• 2024-06-30

4 kaaviota, jotka osoittavat, kuinka jäsenvaltiot vievät vakuutusasetukseen

Hämmästyttävä! Nestettä Taide sisään Musta ja Harmaa! Akryyli Maalaus päällä 2 Kankaat

Hämmästyttävä! Nestettä Taide sisään Musta ja Harmaa! Akryyli Maalaus päällä 2 Kankaat

Sisällysluettelo:

Anonim

Valtion vakuutuslaitokset kohtaavat korkean tason: säästää triljoonan dollarin teollisuutta kuluttajien edun ja suojelun puolesta. Tämä onnistuminen riippuu paljolti henkilöstöstä, rahoista ja lainsäädännöllisestä tuesta.

Äskettäin Investmentmatome arvioi 51 vakuutusosaston verkkosivuilla, kuinka hyvin ne palvelevat kuluttajia, mutta tämä analyysi edustaa vain pienen osan näistä virastoista. Ne säätelevät vakuutusta, johon kuuluvat lisensoivien vakuutusyhtiöiden ja edustajien palvelut; sääntelemällä hintoja ja tuotteita, kuten auto-, terveys-, asuminen- ja henkivakuutuksia; petostentorjunta-asian tutkiminen; vakuutuslakien soveltaminen; ja käsittelemään kuluttajien valituksia ja kysymyksiä.

Tilasta riippuen nämä toimistot voivat tehdä kaiken tämän budjetilla, joka toimii vain muutaman dollarin asukasta kohden.

Kuinka paljon valtiot käyttävät vakuutusasetuksia henkilöä kohden?

Valtion vakuutusosastot jakautuivat keskimäärin 4,20 dollaria asukasta kohden vuonna 2015 kansallisten vakuutuskomission jäsenten tietojen ja Yhdysvaltojen väestöarvioiden mukaan. Vermontin asukaskohtainen budjetti oli yli neljä kertaa suurempi kuin 17,92 dollaria. Toisessa ääripäässä Indianan asukaskohtainen vakuutusbudjetti oli 1,35 dollaria.

Kuinka suuri osa valtion menoista menee vakuutusasetukseen?

Kun tarkastellaan näiden budjettien vertailua valtion kokonaisvarojen kanssa, saadaan eri näkökulma. Vuonna 2015 valtiot käyttivät keskimäärin 37 miljardia dollaria. Vakuutuslaitoksen budjetit edustivat alle kymmenesosan 1 prosenttia (0,07%) näistä menoista, ja keskimääräinen vakuutusosaston talousarvio oli 26,5 miljoonaa dollaria.

Jälleen Vermont erottui, ja sen vakuutusosaston 11,2 miljoonan dollarin budjetti oli 0,21 prosenttia valtion 5,4 miljardin euron menoista vuonna 2015. Massachusettsin vakuutusosasto, jonka budjetti oli 14,1 miljoonaa dollaria, oli pienin osuus - 0,02 prosenttia valtion 57,3 miljardin dollarin menoista.

Vakuutusosastot tekevät rahaa, mutta kuinka paljon he pitävät?

Vakuutusosastot tuovat tuloja valtioihinsa lisenssimaksujen, verojen ja rangaistusten avulla. Kuitenkin vain pieni osa näistä tuloista säilyy osastolla - useimmat menevät valtion yleiseen rahastoon.

Amerikan Consumer Federationin ja entisen Texasin vakuutuskomissaarin vakuutuksen johtaja Robert Hunter ehdottaa, että vakuutuslaitoksilla olisi säilytettävä vähintään 10 prosenttia niiden tuloista sääntelyyn. Mutta vain 10 valtiota osui kyseiseen merkkiin.

Nämä yksiköt pitivät keskimäärin 5,98 prosenttia tuloistaan. Michiganin vakuutuslaitokselta saatu pieni määrä (0,14 prosenttiyksikköä) oli 84,06 prosenttia sen liikevaihdosta vuonna 2015. Seitsemäntoista valtiota, mukaan lukien viisi alhaalta ylöspäin sijoitettua 10 sivuston sivuston viimeisintä verkkosivujen analyysiä, säilytti alle 5 prosenttia niiden liikevaihtoa.

Tennesseen kauppa- ja vakuutusosasto, joka säilytti 1,86 prosenttia tuloistaan ​​vuonna 2015, sitoi toisen alimman pistemäärän verkkosivujen analyysiin. Kuitenkin osaston tiedottaja Kevin Waters sanoo, että virasto on "omistettu tehtävästämme palvella Tennesseansia" ja että se on onnistunut ", vastaten yli 3 000 valitusta vuosittain ja palauttaen keskimäärin 3 miljoonaa dollaria kovaa Tennesseansia kohtaan."

Kuinka monen henkilöstön jäsenet omistautuvat kuluttaja-asioihin?

Kuluttajapoliittinen henkilöstö muodostaa vain osan vakuutusosaston työntekijöistä, mutta se on osa yleisöä, jolla on todennäköisimmin suoraa yhteyttä.

Keskimäärin 12,82 prosenttia vakuutusalan työntekijöistä oli kuluttaja-asioissa. Uusi Meksiko, jonka kotisivut saivat viimeisimmässä analyysissään pienimmän pistemäärän kuluttajien hyödyllisyydelle, oli vuonna 2015 alhaisin prosenttiosuus henkilöstöstä 2,36 prosenttiin. Colorado, joka sijoittui kolmanneksi parhaiten verkkosivujen analyysissä, oli 25,95 prosenttia sen vakuutusosaston henkilöstöstä, joka on omistettu kuluttaja-asioille.

Elizabeth Renter on Investmentmatomein, henkilökohtaisen rahoituksen verkkosivuston henkilökunta. Sähköposti: [email protected] . Viserrys: @ElizabethRenter .


Mielenkiintoisia artikkeleita

Musiikkiteatteri Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Musiikkiteatteri Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Market Plaza Showplace musiikkiteatterisuunnitelma yrityksen yhteenveto.

Musiikin vähittäiskaupan liiketoimintasuunnitelma Näyte - strategia ja toteutus

Musiikin vähittäiskaupan liiketoimintasuunnitelma Näyte - strategia ja toteutus

Mojo Music music retail business plan strategia ja toteutuksen yhteenveto. Mojo Music on erikoistunut käytettyjen musiikki-CD-levyjen myyntiin, elokuva-DVD -vuokraukseen ja tyhjien CD / DVD-tallennusvälineiden myyntiin.

Musiikkiteatteri Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Palvelut

Musiikkiteatteri Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Palvelut

Market Plaza Showplace musiikkiteatterisuunnittelupalvelut.

Music Retail Business Plan Esimerkki - rahoitussuunnitelma

Music Retail Business Plan Esimerkki - rahoitussuunnitelma

Mojo Music music retail business plan rahoitussuunnitelma.

Musikaalimyymälän kaupallinen liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Musikaalimyymälän kaupallinen liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

MusicWestin soittimen myymälän liiketoimintasuunnitelma yrityksen yhteenveto. Music West myy ja vuokraa soittimia ja lisävarusteita Albuquerque-yhteisöön.

Musiikin nauhoituksen tuottajan liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

Musiikin nauhoituksen tuottajan liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

Mt. Hood Records musiikin äänittämisen tuottajan liiketoimintasuunnitelman liite. Mt. Hood Records on aloittelevaa kotiliiketoimintaa, jonka tavoitteena on tulla Portlandin aluetallenteeksi.