Narrow Moat Definition & Example

Mitä se on:

Kapea moiti viittaa yrityksen kilpailuedun kokoon. Termi on taloudellisen vallituksen sopeuttaminen.

Miten se toimii (esimerkki):

Kauan sitten linnoitukset olivat perinteisesti osa kaupunkia ja osa puolustavaa linnoitusta. Jäkäri oli keskeinen osa tätä puolustusta; ympäröivät linnaa vedellä, linnoitus oli vaikeampi tunkeutua. Mitä enemmän lunta on, sitä vaikeampaa on hyökätä linnan puolustajiin.

Samoin taloudellinen vallihauta on kilpailuetu, jota on vaikea kopioida tai jäljitellä ja siten estää kilpailevien yritysten pääsy markkinoille. Yhteiset taloudelliset vallat ovat patentteja, brändin identiteettiä, teknologiaa, ostovoimaa ja toiminnan tehokkuutta.

Yritykset eivät ole toisin kuin keskiaikaiset linnoitukset. Menestyvä yritys epäilemättä houkuttelee kilpailijoita. Loppujen lopuksi yrityksille on luonnollista yrittää jäljitellä menestystä kopioimalla kannattavimmat kilpailijansa. Jos nämä kilpailijat ovat menestyksekkäästi saavuttaneet markkinaosuuttaan, ne heikentävät alkuperäisen liiketoiminnan kannattavuutta.

Siten menestyvät yritykset ovat sellaisia, joilla on jonkinlainen kestävä kilpailuetu - etua, jota on vaikea kopioida tai jäljitellä. Nämä yritykset pystyvät ylläpitämään menestystään huolimatta väistämättömistä hyökkäyksistä kilpailijoilta. Yritykset, joilla on laaja taloudellinen jyskyt, käyttävät liiketoimintamalleja, jotka ovat vaikeita - tai joissakin tapauksissa jopa mahdottomia - kilpailijoiden hyökätä tai jäljitellä. Yritykset, joilla on kapeat moats - hyvin, niillä ei ole tätä etua.

Miksi se koskee:

Kapea moiti on vaikea ylläpitää keskimääräistä kannattavuutta. Kapeat jyrkät yritykset voivat näyttää jyrkästä kasvusta jonkin aikaa - kasvua, joka kehottaa sijoittajia hyppäämään kyytiin. Väärinkäyttäen kuitenkin kilpailijat ylittävät tämän kapean valokaaren ja hyökkäävät linnan etuihin, mikä heikentää kannattavuutta.

Yksi klassinen esimerkki tästä on Palm. Tämän yrityksen henkilökohtaiset digitaaliset apuvälineet (PDA) otti markkinoille myrskyn takaisin 1990-luvun lopulla. Palmillot-kämmenlaitteiden sarja oli bestsellerit vuosina 1998 ja 1. Mutta vuoteen 2001 mennessä markkinoille tuli useita merkittäviä kilpailijoita. Hewlett-Packard (HPQ) esitteli uuden kämmenlaitteen, samoin kuin Sony (SNE) ja Research in Motion (RIMM). Matkapuhelinyhtiöt alkoivat integroida PDA-kaltaisia ​​elementtejä omiin puhelimiinsa. Tulos: Palmin tuote tuli nopeasti hyödykkeeksi ja yrityksen kasvu nopeasti haihtui.