Uuden vuoden heijastukset: liiketoimintasuunnitelmat ovat aina väärässä

Kirjoitin viestin tästä nimestä yli neljä vuotta sitten. Tänään on hyvä pohdintapäivä ja katsomme takaisin, kun toivotamme uuden vuoden tervetulleeksi, haluan tarkastella uudelleen tämän perustiedon perustietoa ja huomauttaa, mitä tämä todella tarkoittaa.

osoitteesta istockphoto.com

Miksi ovatko suunnitelmat aina väärässä? Koska he ennustavat tulevaisuutta, ja olemme ihmisiä. Ihmiset imevät ennustavan tulevaisuutta.

Paradoksi: kuitenkin suunnittelu on elintärkeää. Suunnittelu tarkoittaa suunnittelusta lähtemistä ja seurantaa, edistyksen tarkistamista, suunnitelmaa ja todellisia tuloksia tarkastelemalla, kurssin korjaaminen pitämättä pitkän aikavälin kohdetta.

Suunnittelu on prosessi, kuten kävely tai ohjaus, joka sisältää jatkuvaa korjausta.

• Suunnitelma asettaa merkinnän. Ilman sitä emme voi seurata, miten olimme väärässä, mihin suuntaan ja mihin ja mihin oletuksiin.
• Käytä tätä merkkiä hallitsemaan jatkuvaa ristiriitaa lyhytaikaisten ongelmien ja pitkän aikavälin tavoitteiden välillä. Et vain toteuta suunnitelmaa, ei väliä mitä. Työskentelet suunnitelman mukaan. Käytä sitä säilyttääksesi näkemyksesi horisontin edistymisestä arkipäivän ongelmien ratkaisemisen ja palojen sammuttamisen myötä.
• Joten suunnitelma saattaa olla väärä, mutta suunnitteluprosessi on elintärkeä.

  

  osoitteesta istockphoto.com

Totuus on, että ennuste on vaikea. Kukaan ei pidä ennakoinnista. Yhtä ennusteita vaikeampaa on yrittää harjoittaa liiketoimintaa ilman ennusteita.

Liiketoimintasuunnitelma on tavallisesti täynnä reikiä, mutta täytät sen sen jälkeen, kun se noudattaa sitä.

Hyvä suunnittelu on yhdeksän osasovellusta jokaiselle osa-alueelle.