Kuinka hallita hiljaisia, kääntyneitä työntekijöitä

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore ja Warren Buffett.

Mitä nämä luvut ovat yhteisesti poissa suosioistaan?

Susan Cainin, Hiljainen: introverttien voima maailmassa, joka ei voi lopettaa puhumista, ne (yhdessä yli kolmanneksen maailman väestöstä) ovat introvertteja.

Introvertit ovat ihmisiä, jotka "lataavat" viettää aikaa yksin. He tarvitsevat yksinäisyysjaksoja voidakseen menestyä, olla luovampia ja tuottavampia.

Luettelo tunnetuista ja menestyneistä ihmisistä, jotka pitävät itseään introverteinä, on melko vaikuttava. Mutta et tiedä. Useimmat heistä eivät todellakaan ole kiinnostuneita itsensä edistämisestä.

Olet ehkä huomannut, että sinulla on introvertteja työntekijöitä. Ne, jotka haluavat pitää itsestään ja syödä lounasta yksinään, voivat olla hiljaa kokousten aikana, eivätkä ne ole suuret pienissä keskusteluissa. Kyllä, he eivät ole paljon sanoja, mutta kun sinulla on ongelma, he keksivät erinomaisen ratkaisun - toisin sanoen sen jälkeen, kun heidät menivät kulmaan ajatella.

Työnantajille tämä on melko tärkeä ymmärtää, ei pelkästään työntekijöiden hyvinvoinnille vaan myös yritykselle. Voisit kadota paljon, kun et tiedä - tai pahempaa, ei huolta - siitä, miten introvertit työntekijät tekevät.

Introverteilla on vahvuuksia, joita usein pidetään heikkouksina maailmassa, jossa äänekäs ja rohkea on ylistetty.

Kuvittele, mitä voisi tapahtua, jos hallitset introverttien työntekijääsi paremmin.

Kuuntele lisää henkilöresursseista ja konfliktinratkaisu Pietarin ja Jonatanin kanssa Bcastin virallisen podcastin 13. vuosipäivänä (klo 22:32):

Klikkaa tästä tilataksesi The Bcastin iTunesissa

Anna ajankohta ajatella, suunnitella ja valmistaa

Antakaa introvertteille aikaa ajatella ja kerätä ajatuksiasi, sillä heillä on todennäköisempää saada heiltä hienoja ideoita ja ratkaisuja näin. Ennen kokouksia, varmista, että annat selkeän esityslistan, jotta he voivat valmistautua ja esittää ideansa hyvin.

Vaikka hätäkokoukset eivät ole täysin vältettävissä, voit silti käyttää tilaisuutta tuoda esiin parhaista introvertteistä työntekijöitänne antamalla heille riittävästi aikaa ajatella. Kysy heiltä palautetta tunti tai päivä kokouksen jälkeen.

Useimmat ihmiset ajattelevat, että tämä ajatus "antaa e nough time "ei voinut toimia tässä nopeatempoisessa maailmassa. Mutta mitä mieluummin sinulla on: nopea, puoliksi paistunut ratkaisu ongelmaan tai hyvin harkittu, kestävä?

Kunnioitustilaa

Introvertien tiedetään olevan helposti stimuloivia ja siten helposti väsyneitä pitkittyneillä vuorovaikutusta ihmisten kanssa. Tämä tekee avotoimistoista haasteen. Jos sinulla on tällainen asennus yrityksellesi, anna hiljainen tila introvertteille työntekijöille, paikka, jossa he voivat vetäytyä muutamia minuutteja ennen kuin ryhdyään takaisin kiireiseen työhön. Se voi olla pieni nap-asema tai jossakin paikassa vain rennossa rauhassa. Kirjojen läsnäolo tällaisessa paikassa on erittäin suositeltavaa.

On myös hyvä muistaa, että vaikka tiimityö on liiketoiminnassa olennaisen tärkeää, introvertit menestyvät parhaiten, kun he työskentelevät itsenäisesti. Joten anna heidän työskennellä ilman jatkuvaa keskeytystä, joka voi haitata kenenkään luovan prosessin.

Kunnioita hiljaisuutta

Hiljaisuus on myös iso introverttien asia. Valitettavasti useimmat ihmiset hiljaa väärällä tavalla, mukaanlukien pomot. Introvert on yleensä hiljainen kahdesta syystä: joko kaikki on jo sanottu tai hän on liian kiireinen suunnittelemalla. Joten kunnioittakaa niiden hiljaisuutta ja luo työympäristön, jossa ei ole mitään paineita sanoa jotain, kun ei todellakaan ole mitään tärkeätä sanoa.

Käytä virtuaalista viestintää

Voit saada enemmän lihaisia ​​ideoita sisäänkäynneistäsi, jos käytät sosiaalista mediaa ja muita virtuaalisen viestinnän muodot, jotka ovat jumaluoto introvertteihin. Vastaavan vastauksen kirjoittaminen pikemminkin kuin vastaaminen välittömästi antaa lisää aikaa ja vapautta rakentaa vastauksia ja ilmaista ajatuksia selkeämmin.

Ryhdy ääneksi tarpeen mukaan

Tiedät jo, että useimmat introvertit eivät ole suuria itsensä edistämisessä. He haluavat työstään puhua itselleen. Mutta se olisi parempi, jos sinusta tulisi puolustajia introvertteihin työntekijöisiisi:

• Antaa heille aikaa ja tilaisuutta puhua ja esitellä ajatuksiaan ilman, että kukaan katkaisee heidät.

• Kun rekrytoidaan tai palkataan, muistaen, että vaikka yhteiskunta tykkää "Karismaattinen" ja "lähtevä", älä anna tämän estää sinua harkitsemasta vakavasti hiljaisia ​​ehdokkaita

• tunnustamaan ja palkitsemaan heidät heidän ponnisteluistaan ​​ja panoksistaan ​​tekemättä heitä osoittamasta heitä sinulle

äskettäinen positiivinen huomio, että introvertit ovat saada muutos ihmisten käsityksiä ja organisaatiot ja yritykset ovat yhä tietoisempia introverttien työntekijöiden tarpeista ja vahvuuksista.

Mutta on tärkeää huomata, että nämä vinkit introverttien hallitsemiseksi eivät ole muodonmuodostus. Nämä ovat yksinkertaisesti vinkkejä, joita työnantajat ja johtajat voivat auttaa tuomaan parhaansa introvertteihin työntekijöihin, joiden kyvyt ja vahvuudet voivat suuresti hyödyttää organisaatioita ja auttaa yrityksiä kasvaa.

Miten huolehdit introvertteihin työntekijöistä?