Retail Tennis Shop Liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - yhteenveto

Tiivistelmä

Tennis Master Pro Shops, Inc: lla on Tennis Master Pro Shops -yrityksille tarkoitettuja vähittäismyyntipisteitä. Jokainen vähittäismyyntipaikka markkinoi sisäilman tennistä ja ratsastusta. Näillä kahdella ensisijaisella tulovirralla on suuri voittomarginaali ja alhainen varastointivaatimukset. Suunniteltuja maastoja valmistetaan paikan päällä komponenteista, ja niitä myydään "Tennis Master" -tuotemerkin alla.

Tennis Master Pro Shop on 5000 neliöjalkaa ja sisältää kaksi virtuaalitodellisuuden tennisimulaattoria, kaksi tietokoneen heilahdusanalyysijärjestelmää, mailaa sopiva analysointijärjestelmä ja neljä muuta käytännön tuomioistuinta ja verkkoyhdistelmiä.

Tennis Master ennustaa kasvavan nykyisestä 15 myymälästä yhteensä 380 myymälää seuraavien kolmen vuoden aikana. Kymmenen myymälää on yhtiön omistuksessa ja loppuosa on franchising. Neljäkymmentä "Master Franchise" -lisenssiä myydään päteville alueellisille markkinoijille, jotta tämä laajentumissuunnitelma kohdistuu korkeaan kasvuvauhtiin.

Tennis Master franchise -toiminta ja yrityksen omistamat myymälät ovat kaikki Tennis Master -yrityksen Pro Shops, Inc. Yhdistetyn tuoton ennustetaan olevan 6,1 miljoonaa dollaria vuodessa 1, 14,3 miljoonaa dollaria vuonna 2 ja 23 miljoonaa dollaria vuonna 3. Voiton odotetaan olevan 1,8 miljoonaa dollaria vuodessa, kasvua 5 miljoonaan dollariin vuonna 2 ja saavuttaa 9,3 miljoonaa dollaria vuonna 3. Marginaalit kasvavat samalla aikavälillä 26,7 prosentista 40,3 prosenttiin.

Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimpana tapana luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.

Luo oma liiketoimintasuunnitelma

1.1 Tavoitteet

Tennis Master pyrkii tulemaan maan suurin vähittäiskaupan sisätiloihin. Tavoitteenamme on 400 vähittäiskauppapaikkaa. Suoritettiin neljäkymmentä "Master Franchises", joista jokaisella oli kymmenen vähittäismyymälää "Master Group" -ryhmässä. Vuosi on seuraavanlainen:

Vuosi 1-10 Master Franchises ja 60 vähittäiskauppaa.

• Vuosi 2-20 Master Franchises ja 120 vähittäiskauppaa (kumulatiivinen: 30 Master Franchises ja 180 vähittäiskauppaa).
• Vuosi 3-10 Master Franchises ja 200 vähittäiskauppaa (kumulatiivinen: 40 Master Franchises ja 380 vähittäiskauppaa).
• Tämä laajentamissuunnitelmaa kuvaava taulukko on lisäyksessä D (Huomautus: tämä on asiakkaan mukana liite, ei osa tavanomaista liiketoimintasuunnitelmaa).

Jokaisen myymälän vähittäiskaupan tavoite on saavuttaa käytettävissä oleva koulutusajankohta 25%. Kaikki tämän suunnitelman mukaiset ennusteet perustuvat ajoitettuun kasvuun aina 25 prosentin käyttöasteella. Tämän käyttöasteen saavuttaminen tuottaa erittäin kannattavia vähittäiskauppoja.

1.2 Mission

Tennis Master Pro Shops, Inc. pyrkii tarjoamaan hienoimpia sisätenniskoulutusmahdollisuuksia. Pyrimme edistämään tenniksen nautintoa auttamalla tenniksen harrastajia kaikilla tasoilla pelaamaan parempaa tennistä. Toimitamme tämän tuotteen yksilöllisellä opetuksella tenniskentän perusteilla ja yksilöllisellä tenniksen laitteiston asentamisella. Tarjoamme kaikille tuotteillemme ja palveluitamme asiakkaillemme sopivin aikoina ja paikoin.

Tennis Master Pro Shops, Inc. sitoutuu tarjoamaan erinomaisen liiketoimintamahdollisuuden franchise-asiakkaillemme ja toimittamaan aina koulutuksen ja jatkuvan tuen, franchising-ohjelmamme

1.3 avaimet menestykseen

Menestyksen avaimet Tennis Master -liiketoiminnassa ovat:

Myymälän laajennustavoitteiden saavuttaminen (sekä myymälöissä että franchising-myymälöissä).

1. Koulutusajan vähimmäiskäyttöaste 25%
2. Alkuvaltuutuksen hankkiminen
3. Franchising-markkinointiohjelman suorittaminen
4. Pienmyynti-markkinointiohjelman suorittaminen
5. Muunnettaessa olemassa olevia myymälöitä koulutukseen / maila-asennusmuotoon.
6. Sekä yritys- että franchisingliiketoimintojen hallinta
7. Kassavirran hallinta - franchising-myynnin vauhdittaminen - ja lisäinvestointi vuoden ensimmäisellä kerralla yrityksen omistaman myymälän laajentumisen vauhdittamiseksi.