• 2024-06-28

Miten lopettaa päiväsi työsi ja työskennellä itsellenne?

Everything you think you know about addiction is wrong | Johann Hari

Everything you think you know about addiction is wrong | Johann Hari
Anonim

Onko Etsy-myymälän, ruokakärryjen, valokuvausliiketoiminnan tai freelancer-toiminnan harjoittaminen, monet yritykset alkavat liiketoimintaansa " puoli-hätä "samalla kun hän työskentelee kokonaan tai osittain. Se on älykäs tapa kokeilla vesistöjä ennen aluksen päästä täysipäiväisesti.

Jos olet yksi näistä ihmisistä, tulee aika, jolloin kyseinen sivuliike kasvaa riittävän suurena, jotta voit harkita päivätyön tekemistä kokonaan. Ja miten aiotte tehdä hyppääminen on yhtä tärkeä kuin vaiheet, joihin ryhdyt päästäkseen siihen pisteeseen. Jos et suunnittele siirtymääsi kunnolla, saatat löytää itsesi lempeästi palaavaksi päivätyöhön, koska olet leikannut ennen kuin olet valmis.

Jotta siirtymäsi menee sujuvasti ja että asetat itsesi menestykseen, tee nämä vaiheet:

1. Rakenna säästörahasto

Hyppääjiä varten annettuja vakiotoimituksia on säästää kuuden kuukauden elinkustannuksia ennen kuin se luopuu. alus on luonnollisesti juhla-ja-nälkä-sykli, koska hankkeet tai tilaukset voivat vaihdella kuukausittain. Jotain varastosta voi viedä sinut läpi kevyempiä kuukausia. Se on myös tärkeä, kun vaihdat kokopäiväiseen itsenäiseen ammatinharjoittamiseen, koska tämä on usein aikaa, jolloin rakennat ja laajentat asiakaskuntaa, ja tulosi ja budjettiasi voivat olla eroja.

jotkut rahat, jotka jätetään sivuun, tekevät enemmän sinulle kuin budjetin pysyminen mustana joka kuukausi. Se myös antaa sinulle vapauden rakentaa yrityksesi omien ehtojen mukaan. Kun olet kamppaillut tekemään loput, voit löytää itsesi hyväksymästä asiakkaita ja projekteja ehdoilla, joiden tiedät eivät ole parhaita. Jotkut pankin lisäkysymykset antavat sinulle vapauden sanoa "ei" projekteille, joiden tiedät ole aikakautenne.

2. Tietää kuinka paljon tuloja sinun täytyy lopettaa

Sinun on lisäksi luotava käteisvarauksen lisäksi myös selkeä käsitys siitä, kuinka paljon tuloja tarvitset tuoda kuukausittain kohtuullisen selkeästi kustannuksillesi a. Tämä antaa sinulle paremman käsityksen siitä, milloin yrityksesi saa riittävän suuren määrän, jotta voit olla "varaa" lopettaa.

Muista, että kun työnantaja ei enää työskentele, kulut voivat muuttua. Jos työskentelet kotona esimerkiksi, voit vähentää työmatkakustannukset, kuten kaasu, pysäköinti ja tietullit. Sinun on ehkä maksettava ylimääräisiä maksuja muilla alueilla, kuten talon lämmityksessä ja jäähdytyksessä nyt, kun olet kotona kahdeksan tuntia päivässä tai tehostat Internet-pakettia, jotta voit työskennellä tehokkaammin. Aseta budjetit ennustettuihin kuukausittaisiin kuluihin, jotta tiedät kuinka paljon sinun täytyy tuoda esiin hyppäämiseen.

3. Tunne potentiaalisi asteikolla

Kun tiedät, kuinka paljon sinun täytyy lopettaa päivätoimintasi, on aika kertoa summa vastaan, mitä parhaillaan tuo puolihäiriösi ja mitä voit odottaa tuovan kerran teet sen kokopäiväisesti. Voit päättää odottaa, kunnes tuodaan täsmälleen sitä, mitä tarvitset, tai voit päättää hyppää uskossa, kun sinulla on enemmän aikaa omistaa yrityksesi, jotta voit nopeasti skaalata tämän määrän saavuttamiseksi.

Kun lopetin työni pitämään kirjojani ja muokkaamassa kokopäivätyötä, en tuonut kaiken, mitä tiesin tarvitsevani tukemaan itseäni. Mutta tiesin, mikä oli tuntipalkkini, ja tiesin, että minulla oli tarpeeksi projekteja, että kun voisin keskittyä kokopäivätyöhönni, tulen nopeasti tuloksiin, joita tarvitsin vielä. Aloita kokeiluversioiden luominen olemassa oleviin asiakkaisiin ja yhteystietoihin, jotta voit selvittää, onko ylimääräistä liiketoimintaa, jonka voit kohtuudella olettaa saavuttavan, kun lähdet kokopäiväisesti.

Lopussa

Hyppääminen sivutörmäyksestä kokopäiväisesti on aina pieni riski, mutta tekemällä siitä laskennallinen voit paremmin varmistaa menestyksen.

Tässä on tasainen siirtymä!


Mielenkiintoisia artikkeleita

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Vs. tämän sarjan osassa 1 esitetyn saman mallisuunnitelman todellinen kassavirtataulukko näyttäisi vaihtelun rahavirtaan ja kassataseeseen ja kuinka paljon voi muuttua todellisessa maailmassa huolimatta hyvästä suunnittelusta. Yrityksen on sopeuduttava muutokseen pitämällä ...

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Palo Alto -ohjelmisto teki hiljattain kyselyn asiakkaista liiketoiminnan suunnittelusta ja tarpeista. Vaikka osa havainnoista oli ennakoitavissa, toiset tarjoavat oppitunteja yrittäjille, jotka yrittävät päästä alkuun, sekä yrittäjät, jotka yrittävät päästä takaisin perustaviin. Seuraavassa artikkelissa korostetaan, että vastaajien suunnittelun kolme osa-aluetta on haastava, ja ...

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Joten laskelmat ovat riittävän yksinkertaisia. Voit laskea varianssin myyntiä vähentämällä suunnitellun summan todellisesta summasta, mikä antaa meille alla olevan taulukon. Käytän klassikkoa kirjanpitäjän punaisena merkkinä negatiivisia numeroita, kuten ilmauksessa "punaisella". Negatiivit ovat myös sulkeissa. Näissä tapauksissa ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Vuonna 1994 elokuvassa Stargate pääosissa James Spader ja Kurt Russell jotkut fiktiivinen kamaa luonto oli avannut outoa valoisa portti kahden ulottuvuuden välillä. Toisella puolella se oli maailma, kuten tiedämme. Toisella puolella, outo, ulkomaalainen maailma, kuten mitään, mitä olimme koskaan nähneet. Eri ulottuvuudet Tänään on ...

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Monet yritykset, etenkin pienet yrittäjät, jättävät huomiotta tai unohtavat toinen puolet budjetoinnista. Budjetteja ehdotetaan liian usein, keskustellaan, hyväksytään ja unohdetaan. Varianssianalyysi tarkastelee sitä, mikä aiheutti ero suunnitelman tai todellisen välillä. Hyvä hallinto tarkastelee sitä, mikä tämä ero tarkoittaa liiketoimintaa. LivePlan tarjoaa suunnitelman todellisiin tietoihin verrattuna ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Yksi liiketoiminnan suunnittelun yleisimmistä virheistä on sekava suunnittelu kirjanpidon kanssa. Ne ovat kaksi eri ulottuvuutta. Kirjanpito kestää tänään yhä taaksepäin ajan myötä yhä yksityiskohtaisemmin. Suunnittelu, toisaalta, jatkuu tulevaisuuteen yhä kasvavassa yhteenvedossa ja yhdistämisessä. Tämän eron ymmärtäminen auttaa sinua työskentelemään ja ymmärtämään koulutettuja ...