Kuinka muutat yrityskulttuuria? |
1: Hanno Nevanlinna - Yrityskulttuuri, mikä ihmeen yrityskulttuuri?
Olen juuri tehnyt strategisen suunnittelun tapaamisen jonkin asiakasorganisaation kanssa. He halusivat tietää, onko mahdollista muuttaa yrityskulttuuria. Mielenkiintoinen kysymys, koska olen aina ajatellut niiden olevan niitä, jotka toimivat heidän puolestaan. Ilmeisesti olin väärässä, koska halusivat osana strategista suunnitelmaaan selvittää, miten yrityskulttuuria muutetaan heidän yrityksestään.
Aloitimme tutkimalla, miten he määrittelivät nykyisen yrityskulttuurinsa. Kuulin sellaisia sanoja kuin nopeatempoiset, ial, creative … ja mietin uudelleen, miksi he halusivat muuttaa. Sitten selvitimme, mitä tämä nykyinen kulttuuri ei toiminut. Lauseita, kuten siirrymme liian nopeasti, emme analysoi tarpeeksi, teemme liian monta virhettä, tuli esiin. Nyt ymmärsin. He tuovat esiin haasteita, joita he näkivät kulttuurille ja halusivat näin muuttaa. Enemmän tätä tulevaisuudessa, mutta lopullisena ajatuksena: Jos haluat selvittää, miten yrityskulttuuria muutetaan yrityksellesi, määritä ensin nykyinen kulttuuri. Voi olla, että yrityskulttuuriasi ei tarvitse lainkaan tarkistaa.
