Perheen Kiropraktiikka-liiketoimintasuunnitelma Näyte - Johdon yhteenveto

Management Summary: n yksilölliset tarpeet.

Alkuperäinen johtoryhmä koostuu Dr. Azzato, vastaanottovirkailija ja / tai osa-aikainen kliinikon avustaja. Kasvuamme lisäämme lisää henkilöstöä.

6.1 Organisaatiorakenne

Meidän klinikalla on kaksi työntekijää sen alkuvaiheessa, mutta klinikka on asettanut joitain filosofioita ja strategioita, joilla ylläpidetään asianmukaista organisaatiorakennetta klinikka ja sen potilaat.

Meidän klinikkamme ylläpitää tiukkaa sääntöä potilaiden yksityisyydestä ja heidän rekistereistään. Meillä on korkeatasoinen potilaskasvatus ja se tuntuu, että tämä on erittäin tärkeää potilaiden hoidossa.

Jokainen potilas kohdellaan yksilöinä, jolla on erityistarpeita, joita on tarkasteltava ainutlaatuisella ja aitoa. Meidän klinikalla ei ole mitään ennakkoluuloja potilaan etnisen tai taloudellisen aseman suhteen.

Klinikan työntekijät, muun muassa Dr. Azzato, jatkuvasti parantavat kiropraktiikka-alan ammattitaitoaan ja tietämystään lukemalla kauppalehtiä ja osallistumalla jatkuviin koulutusseminaareihin. Joka torstai pidetään myös pakollista henkilöstökokousta, jossa käsitellään potilastutkimuksia ja keskustellaan klinikoiden parantamisesta.

Klinikan henkilökunnalla on erityisiä tehtäviä, joita he suorittavat päivittäin. He ovat vastuussa heidän henkilökohtaisista tehtävistään ja heidän on saatava päätökseen järjestelmällisesti aikaa tehokkaalla kartanolla. Vuosittainen palkkapalkka-aikataulu on todennäköisesti asetettu huippuosaamista kuukausittaisiin suoritustarkasteluihin.

Klinikan henkilökunnan on myös ylläpidettävä ammatillista kuvaa, kun se on klinikan ulkopuolella. Klinikka on mukana useissa toiminnoissa, jotka edistävät liiketoimintaa ja kiropraktiikkaa yleensä. Näiden tapahtumien aikana henkilökunta ylläpitää ammattimaista asennetta.

Kaikki nämä hienovarat strategiat laittaa klinikan kilpailijoillemme ja antavat potilaillemme lisää varmuutta siitä, että he ovat saaneet parhaan mahdollisen kiropraktiikkahoidon.

6.2 Henkilöstösuunnitelma

Seuraavassa taulukossa esitetään yhteenveto henkilöstömenoistamme ensimmäisten kolmen vuoden aikana. Korvaus kasvaa 60 000 dollarista ensimmäisenä vuonna noin 79 000 dollariin.

Lisäys johtuu Dr. Azzaton 20 prosentin palkankorotuksesta vuosittain. Uskomme, että tämä suunnitelma on kompromissi oikeudenmukaisuuden ja tarkoituksenmukaisuuden välillä ja että se täyttää tehtävänmäärittelymme.

Työntekijäpalkkarakenne kehitetään vuoden kolmannen vuoden jälkeen tai suunnitelma toteutetaan kolmen ensimmäisen vuoden aikana, jos

Henkilöstösuunnitelma
	Vuosi 1	Vuosi 2	Vuosi 3
Dr.	18 000	18 000 dollaria	18 000 dollaria
Ihmiset yhteensä	2	2	2
42 000	50 400 dollaria	Palkkasumma	60 000 dollaria
68 400 dollaria	78 400 dollaria	Tarvitsetko todellisia rahoituksia?	Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimpana tapana luoda automaattisia taloustietoja omaan liiketoimintasuunnitelmaan. liiketoimintasuunnitelma