Mikä moottoripyörä voi opettaa sinut tekemästä päätöksiä

Oli jo kauan, mutta muussa elämässäni (kun olin Havaijilla ja ennen kuin työskentelin Palo Alto -ohjelmistossa) olin moottoripyörän turvallisuusohjaaja. Koulutin yli 1000 ihmistä Motorcycle Safety Foundationin Basic Rider -kurssiin. Kurssi opetti paitsi mekaniikan kuinka ratsastaa, mutta yhtä tärkeää - miten kehittää henkistä osaamista seurata, mitä ympärilläsi kulkee ratsastaa turvallisemmin. Paljon on muuttunut elämässäni sen jälkeen; nämä vuodet ovat ihania muistoja. Nyt olen viehättävästi viitannut minun GTI-kaksoisovi-urheilupuponiin Oregonin moottoripyöränä.

Ja vielä joka päivä, kun pääsen autoni pyörän takana, käytän samoja henkisiä taitoja, joita opin ja opettelin oppilaan ratsastajille. Pidän jatkuvasti tarkkailemalla ja valvomalla mitä ympärilläni tapahtuu ja määrittelemällä, mitä minulla on tehtävä, jotta riskit minimoidaan.

Nämä taidot eivät ole pelkästään moottoripyörien ajamiseen, vaan ne ovat myös hyviä yrityksen johtamiseen. Yllättynyt? Pysy kanssani. Tässä on esimerkki:

Matkustan neliväylällä (kaksi kaistaa kumpaankin suuntaan), ja minä olen vasemmalla kaistalla. Katson seuraavaan risteykseen ja näen, että valo on vihreä. Oikeassa kaistalla reitinleikkauksen yläpuolella on bussi, joka pysähtyy poistamaan matkustajia. Tulevalla keskikaistalla on auto, joka odottaa kääntyvän vasemmalle.

Tiedän ajamasta tätä tietä päivittäin, että liikennevalot on ennalta asetettu 35 mph: iin. edellinen valo alkoi muuttua keltaiseksi kulkiessaan. Tämä valo muuttuisi pian.

Mikä on ongelma? Ulospäin minulle ei näytä olevan mitään ongelmaa. Nykyisellä nopeudella voin turvallisesti tehdä sen leikkauspisteessä ennen kuin valo muuttuu. Toisin kuin linja-autojen takana olevat autot; he joutuvat lopettamaan ja odottamaan.

Toki he ovat. Jokainen LOVES pysähtyy bussilla, eikö?

Tässä missä henkinen peli rientää.

Ongelma: Huonoin tapaus on saada yksi (tai useampi) auto vetäytyä edessäni kiertämään bussi. Entä auto, joka odottaa kääntyvän vasemmalle? Jos he päättävät, että heillä on tilaa mennä, voimme tavata keskellä risteystä, kun risteilen läpi.

Kun katson pinnan ulkopuolelta, päätän, että minulla on useita riskejä käsitellä. Lisää sekoitus, että kun valo muuttuu vihreästä keltaiseen, se voi laukaista muiden kuljettajien hätäiset päätökset.

Ajaessa, kuten elämässä, on aina useita vaihtoehtoja.

Kumpi valitsisit?

1. Päästä risteyksen läpi ennen kuin valo muuttuu.
2. Hidätä ja ikävä valoa.

Ensimmäinen vaihtoehto asettaa minut REACT mahdolliseen tilanteeseen sen jälkeen, ei?). Se vähentää tilaa ja aikaa, mikä vähentää vaihtoehtoja. Toisin sanoen vedän, että mitään ei tapahdu vaikuttaa minuun, kunnes se tapahtuu.

Toinen vaihtoehto vie PROACTIVE lähestymistapa-säädä aika ajoin minimoidaksesi havaitun riskin.

Valitsin vaihtoehdon kaksi. Olen hidastunut ja pysähtynyt, kun valo muuttui keltaisesta punaiseksi. Sitten istuin autossa ja katselin, että hulluus on edessäni.

Tulokset? Kolme autoa vetäytyi ja kävivät bussiin. Vasemmanpuoleinen kuljettaja melkein osui kolmanteen autoon, joka kulki risteykseen keltaisella valolla, ja sitten käänsi vasemmalle punaisen valon.

Tiesinkö, että tämä tapahtuisi? Kukaan ei voi nähdä tulevaisuutta, myös minua. Mutta henkinen prosessi, jota käytin, auttoi minua löytämään riskit ennen kuin heistä tuli valitettava todellisuus.

Olen tullut suuri fani Proaktiivinen vs. reaktiivinen ajattelu .

Ja tämä tuo minut aikaisemmalle nämä samat henkiset taidot voivat koskea liiketoiminnan hallintaa ennakoivasti:

• Katso eteenpäin. Kyllä, se on tulevaisuus ja sinulla ei ole kristallipalloa, mutta tulevaisuuden etsiminen ja ajattelu antaa sinulle mahdollisuuden olla ennaltaehkäiseviä eikä reaktiivisia.
• Opi tulkitsemaan, mitä näet pinnan tasosta - mitä muuta tilanne kertoo sinulle?
• Ajattele, miten se voisi vaikuttaa yritykseesi. Kysy itseltäsi: "Mikä on pahin tapaus ja mihin haluaisin olla, jos se tapahtuisi?"
• Tee päätös parhaiten koulutettujen arvojesi perusteella.
• Tarkasta tämä päätös sen jälkeen. Olitko oikeassa? Väärä? Ymmärrätkö yrityksesi paremmin kuin sinä?

Tämä prosessi ei poista odottamattomia, mutta aina, kun voit minimoida riskin yrityksellesi, voit ja yrityksesi hyötyä, aikaa, vaivaa ja säästämääsi rahaa voidaan käyttää muualla.

Mitä kokemuksesi ovat opettaneet? Jaa ne meille alla oleviin kommentteihin.