Process Demystified: Suodatus mahdollisuuksista ideoista

"Business Beyond Eureka" on BusinessWeek.comissa erinomainen yhteenveto siitä, miten prosessi todella toimii todellisuudessa …

Yksi liiketoiminnan suunnittelun todellisista ydinarvoista on suodattamalla ideoita poimintamahdollisuuksista. Ideoilla on vain vähän tai ei lainkaan arvoa, ja mahdollisuudet ovat potentiaalisia yrityksiä vain, jos joku todella tekee siitä. Amy Barrettilla on "Beyond Eureka" BusinessWeek.com-sivustolla erinomainen yhteenveto siitä, miten tämä prosessi todella toimii todellisissa tapauksissa. Hän selittää:

Seuraavilla sivuilla hahmotellaan menetelmät, joiden avulla menestyksekäs löytävät, elävät ja kehittävät ideoitaan. Osoitamme, miten voit hahmotella liiketoiminnan tavoitteet, ajatella mahdollisia konsepteja, näyttää mahdollisuuksia ja testata ideoiden elinkelpoisuutta. Toki voit odottaa pulttia sinisestä - mutta ei ole parempi luoda omasi?

1. Tarina jakaa sen viiteen askelta. Jokaiselle tarina on ensin teoria, sitten käytännön esimerkkejä. Seuraavassa on vain paljas yhteenveto: Aseta vaihe
2. : Perusparametrit, kuten elämäntapa vs. huipputason huipputekniikka, luo vahvuudet ja ohjeet. Aivoriihi
3. : Määrä Voittaja
4. : Valitse tämä ideoista, jotka perustuvat enemmän tutkimukseen ja suunnitteluun - sillä on parhaat mahdollisuudet työskennellä. Toteutettavuus
5. : Vastaus kolme kysymystä: Voimmeko tehdä sen, haluavatko he ja mitä he maksavat. Prototype

: Tee se todelliseksi, laita se ylös, ota asiakkaita, saa palautetta, mene. tarina on hyvä tarkastelu, askel askeleelta, esimerkkejä todellisista ihmisistä ja todellisista yrityksistä. Ja pidän tästä eri näkökulmasta liiketoimintasuunnittelusta, joka menee takaisin eräisiin ydinkäsitteisiin. Kun huomaat yksityiskohtia, saatat huomata, että suunnittelu on hyvin paljon; mutta ei ole puhetta todellisesta suunnitelmasta.