Focus = Menestys
ФОКУС, ВОТ ЧТО ТЫ МОЖЕШЬ? (CS:GO)
Reutersin mukaan Microsoft valmistautuu "iPod-tappajaan", joka on "noin kolme kertaa paksu kuin iPod ja noin kaksinkertainen".
Voin kertoa teille heti, että tämä uusi Microsoft-tuote ei ole "ipod-tappaja". Miksi? Koska asiakkaat reagoivat voimakkaasti keskittyneisiin tuotteisiin (ja yrityksiin). Painopiste tekee tuotteista paremman, helpompi käyttää ja kohdistaa suoraan käyttäjien erityistarpeisiin.
Asia on Palm Pilot ja Apple iPod. Molemmat tuotteet eivät päässeet markkinoihinsa markkinoiden edelläkävijöinä, vaan markkinoiden häiriöitä. Palm Pilot oli pieni, keskittyen tehtäviin, jotka käyttäjät halusivat saavuttaa PDA: lla ja jotka oli helppo käyttää. Tämä äärimmäinen painopiste johtaa valtavaan menestykseen. Vaikka kilpailijat yrittivät torjua Palm Pilotia enemmän ominaisuuksillaan ja toiminnoillaan, Palm Pilot nousi markkinaosuudellaan, koska se tarjosi tyylikkään ratkaisun yksinkertaiseen ongelmaan.
iPod on tehnyt saman asian. IPod ei ole halvinta kaikkein ladatuista MP3-soittimista, mutta se tekee yksinkertaisen tehtävän soittaa ja tallentaa MP3-tiedostoja kannettavassa laitteessa helpoimmin ja tyylikkäästi.
Tämä on keskittyä tekemään yksi asia ja tekee sen erittäin hyvin, että johtavat molemmat Palm ja Apple valtavia menestyksiä niiden markkinoilla. Ja vaikka on houkuttelevaa sisällyttää tuotteisiin tai palveluihisi yhä enemmän ominaisuuksia, pitkällä aikavälillä voit voittaa markkinoillasi, jos keskität tuotteen ensisijaisiin toimintoihin ja asiakkaan ensisijaisiin tarpeisiin.