Yrityksen yleiskatsaus

Tiimisi on yhtä tärkeä kuin suuri liiketoimintasi.

Yrityksen yleiskatsaus (tunnetaan myös yritystietona tai yrityksen yhteenvetona) on olennainen osa liiketoimintasuunnitelmaa. Se on yleiskatsaus yrityksesi tärkeimmistä kohdista: historianne, johtoryhmän, sijaintisi, tehtävänkuvauksen ja oikeudellisen rakenteen. Se näkyy yleensä liiketoimintasuunnitelman tiivistelmän jälkeen.

Tämä on tyypillisesti liiketoimintasuunnitelman lyhyt kappale, mutta se ei vähennä sen merkitystä. Jos esität tämän suunnitelman yrityksesi ulkopuolella oleville ihmisille, tämä on tilaisuutesi esitellä itsesi ja yrityksesi, ja aiot tehdä paras jalka eteenpäin.

Kuvittele, että henkilö, joka lukee liiketoimintasuunnitelmasi ei ole koskaan kuullut sinua, ja hän ei tiedä mitään yrityksestänne.

Mitä pitäisi olla heidän takeaway? Mitä he tarvitsevat muistaa sinusta ja yrityksestänne?

Kun kirjoitat tämän liiketoimintasuunnitelman osion, kiinnitä huomiota tärkeimpiin tekijöihin: keitä olet perustaja ja omistaja, muut merkittävät tiimin jäsenet, tuotteesi tai palvelusi ja miksi se on ainutlaatuinen. Ajattele tätä lukua yrityksesi "kuka, mitä, milloin, missä ja miksi".

Kuka on haluamasi yleisö?

Kehittämällä liiketoimintasuunnitelmaa, joka sopii sinun tarkoituksiin, räätälöidään se yleisölle. Joskus tämä voi tarkoittaa sitä, että poistetaan osa, jota ei voida soveltaa nykyiseen projektiin. Jos kirjoitat tämän luvun sisäiseen liiketoimintasuunnitelmaan, voit lähestyä yrityksen yleiskatsauksen kirjoittamista yrityksen tilapäivitykseksi. Miten pääset sinne, missä olet tänään? Kuka on tällä hetkellä vastuussa?

Riippuen siitä, kuka tarkastelee ja työskentelee yrityksen liiketoimintasuunnitelman kanssa, tämä luku ei välttämättä ole tarpeen. Kuitenkin työntekijä, joka on uusi yritys tai projekti, voi arvostaa joitain taustatietoja ja -yhteyksiä.

Jos tämä suunnitelma on tarkoitettu ulkopuoliseen käyttöön tai investointeihin, ota huomioon yleisösi näkökulma. He eivät tiedä vielä tiimisi, tilisi tai oikeudellisen rakenteen - haluat täyttää heidät heille kiillotetulla ja järjestäytyneellä tavalla.

Yhtiön yleiskatsaus liiketoimintasuunnitelmaan sisältää seuraavat osiot:

• Yrityksen yleiskatsaus (tai yrityksen yhteenveto): Tämä on yrityksesi taloudellinen tuki ja se on hyvin toimiva.
• Yrityshistoria: Anna takaisinhistoria, mukaan lukien perustamispäivä ja kuka oli mukana.
• Johtoryhmä: Yksityiskohdat siitä, kuka johtaa yritystä,
• Oikeusrakenne ja omistusoikeus: Miten olet päättänyt rakentaa yrityksesi ja omistavat sen prosenttiosuuden.
• Sijainnit ja palvelut: Työtilojen tai suunnitelmien tiedot hankkia ne.
• Mission statement: Lyhyt ilmoitus yrityksen johtavista periaatteista.

Nyt kun olemme asettaneet pohjan siitä, mitä yleisesti pitäisi sisällyttää liiketoimintasuunnitelman tähän lukuun, jakaa se jaksoittain lehden mukaan tarkemmin:

Yrityksen yleiskatsaus

Tämä on tavata ja tervehdi sektoria yrityksesi suunnitelma. Jos haluat hahmotellaan kaunopuheisesti, voit laittaa sen tähän osaan. Pidä tämä lyhyt, kun aiot laajentua siihen, mitä sanoitte tässä muutamassa seuraavassa osassa.

Yrityshistoria

Tämä on yrityksesi suunnitelma "Kerran kerralla …". Yhtiön historia -osiossa aloitetaan, kun yrityksesi on perustettu ja kuka on ollut mukana, ja siirtyy vähän takaisin taustalle.

Tämä osa vaihtelee sen mukaan, kuka tätä liiketoimintasuunnitelmaa esitetään ja missä vaiheessa yrityksesi on. Onko tämä sisäinen suunnitelma? Historialliset tiedot eivät välttämättä ole välttämättömiä. Onko tämä suunnitelma hakea rahoitusta? Tällöin sijoittajat haluavat tietää backstory -asiakirjansa, ja tässä osassa voit tarjota tietyn kontekstin liiketoimintasuunnitelmallesi. Sisällytä, miten yritys alkoi, miten se kasvoi ja muutokset tapahtuivat. Mikä johti tähän pisteeseen?

Jos olet olemassa oleva liiketoiminta, joka etsii rahoitusta laajennukselle tai uudelle hankkeelle, yrityksen historiaosasto tulee olemaan melko merkittävä. Haluat tehdä selväksi, että sinulla on vahva tulos onnistuneista projekteista, kestää vaikeita aikoja ja tekee hyviä liiketoimintaa koskevia päätöksiä. Kenen kanssa olet päättänyt kumppanisi kanssa? Oletko käynnistänyt uusia tuotteita ajan myötä? Tehtiin parannuksia laitoksiin tai palveluihin? Yksinkertaistettu toiminta?

Jos kyseessä on liiketoimintasuunnitelma käynnistymiselle, sinulla ei ole yritystiedotusta sinällään, mutta voit käyttää yrityksen historia -osiota saadaksesi lyhyen kuvauksen siitä, miten perustaja tai perustajat päättivät aloittaa tämän venture. Mikä oli "hehkulamppu" hetki? Kuka oli mukana?

Johtoryhmä

Liiketoimintasuunnitelman johtoryhmäosa on tilaisuutesi maalaamaan tiimisi kuva ja esittelemään hienoimpia ominaisuuksia. Jälleen sisäiseen käyttöön tämä ei ehkä ole sovellettavissa, mutta voit käyttää sitä korostamaan uusia työntekijöitä, jotka tuodaan tai olemassa olevia työntekijöitä, jotka ottavat vastaan ​​joitakin uusia johtajuusvelvollisuuksia.

Jos olet käynnistys tai haluat laajentaa, voi olla joukko jäseniä, joista tiedät puuttuvan. Tässä tapauksessa mainitse nämä roolit, ja mitä suunnitelmasi on täyttää nämä reiät. Selvitä, mitkä ihmiset saattavat tällä hetkellä ottaa vastuuta tai jakaa tehtäviä.

Jos aiot esittää suunnitelmasi pankille tai muille potentiaalisille sijoittajille, tämä on kriittistä tietoa. Ketkä ovat yrityksenne johtajia? Mikä oikeuttaa heidän asemaansa ja herättää luottamusta? Muista sisällyttää tiedot itsestäsi, yleensä alussa. Työharjoittelua, menestystarinoita, MBA-kursseja ja muita tutkintoja voidaan viitata jokaiselle henkilölle. Haluat esitellä jokaisen parhaassa valossa, muistat että sijoittajat sijoittavat ihmisiin ensin ja ideoita toiseksi.

Oikeusrakenne ja omistusoikeus

Johtoryhmään liittyvissä asioissa kannattaa sisällyttää erillinen jakso, jossa esitetään oikeudellinen rakenne ja organisaatiosi omistusoikeus.

Yrityksesi oikeudellinen rakenne on tärkeä tieto mistä tahansa rahoituslähteestä. Oletko LLC? C-corp? S-corp? Yksinhaltija? Kumppanuudessa? Tämä vaikuttaa myös siihen, miten tallennat verot.

Yrityksesi omistusrakenne tulee olemaan tärkeitä tietoja. Kuka omistaa yrityksen prosenttiosuus? Pankit ja sijoittajat haluavat tämän tiedon selkeyttämisen.

Toimipaikat ja tilat

Tässä osassa kuvataan, mihin olet tekemässä liiketoimintaa. Aiotteko ostaa rakennuksen valmistukseen? Myymälä? Onko sinulla jo hyvä tila?

Selitä missä osiossa tässä kohdassa mainitut tilat ovat. Sisällytä, onko sinulla oma tai vuokrataan, ja mitä kyseisen vuokrauksen asiaankuuluvia termejä ovat, jos sinulla on yksi. Tee selväksi, mikä pitkän aikavälin suunnitelma on mitä tahansa tilaa varten, tai mitä tarvitset tulevaisuuden laitokselle. Jos sinulla on kotitoimisto, sisällytä myös tämä täällä.

Mission statement

Ole mahdollisimman tiivis, kun teet tehtäväsovelluksen. Mitä mieltä voit tukeutua yhdeksi tai kahdeksi lauseeksi, joka välittää yrityksesi ensisijaisen tehtävän? Tämä voi olla jotain, jonka haluat luoda johtoryhmänne kanssa, jos sinulla on yksi, joten se jakaa yhteisen pitkän aikavälin näkemyksen.

Lue lisää

Lisätietoja luvista, jotka sisällytetään liiketoimintasuunnitelmaan ja miten käytä liiketoimintasuunnitelmaa rahoituksen turvaamiseksi. Seuraavassa on joitain hyödyllisiä artikkeleita:

• Rahoitussuunnitelman keskeiset elementit
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Onko yrityksellesi kirjallisesti kysymyksiä yleiskatsaus? Kerro meille Twitterissä @Bplans.

Haluatteko mieluummin jättää liiketoimintasuunnitelman kirjallisesti ammattilaisille? Tutustu LivePlanin liiketoimintakonsultointiin - saat MBA-kirjallisen liiketoimintasuunnitelman viiteen pankkipäivään.