liiketoimintasuunnitelmasi muiden ihmisten kanssa.
Älä hyväksy haittoja liiketoiminnassa. Älä yritä ajaa ilman suunnitelmaa. Suunnitelma on todennäköisesti paljon helpompaa kuin luulet, ja paljon arvokkaampaa.