Yrittäjyyden edistäminen

Pari viikkoa sitten annoin itselleni kirjallisesti tämän viestin. Toisin kuin viime kädessäni käyntikortilla, ajatus ei kurotunut kokonaan muodostuneesta tapahtumasta, vaan se oli pikemminkin kysymys, johon henkilökohtaisesti halusin vastauksen.

Onko mahdollista tulla yön yli? Tällä tarkoitan, onko kytkintä voit liiku? Ja jos näin on, miten voit tehdä sen?

Ennen tämän viestin kirjoittamista minulla oli aina ollut sellainen vaikutelma, että "laiva" oli kovaa ihmiselle. Sinulla oli joko se, mitä tarvitsi tulla tai et.

Ajattelemisen ja kirjoittamisen kautta olen paitsi pystynyt korjaamaan epätarkan olettamukseni, mutta olen kyennyt vastaamaan kysymykseen. Olen nähnyt aluksen mitä se on - muuta kuin kytkin. Vaihto kuin kukaan voi kääntää milloin tahansa, jos heillä on se, mitä se tarvitsee.

Annan näyttämään, miten laivakytkin voi liikkua. Seuraan näitä kolmea esimerkkiä, jossa on luettelo ainesosista, jotka ovat mielestäni välttämättömiä.

Esimerkki 1 - Nuori ja hullu sarja

Minulla on ystävä - soitamme hänelle Mike, joka on ollut sisään ja ulos liiketoiminnan käynnistämisestä alkaen lukiosta. Hänen ensimmäinen yritys oli tuonti- ja vientitoiminta, joka toimi pääasiassa verkossa. Vähäisellä kokemuksella ja melkein mitään liiketoimintaosaamista ei ollut kauan ennen kuin liiketoimintatiedot olivat tankattuna. Jokainen vähemmän vilkkuva, tämä saattaa heikentää heitä toisesta yrityksestä. Ei Mike-kokemus oli heittänyt kytkimen. Hän oli kiinni laivan vika ja ei ollut paluuta. Kokopäivätoimistoilla oli vähän kiinnostusta hänelle, ja vaikka hän työskenteli muutamassa työpaikassa ennen kuin aloitti oman digitaalisen toimistonsa, hän oli aina haamukuvia ja käynnistänyt sivutoimintoja - jotkut, jotka työskentelivät jonkin aikaa, muut eivät kuitenkaan toiset, että hän yksinkertaisesti menetti kiinnostuksensa. Kuitenkin ei ollut epäilystäkään siitä: hänen ajaa, ja intohimo aloittaa omasta, ennemmin tai myöhemmin hän oli varmasti menestyä. Tänään, ei neljän vuoden kuluttua siitä, kun tapasimme ensimmäisen kerran, Mike hoitaa oman digitaalisen toimistonsa. Hänen asiakkaitaan ovat Coca-Cola, Blackberry ja muut suuret nimet. Kukaan ei väittäisi, että hän ei ole, mutta he olisivat voineet tehdä kaksi vuotta sitten puolivälissä harkitun vakuutusyrityksen keskellä. Totuus on, että Mike tuli yön yli heti, kun hän aloitti ensimmäisen liiketoiminnan. Hän oli halunnut, hän ryhtyi toimiin ja vaikka hän jatkuvasti epäonnistui ottamalla riskejä, hän oppi ja hän mukautui. Ei ole vain paluuta hänelle.

Esimerkki kaksi - Se tarvitsee hieman push

Molly on tehnyt samaa työtä kahdeksan vuoden kuluttua. Hän on tehnyt hyvin ja on noussut hänen yrityksestään. Häntä hoidetaan edelleen, mutta nyt on muita, jotka raportoivat hänelle. Hänen mielestään on oikeudenmukainen pomo kuin joka ohjaa jokapäiväistä toimintaa. Itse asiassa viimeisten kuuden kuukauden aikana Molly on joutunut aktiivisesti estämään itsensä pääsemästä argumenteihin pomoineen. On vain asioita, joiden hän uskoo, olisi toteutettava eri tavalla; esimerkiksi Molly uskoo työelämän tasapainoon. Hänen pomo ei. Mollyn päälliköllä on hyvin vanhoja kouluja, ja ajattelee, että jos aiot mennä eteenpäin elämässä, sinun pitäisi jäädä kaksi tuntia myöhemmin kuin kollegasi ja sinun pitäisi työskennellä viikonloppuisin.

Ei Molly. Molly saa sen, että ulkoisten intressien noudattaminen on tärkeää henkilökohtaiselle onnellisuudelle ja voi todella tuoda uusia ideoita yhtiöön. Sitten tietenkin on hänen päämiehensä asenne työsuhteissa - selvä no-no! Molly huomaa itsekseen, että jos hän olisi johtaja, hän olisi tehnyt niin monia asioita eri tavalla. Eräänä päivänä hän tulee töihin ja kerrotaan, että jos hän aikoo käyttää farkkuja, heidän on ainakin oltava mustia. Heidän ei pitäisi näyttää farkuilta. Kytkin kääntyy. Molly tajuaa, että hän ei voi toimia näin ikuisesti. Hän ei koskaan ole todella onnellinen pieniä sääntöjä noudattaen tai kerrottu mitä tehdä. Hän on kyllästynyt auttamaan muita saavuttamaan unelmansa. Hän haluaa puukottaa saavuttaakseen omansa. Seuraavien kuukausien aikana hän jatkaa töitään. Iltaisin hän johtaa SBA: han, hän puhuu pankillaan käynnistysluottojen kanssa ja aloittaa toimintansa perustamisen. Sitten kun hän on valmis, hän antaa eronpyyntönsä. Molly on. Hänestä tuli yksi hetki, jolloin hänen halunsa kehotti häntä ryhtymään toimiin.

Esimerkki kolme - Se tarvitsee tarpeeksi kokemusta

Nick on suuren tavaramerkin vaatetusalan yrityksen operatiivinen johtaja. Hän on työskennellyt yrityksessä 20 vuotta. Kun hän aloitti, kaikki hänen nimensä oli kunnianhimo. Hänellä ei ollut korkeakoulututkintoa ja sellaisenaan hän joutui aloittamaan alhaisimmassa palkkaluokassaan - kassana jonkin yhtiön monien vähittäiskauppojen lattialla. Nick oppi kaikesta mitä hän pystyi puhumaan asiakkaille ja päivittäisistä myymälöistä. Mitä enemmän hän oppi, sitä luottavaisemmin hän kasvoi. Kahden vuoden kuluttua hänestä tuli kauppaneuvos. Jälleen, hän teki kaikkensa voidakseen tulla parhaaksi. Vuotta myöhemmin hän hakeutui pääkonttoriin. Jälleen, hänen piti lähteä alareunaan. Mutta kun hän halusi menestyä, hän loisti ja nousi nopeasti. Kesti vielä 10 vuotta päästäkseen operatiivisen johtajan asemaan. 45-vuotiaana Nick tuntuu lopulta ymmärtävänsä, miten tällainen yritys voisi toimia. Hän on työskennellyt lähes kaikissa yrityksessä kuviteltavissa asioissa ja kokee, että jos hänelle annettaisiin mahdollisuus tehdä päätöksiä, jotka vain pääjohtaja saa tehdä, hän kykenee kaksinkertaistamaan vuotuisen liikevaihdon.

Nick pitää hänen tilannettaan. Hänellä on tarpeeksi säästöjä perheensä tukemiseksi vähintään vuoden tai kauden ajan, hänellä on yhteyksiä ihmisiin, jotka todennäköisesti rahoittavat hänen yrityksensä ja kun hän katsoo sisäänpäin, hän tajuaa, että hän ei todennäköisesti nouse korkeammalle kuin hänellä on jo. Se on perheyritys ja sellaisenaan hän tietää, että seuraava toimitusjohtaja tulee olemaan pomopä. Nick päättää, että aika on oikea. Vaimonsa suostumuksella hän luopuu asemastaan ​​ja aloittaa oman vähittäiskaupan. Koska hän on velvollinen käsittelemään kuuden kuukauden irtisanomisaikaansa, hän käyttää aikaa suunnitella eteenpäin ja aloittaa toimintansa. Nickista tulee hetki, kun hän antaa ilmoituksensa ja alkaa työskennellä omalla yrityksellänsä.

Jos Nick olisi päättänyt nuorena, että kaikki, mitä hän oli tekemässä, oli "koulutusta", niin olisin ehkä pitänyt häntä yksi sitten, vaikka hän pysyi työllistyneenä seuraavien 20 vuoden ajan. Jos hän suunnitteli, kun hän meni, sanoisin, että hän pyysi kytkintä uransa alkuvaiheessa.

Mitä mieltä olet?

Jokaisessa edellä mainituista esimerkeistä tulo on sellainen, joka tapahtuu olennaisesti yön yli. Ja se ei ole sattumaa. Se on seurausta valinnasta. Jos aloitat nuoren ja yrittelet yrittää, kunnes onnistat tai saavutatko elämän, jossa olet vihdoin päättänyt olla valmis aloittamaan itsesi, voit liikuttaa sitä.

Jos haluat olla menestyvä, minä uskovat, että tarvitset yhdistelmän seuraavista viidestä ainesosasta:

1. Raw desire. Toisin sanoen halukkuus ottaa vastuu omasta tulevaisuudesta ja aloittaa oma toiminta. Okei, tulen ensimmäiseksi tunnustamaan, että tämä joskus esiintyy "epärealistisena", mutta jos yhdistät sen alle neljän muun ainesosan alla, tämä on jännittävä ensimmäinen askel.
2. Kyky toimia. Kun olet tajunnut, mitä haluat tehdä, tai jopa ennen kuin teet, aloitat ryhtymällä toimiin sen tekemiseksi. Tämä tarkoittaa, että todella tehdään asioita, olipa kyse sitten yrityksen verkkosivustosta, kauppanimen rekisteröinnistä, ensimmäisten tuotteiden myymisestä tai verkostoitumisesta sellaisten yhteystietojen kanssa, joiden uskot olevan avain liiketoiminnan tulevaan menestykseen, ryhdyttävä toimiin.
3. A halu oppia. Ilman tätä halua, et pääse kovin pitkälle. Liiketoiminta vaatii sinua pysymään ajan tasalla markkinoilla, työntekijöillesi, myynnillesi ja kaikesta muusta. Se edellyttää, että opit virheistesi ja menestyksesi mukaan.
4. Kyky sopeutua. Suora seuraus oppimisyrityksestä. Jos haluat tehdä hyvää, sinun on sopeuduttava markkinoihin, muutoksiin, asiakkaidesi haluamiin, omiin puutteisiisi, mihin tahansa määrään. Jos olet vain aloittanut, sinun on sopeuduttava myös ideasi mukaan.
5. Halukkuus ottaa riskejä. Ilman tätä et aloita ja luultavasti ei kasva. Parhaat yritykset tekevät asioita, joita muut eivät ole tehneet ennen tai eivät ole tehneet tarpeeksi hyvin. Tätä varten heidän on usein otettava riski, koska ei ole ennakkotapausta. Onni suosii rohkeaa. Muista tämä!

Uskon myös, että voit viljellä jokaista näistä kyvyistä, jos ne eivät ole jo osa meikkiäsi.

Minun neuvoni teille: Lopeta ajatteleminen Hollywood-elokuvantähdeksi. Todellisuus on eniten s eivät ole ja eivät koskaan ole Mark Zuckerbergs. Ja kiitos taivaasta siitä! Minulla ei ole tarvetta toiselle foorumille, kuten Facebookille. Kuitenkin toinen kahvila, kuntosali, ravintola, sairaala tai asianajotoimisto? Tuo se.

Mitkä ovat ajatuksesi siitä, miten yksi tulee? Mitä mieltä olette? Uskotko, että se on kytkin? Haluaisin kuulla mitä luulet. Kerro minulle alla olevissa huomautuksissa ja varmasti vastaukseni.