Korjaa: Minulla on suuri projekti loppuun, mutta työntekijöeni menettävät höyryä

Aloitekulttuurissa asiat liikkuvat nopeasti, ja olet riippuvainen työntekijöistäsi läpi ja hankkimaan suuria projekteja lyhyillä aikatauluilla. Mutta kun kirjaudut muutaman pitkän päivän ja työskentelet kovasti, työntekijät voivat alkaa menettää mehua. Pyysimme Nuorten neuvoston jäseniä - kutsumaa vain järjestäytyneen maailman lupaavimmasta S-yksinkertaisesta mutta mielenkiintoisesta kysymyksestä: Miten pidät työntekijöidesi motivoituneina, kun on suuri projekti tai määräaika? Heidän vastauksensa voivat yllättää sinut.

1. Vuokraus itsenäisillä työntekijöillä

Sinun, jonka vuokraat, pitäisi olla syvästi kaivattu saavuttamaan tarvittavat määräajat. Sanotaan, että jokainen tarvitsee joskus motivaatiota, ja yksinkertaiset asiat kuten "hyvä työ" voivat todella mennä pitkälle. Lisäksi rohkaisevat taukoja on hyvä varmistaa, että he ovat heidän "A-pelissään" koko ajan, kun he työskentelevät.

- Bryan Silverman, Star Toilet Paper

2. Luo pienempiä tavoitteita

Autamme ryhmäämme motivoituneina jakamalla hankkeet pienempiin tehtäviin ja luomalla useita määräaikoja. Näin hanketta voidaan hallita paremmin, ja ryhmäni ei tunne olevansa ylityöllistetty, kun määräaika lähestyy.

- Heather Huhman, Suositeltu

3. Ole kuin heitä varten

Älä jätä niitä ja ratkaise heidän haasteitaan, ole vain paikalla ja tukea heitä fyysisesti (jäädä myöhään heidän kanssaan) ja henkisesti (positiivinen asenne).

- Ming Chan, The1stMovement

4. Käytä tulostauluja

Paras kyky voi olla iso ongelma ja murtaa se saavutettavissa oleviin paloihin. Siksi maraton juoksijat alkavat vain yhden mailin päivässä harjoittelussa. Sama pätee suurella johdolla. Ensinnäkin, rakenna hankkeen toteuttamiskelpoiset ja joustavat tavoitteet. Toiseksi, julkiset tavoitteet julkisesti, joten joukkuetoverit voivat pitää toisiaan vastuullisina. Lopuksi sytyttää ystävällinen kilpailutekijä - kaikki kärjessä!

- Matt Ehrlichman, kuisti

5. Tee kaikki näkyvissä

Tee näkyvistä työntekijän toimien myönteiset ja kielteiset vaikutukset ja varmista, että kaikki tiimissä tietävät kaikkien muiden velvollisuudet. Kun työntekijät tietävät, että he osallistuvat tiimiin ja yritykseen kokonaisuutena, heillä on paljon vähemmän todennäköistä, että ne jäävät taakse tai piiloutuvat velvollisuuksistaan.

- David Politis, BetterCloud

6. Kommunikoi jatkuvasti

Jatkuva kommunikointi ja seuranta. Jos he näkevät, että määräaika on sinulle tärkeä, he pysyvät motivoituneina loppuun asti. Pyydä edistymispäivityksiä oikea-aikaisesti ja anna heidän tietää, että olet siellä, jos tarvitset apua.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

7. Luo selkeä motivaatio

Määräaika on vain päivämäärä. Hankkeen tulosten pitäisi olla todellinen motivaation lähde. Varmista, että jokainen ymmärtää, miksi tämän projektin tekeminen tänä päivänä vaikuttaa suuresti yrityksellesi ja sen asiakkaille.

- Robert J. Moore, RJMetrics