Tee ero mentorina

Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

Lue lisää Jeremyistä Sivustomme Kysy neuvoa

Sokrates ja Platon. Puinen ja Walton. Graham ja Buffett. Kenobi ja Skywalker. Mentoreilla on ollut valtava rooli joidenkin historian (ja fiktiivisten) menestyvien ihmisten elämässä. Hyvä ohjaaja antaa ohjausta ja inspiraatiota, rohkaisee suojelijoita pyrkimään olemaan parasta mitä hän voi olla. Hyvä mentori voi olla pysyvä vaikutus ihmisen elämään.

Haluan toivoa mentorina

Toivon, että voisin kuvitella, kuinka tärkeää on ottaa mentori jakamalla teidän kanssani henkilökohtainen tarina mentorista, joka muutti elämäni - henkilö, joka auttoi minua hyödyntämään potentiaaliani ja muuttamaan epämääräiset tavoitteet menestyksekkääseen uraan neuvonantajana ja yrittäjänä. Mutta en voi. Kun olin nuorempi, en vain tiennyt, kuinka tärkeää oli rakentaa suhde ammatilliseen mentoriin. Ajattelin, että ystäväni ja perheeni rakkaus ja viisaus riitti. Tietenkin olen ikuisesti kiitollinen niistä suhteista, joilla on ollut keskeinen rooli muotoilemassa minua kohtaan. En olisi onnistunut ilman perheen ja ystävien tukemista, mutta voisin myös hyötyä suhteesta jollekin, joka tarjosi erityisiä, objektiivisia uraohjauksia ja ammatillista ohjausta.

Totuus on, että yrittäjä on kova ja vaarallinen. Vaikka olen ollut niin onnekas, että se toimisi, mentorin, joka oli jo onnistunut vastaamaan samoihin haasteisiin, olisin voinut helpottaa asioita. Kun kasvoin ammattimaisesti, tunsin kutsun varmistaa, että nykypäivän nuorilla oli pääsy resursseihin, joita en tiennyt. Halusin auttaa heitä hyödyntämään heidän mahdollisuuksiaan ja kannustamaan heitä menestymään, joten minä itse olen mentori.

Seuraavan sukupolven johtajat tarvitsevat apuasi

Nykyään nuoret etsivät suuntaan, aivan kuten olin. He haluavat opastusta kaikesta urapolun valitsemisesta oikean asun valitsemiseen unelmahaastattelulle. Silti monilla yrittäjillä ja nuorilla liike-elämän ammattilaisilla on vain vähän luottamushenkilöitä, joilta he voivat pyytää apua. Nuorten tarvitsemat nuoret ovat mentoreita, jotka voivat toimia kuulokojeena ja neuvoa kokemuksesta. Voit olla se henkilö. Sinulla oli menestys yrittäjänä. Miksi ei autna muita onnistumaan puolestaan?

Mentorilla tarkoitetaan paljon vastuuta. Jos päätät ottaa vastaan ​​haasteen, todennäköisesti huomaat, että se vie paljon työtä ja aikaa, mutta se on myös uskomattoman arvokas ja palkitseva kokemus. Hyödyntämällä suhdetta oikeaan ajattelutapaan, hallitsemalla odotuksia ja ottamalla kriittisen silmän, et vain auta mentaasi; autat itseäsi vahvistamalla johtamisvalmiuksiasi ja luomalla yhteyksiä seuraavan sukupolven johtajien kanssa. Ja älä aliarvioi "tuntuu hyvältä" tekijä. Jos olet etsinyt tapaa palauttaa yhteisösi, se voisi olla se.

Mentorin ajattelutapa

Ensimmäinen asia, jonka opin, kun päätin tulla mentoriksi, oli, että minun piti omaksua oikea ajattelutapa. Yli urani aikana olen mentoroinut yli 40 nuorta ammattilaista, joista 13 on lahjakkaita yksilöitä, jotka ovat osallistuneet yrityksen Maclendon-mentorointiohjelmaan. Olen oppinut nopeasti, että kun valitset mielenosoituksen, ymmärrys suhteen tavoitellusta päämäärästä on kriittinen. On aivan liian helppo olettaa, että mentorina sinun tehtäväsi on kuunnella miehesi kysymyksiä ja vastata niihin. Todellisuudessa saatat päätyä tekemään eniten hyvää, kun annat tietoja tai tukea, jota mentaili ei edes tiennyt tarvitsevansa.

Jotta voisit tehdä sen, sinun täytyy pystyä arvioimaan miehesi vahvuuksia ja heikkouksia, samoin kuin omia. Millä aloilla potentiaalinen mentaali tarvitsee eniten tukea? Millä aloilla voit parhaiten antaa ohjeita? Aivan koska sinä ja tulevaisuudentutkija jakavat samanlaisia ​​urahahmoja, se ei tarkoita, että sinusta tulee hyvä mentori heille. Joissakin tapauksissa saatat huomata, että sinulla olevat taidot eivät sovi yhteen yksittäisen henkilön kanssa. Tällöin kannattaa ehdottaa muita resursseja, jotka saattavat olla hyödyllisiä.

Odotusten ja rajojen asettaminen

Aivan kuten oikea ajattelutapa valmistaa ohjaajia hedelmälliselle suhteelle, on tärkeää asettaa ja hallita odotuksiasi mentor-mentente-suhteellesi. Olkaa selvillä siitä, mitä ohjausta voit ja ei voi tarjota. Haluatko harkita tämän henkilön harjoittelua tai muuta työtä? Tarkastele heidän reseptiään? Esittele ne verkkoosi? Tarjoa viitteenä tai kirjoita suosituskirje?

Myös rajojen asettaminen on tärkeää. Jos mentorisuhteesi on muodollisempi (kuten meidän Maclendon Mentorship -ohjelmassamme), tämä voi olla helppo tehdä, koska suurin osa mentoroinnista tapahtuu toimistossasi tai muussa ammatillisessa ympäristössä. Jos suhde on rento, sinun on ehkä tehtävä hieman ylimääräisiä ponnisteluja rajojen asettamiseksi, kuten tapaaminen kahvia varten päivän aikana, eikä juoda illalla tai yhdistää LinkedIn-sivustoon Facebookin sijaan.

Kriittinen silmä

Jotta voisit tarjota todellista arvoa, sinun on pystyttävä tarjoamaan rakentavaa kritiikkiä mieleesi.Tämä voi sisältää opastusta heidän ammattitaidoistaan ​​(ne saattavat tarvita ylimääräistä luokkaa tai koulutusta tietyllä alueella) sekä henkilökohtaisempiin ongelmiin. Onko heillä heikko kättely? He tekevät huonoja päätöksiä paineen alla? Kun arvostat, varmista, että noudata ehdotuksia parannuksiksi. Useimmat ihmiset todella arvostavat näitä kommentteja, jos ne toimitetaan tukevalla tavalla.

Olen edelleen oppimassa

Yksi suosikkilistaltani on Michelangelolta: Ancora imparo. Se voidaan kääntää, kuten "Olen yhä oppimassa". Minulle se muistuttaa, että oppimisprosessi ei koskaan pääty. Uskon, että jopa mentoreiden tulisi ottaa tämä ajatus sydämeen ja sitoutua jatkuvan koulutuksen elämään, johon voi kuulua mentoroinnin puolesta. Luulet olevasi liian vanha, että sinulla on oma mentori? Mentorit ja mentaajat voivat olla ikää. Saatat huomata, että nuoremmalla ohjaajalla on arvokkaita näkemyksiä, joista voi hyötyä. Älä myöskään ota huomioon, että sinulla on oltava henkilökohtainen suhde mentorin kanssa. Opettaja on kuka tahansa, josta voit oppia. Mentorointisuhteessa opitut kokemukset voivat kestää eliniän ja muuttaa tapaa, jolla näet maailman. Tartu tähän tilaisuuteen ja tee se nykyään mentoriksi (tai mentoriksi).