Valitse liiketoimintamalli; Minkä tahansa mallin

Nautin Rafe Needlemanin viestin CNET: n Webware-blogissa viime viikolla, joka tarjosi lukijoille äänestyksen yhdestä 11 Twitter-liiketoimintamallista. Rafe on hyvä asia liiketoimintamalleista - mitä he ovat, mitä he ovat.

Liiketoimintamalli, rehellisesti sanottuna, ei ole minun suosikki termi. Uskon, että se oli muodikasta 1990-luvun lopulla, koska se oli aika, jolloin ihmisillä ei ollut selkeitä ja selkeitä tapoja rahaa liikenteestä, jonka heillä oli heidän verkkosivuillaan. Jos tämä tuntuu tutulta, se johtuu siitä, että - ainakin siihen saakka, kunnes lama tai mikä tahansa lyö - oli vielä paljon nykyään.

Rafe tarkastelee Twitterä, joka nyt on vapaa käyttäjälle, joka tarjoaa meille (I käytä sitä ja pidä siitä, muuten - voit seurata minua timpetiksi) tapa kommunikoida Twitterin käyttäjien kanssa muualla maailmassa 140-merkkisen tekstinpätkän kautta. Se on paljon kuin IM, mutta lähetetään, ei yhden-on-one.

Tämän mallin liiketoimintamalli on, että Twitterillä ei ole mitään ilmeistä tapaa tehdä rahaa. Se on ilmainen palvelu. Se, mitä sillä on, on liikenne. Twitter on noin 1,5 miljoonaa käyttäjää. Ja sillä on myös pääomasijoituksia. Nopea Google-haku osoittaa, että aiemmin tänä vuonna nostettu 15 miljoonaa dollaria oli vain viimeisin kierros ja sijoittajat arvostavat sitä 80 miljoonalla dollarilla.

Älä siis liioittele liikaa liiketoimintamallin ulkopuoliseen liiketoimintamalliin. Twitter ei todellakaan ole liiketoimintamalli. Loppujen lopuksi jotkut erittäin älykkäät sijoittajat (muun muassa Fred Wilson Union Square Venturesista, jotka - jos epäilet hänen älykkyyttään - on yksi parhaista VC-blogeista missä tahansa) antavat sille miljoonia dollareita. Mutta sitten taas ei ole tuloja paitsi investointeja.

Ja että liiketoimintamallin puuttuminen tekee Rafe hermostuneeksi. Tai ehkä vain kiinnostunut. Hän ehdottaa 11 erilaista valintaa, mukaan lukien esimerkiksi mainosten esitteleminen, joidenkin käyttäjien lataaminen lisää volyymiä tai koristeet, yksityisten versioiden myynti yrityksille ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä:

kasvattaa käyttäjäpohjaa ja myydä yrityksen kenties Facebook. Se toimi ICOL: n kanssa, jonka AOL teki vuonna 1998.

Joten se on hyvä esimerkki siitä, miten "liiketoimintamalli" -kieli toimii. Se on saada rahaa: rahaa maksaa laskuja, rahaa kasvaa (lisäksi riskipääomasijoituksia) ja ehkä rahaa antaa sijoittajille sijoitetun pääoman takaisin.