Talentti tai koulutettavuus: viisi keskeistä pistettä usein unohdetaan palkkaamisessa

Sinä suoritat hienon liiketoiminnan ja haluat palkata parhaita ihmisiä. Ja kuka voi syyttää sinua? Sinulla on paljon ratsastusta valitsemiesi valintojen suhteen. Niiden suorituskyky heijastuu paitsi menestykseesi johtajana, myös yrityksesi omaisuutena. Jos uudet työntekijäsi toimivat hyvin, onnistut ja yrityksesi saa suuren lisäyksen. Mutta jos he eivät, niin sinä ja yritys kärsit. Se on tärkeä päätös. Joten miten pääset tekemään parhaan valinnan?

Hyvin usein päätös pätee siihen, mikä näyttää tasavertaisilta kilpailuilta. Sinulla on useita ehdokkaita ja kaikilla niillä on vaaditut tutkinnot, sertifikaatit ja kokemus. Kun päätös on yhtä tärkeä kuin tämä, et todellakaan halua aloittaa pyörimisnopeutta. Joten looginen lähestymistapa, se näyttää, on löytää lahjakkain yksilö näiden ehdokkaiden ja sitten … voila! Sinulla on uusi vuokraus! Yksinkertainen, eikö?

No … ehkä liian yksinkertainen. Jokainen haluaa lahjakkaita työntekijöitä, koska useimmat ihmiset olettavat, että lahjakkuus luonnollisesti kääntyy vahvaan työtehtäviin. Mutta se on matalaa ajattelua. Todellisuudessa lahjakkuus ei ole työn suorituskyvyn ainoa ennustaja. Itse asiassa se ei ole edes paras. Toinen piirre, jota usein unohtaa, kun työnhakijoita tarkastellaan, ja tämä saattaa olla vain tärkein ominaisuus, jonka työnantajan tulisi etsiä uudessa palkkatyössä.

Uudessa työntekijässä saattaa olla kaikki lahjakkuus maailmassa, mutta ellei hänen nimensä ole Clark Kent ja hän voi hyppää korkeita rakennuksia yhdellä sidonnalla, hän ei aio astua uuteen työhönsä ensimmäisenä päivänä ja tehdä niin kuin hän olisi työskennellyt tuolla työllä viimeisten 30 vuoden aikana. Ja vaikka hän olisikin, muuttuva elinympäristö saattaisi lopulta aikaan muutoksia siinä työssä, joka vaatisi häntä oppia tekemään sen toisin. Jokainen tapa, jolla katsot sitä, että uusi työntekijä joutuu jonkinlaiseen harjoitteluun ennemmin tai myöhemmin. Ja se on surullinen mutta kiistaton tosiasia, että jotkut erittäin lahjakkaat ihmiset ovat hyvin vastustuskykyisiä uusien asioiden oppimiseen. Toisin sanoen jotkut ihmiset eivät ole vain koulutettavissa. Taidot voidaan opettaa - kouluttavuus ei voi. Kun palkkaat, saatat olla paljon parempi löytää junakuljettajan kuin lahjakas.

Miten voit kertoa, onko joku koulutettavissa? On ehdottomasti etsiä asioita arvioitaessa työpaikkahakijoita, ja sinun pitäisi tehdä siitä kohta tietää, mitä he ovat. Tässä on viisi keskeistä pistettä, jotka johtajat joskus unohtavat vuokrauksen aikana, mutta että sinun ei pitäisi:

1. Hyppää positiiviseen asenteeseen.

Jos haluat kertoa, onko työhönottokelpoinen, tutustu hänen toimintatapaansa. Onko henkilöllä go-getter asenne? Onko hän innolla töistä ja innokas aloittamaan? Ihmiset haluavat odottaa koulutusta ja nauttivat jokaisesta sen näkökulmasta ikään kuin oli ensimmäinen ateria, jota heillä oli viikossa. Muista, että se ei ole pelkästään hyödytöntä, mutta ei myöskään ole hauskaa yrittää kouluttaa joku negatiivinen tai ho-hum asenne. Mutta positiivinen ja innostunut näkemys on hyvä kouluttajan indikaattori.

2. Ongelma ratkaisija on arvokas hyödyke.

Resurssit ja kouluttavuus kulkevat käsi kädessä. Järjestelmällinen osa työtä käsittelee ongelmia ja yrittää selvittää, miten voittaa ne. Kun ajattelet sitä, ongelmanratkaisu on todella oppimisen ydinosa! Jos henkilö on kekseliäinen ja haluaa puuttua vaikeisiin ongelmiin, hän ei vain käsittele koulutuksen käsitettä, mutta todennäköisesti saa sen, mitä hänelle opetetaan paljon nopeammin kuin keskimäärin Joe. Lisäsuorituksena ongelmanratkaisu tekee myös ihanteellisen työntekijän muulla tavoin, koska hän lähestyy esteitä ratkaisuun suuntautuvilla tavoilla sen sijaan, että vältät heitä, väistelee heitä tai etsii muita syyllisyydestä.

3. Passion on ensiarvoisen tärkeää.

Jos henkilö on intohimoinen, se tarkoittaa, että hän on täysin sijoitettuna työhön. Ihmeelliset työntekijät ovat niitä, jotka kestävät karkeiden ulottuvuuksien kautta. He noudattavat sitoumuksiaan, ovat aina nopeita ja täyttävät tehtävänsä ajoissa. Yksinkertaisesti sanottuna ne ovat luotettavia. Ja jos voit luottaa siihen, että he voivat tehdä työnsä hyvin, voit yhtä luotettavasti luottaa siihen, että he voivat ottaa koulutuksen tarpeen mukaan. Älykkäät vuokrausjohtajat eivät koskaan aliarvioi luotettavuutta valitessasi, eikä sinun pitäisi.

4. Uteliaisuus on viileä kissa.

Määritelmän mukaan utelias henkilö haluaa oppia. Minulla on paljon järkeä, vai mitä? Silti olisit yllättynyt siitä, kuinka usein tämä ominaisuus on hylätty tai sitä ei pidetä voimakkaasti palkkana. Ja yleensä on helppo kertoa työpaikkahaastattelussa, onko hakija luonnostaan ​​utelias. Onko ehdokas hyvä kuulija? Kysyykö häneltä kysymyksiä? Vaikuttaako ehdokas hyvin kiinnostunut ja utelias työstä ja siitä, mitä sanot? Oliko ihminen tekemässä jotain tutkimusta yrityksestänne ennen haastattelua? Nämä ovat hyviä vihjeitä etsimään. Tämäntyyppisten työntekijöiden palkkaamiseen liittyvä lisäosa on se, että he voivat käyttää hyväkseen sitä, mitä he oppivat ja soveltavat sitä tehokkaimmin.

5. Adeptness adaptaatio on ihana.

Työtehtävistä kaikkein ennustettavissa oleva osa on muutos. Ja jos löydät työntekijän, joka on joustava ja kykenevä rullaamaan lyöntejä, sinulla on itsekin hyvin koulutettavissa oleva henkilö. Tiimin jäsenet, jotka voivat sopeutua hyvin, eivät valittaa tai korostavat, kun yritys muuttuu äkisti tai yrittää jotain uutta. Heillä on myös sama myönteinen reaktio uusiin työtehtäviin liittyviin vaatimuksiin. Lisäksi joustava työntekijä todennäköisesti harkitsee kaikkia näkökulmia ja muodostaa älykkäitä kompromisseja, kun tilanne vaatii sitä.

Haluat lahjakkaan työntekijän? Niin minäkin, mutta anna ensin kouluttaa ensin. Voin opettaa hänelle työtehtäviä, joita hän tarvitsee nyt ja myös paljon enemmän asioita, joita hän tarvitsee oppia tieltä. Se on kuin lahja, joka pitää antaa. Jos muistat keskeisiä pisteitä, kun vuokraat, voit antaa saman lahjan itsellesi ja yrityksellesi.