Kelle Olwyler on pienyritysten suunnittelun myyttejä

Tämä on vilkas ja helppokäyttöinen äänikappale, joka kattaa hyvin liiketoimintasuunnitelman. Se on keskustelu Jim Blasingeman, Small Business Advocate, ja Kelle Olwylerin, joka on paradoksaalisen ajattelun kirjoittaja. Molemmat ovat oikeassa suunnassa liiketoiminnan suunnittelusta todellisessa maailmassa, todellisissa pienyrityksissä.

Tämä ei koske akateemista virallista liiketoimintasuunnitelmaa, vaan liiketoiminnan suunnittelua yritysten johtamisesta. Ja kyllä, minulla voi olla vaikutteita siitä, että he ovat samaa mieltä asioista, jotka olen kirjoittanut täällä ja muualla. Ja Kelen lista myytteistä kuulostaa paljon kuin olisin kirjoittanut (ilmeisesti, koska hän ja Jim ovat molemmat älykkäitä ja tietävät, mistä he puhuvat).

Olwylerin liiketaloudelliset myytit:

1. Ei aika suunnitella:

Jim kutsuu tämän reseptin epäonnistumaan. Ei ole aikaa suunnitella keinoja, jotka eivät onnistu toimimaan hyvin. Suunnittelu säästää aikaa.

2. Kun sinulla on suunnitelma, se ei muutu.

Tietenkin suunnitelma muuttuu, koska oletukset muuttuvat ja todellisuus muuttuu. Suunnitelman tulee olla joustava ja odottaa muutosta.

3. Se, että asiat muuttuvat, tekee aikakauden suunnittelua.

Tämä on tietenkin hyvin läheistä toisiinsa kahta ensimmäistä, mutta kannattaa erottaa toisistaan, koska kuulet sen usein ilmaistuna näillä termeillä. "Miksi vaivautua suunnittelemaan, koska asiat muuttuvat?" Tämä tietenkin vääristelee suunnitelma-suhdetta muutokseen: suunnittelu auttaa hallitsemaan muutosta. Kun muutosvauhti kasvaa, suunnittelu on entistä tärkeämpää, ei vähäisempi.

4. Suunnitelmat ovat liian suuria, jotta ne voidaan toteuttaa kerralla.

Erittäin kauniisti, ja minun on myönnettävä, tämä on sellainen, jota en ole koskaan ennen kuullut eikä koskaan kirjoittanut; vaikka se tuntuu ilmeiseltä heti kun ajattelet sitä. Olwyler huomauttaa, että liiketoimintasuunnitelmia ei ole toteutettu koko ajan yhtä aikaa; toteutat suunnitelmaa yksi kerrallaan.