Opi oppitunteja: Ilman liiketoimintasuunnitelmaa, minulla ei ollut suuntaa |

Kuusi vuotta sitten Lucinda Cross oli yksinhuoltaja äiti kahden kanssa unelma aloittaa oman yrityksen. Hän päätti hypätä sisään. Hän aloitti virtuaalisen markkinoinnin tukitoiminnan ja suunnitteli suuren.

Hän vuokrasi toimistotilaa New York Cityssä Park Avenuessa valmistaen isompia asiakkaita koputtamaan ovensa, vaikka hän ei ollutkaan, En ole varma, kuinka hän houkuttelee asiakkaita.

"Liiketoimintasuunnitelmani oli siivellä sitä", hän sanoo hymyillen. "Luulin todella, että minulla oli kaikki hallussa."

Ristin kamppaili kaksi vuotta. Hän katsoi, että hänen pankkitilinsä laski ja liiketoiminta hitaasti epäonnistui.

"Valot sammutettiin, autot on otettu takaisin, muutin äitini kanssa", hän sanoo. "Se oli valtava virhe, kuusikuvioinen virhe."

Ristin raaputtaminen oli tarpeeksi rahaa, jotta hän palkkaisi yrityksen valmentajan auttamaan häntä ymmärtämään, mikä meni väärin. Ongelmana oli, että hänellä ei ollut suunnitelmaa, ei suuntaa eikä liiketoimintamalli. Valmentajana ja mentorina hän avasi, suunnitteli uudelleenjärjestelyjään ja yritteli uudelleen.

Vuonna 2009 Cross käynnisti uuden yrittäjän, LC Associatesin. Hänen liiketoimintaansa on kapea keskittymä: auttaa pienyrityksiä brändäilyllä ja markkinoinnilla.

Vaikka Cross kertoo, että hänen epäonnistuminen on yksi vaikeimmista elämänkaidoista, hän sanoo, että tämä "pimeä aika" on syy hänen liiketoimintaansa tänään

Cross tarjoaa nämä kolme vinkkejä, joiden avulla uudet yrittäjät onnistuvat:

Luo liiketoimintasuunnitelma

Kuten Cross ymmärsi, et voi aloittaa liiketoimintaa ylittämällä sormet ja toivoen, että kaikki toimii.

"Jokaisen yrityksen omistaja kertoo sinulle, että sinulla on vankka liiketoimintasuunnitelma ennen liiketoiminnan käynnistämistä", hän sanoo. "Olemme kaikki kuulleet tämän neuvoja, mutta niin monet ihmiset, mukaan lukien minä, jättävät huomiotta tämän kultaisen tiedon."

Luo itse liiketoimintasuunnitelma tai käytät työkaluja kuten LivePlan auttaa sinua Cross sanoo, että sen pitäisi olla ensimmäinen askel liiketoiminnan perustamiseksi. Suunnitelmaan tulisi kiinnittää huomiota sekä uuden että uuden yrityksen makro- ja mikrotieteelliseen tasoon.

"Suunnitelmasi on oltava riittävän laaja, jotta voit sisällyttää suuret kuvasi tavoitteet, mutta riittävän yksityiskohtaisesti, jotta annatte sinulle yksityiskohtaisia ​​viikoittaisia ​​ohjeita siitä, miten nämä tavoitteet ", hän sanoo. "Ilman suuntaa, ei ole mitään keinoa saavuttaa tavoitteesi. Se on niin yksinkertaista. "

Kokoa" Fab Five "

Kun olet valmis aloittamaan yrityksen, älä ota olettaa, että sinulla on kaikki vastaukset. Cross kertoo, että yksi arvokkaimmista teoksista voi tehdä ennen kuin aloitat yrityksesi ja kokoamaan asiantuntijaryhmän, jonka hän kutsuu "Fab Five" -työhön.

"Onnistuminen edellyttää liiketoimintasi valmentajaa, mentoria, asianajajaa, kirjanpitäjä ja kannattava rakastettu ", hän sanoo. "Sinulla on vaikeuksia, ei ole kysymys. Kun nämä haasteet osuvat, sinun täytyy olla ihmisten arenaali, joka nojaa tuon vaikeiden aikojen läpi. "

Investoida ammatilliseen kehitykseen

Risti on joutunut tyytymään hänen liiketoimintaansa, tuntuu enemmän työlästä kuin yrityksestä omistaja. Jotta et pääse samalle tielle, hän ehdottaa, että vietät aikaa omaan kehitykseenne.

"Ota aikaa lukea uusia kirjoja ja löytää inspiraatiota muilta", hän sanoo. "Kun olet turhautunut ja kadonnut yrityksen jokapäiväisessä rutiinissa, ota askel taaksepäin saadaksesi perspektiiviä ja muista, miksi aloitit yrityksen alkavan."