• 2024-07-06

Bottom Line in Business

Triple bottom line (3 pillars): sustainability in business

Triple bottom line (3 pillars): sustainability in business
Anonim

Tunnettu ilmaus "bottom line", jota käytetään synonyymina päätelmänä tai taustalla olevassa totuudessa, on todellisuudessa otettu kirjanpidon standarditulosta, joka vähentää

Kun olet arvioinut myyntiä ja myynnin kustannuksia, sinun on harkittava kustannusten vertailua myyntiin.

Kulut alkavat henkilöstön kanssa. Sitten sinulla on vuokria, apuvälineitä, laitteita ja luultavasti joitakin mainoksia, ehkä palkkioita, suhdetoiminta ja muut kulut.

Mitä me johdatamme on voittoa. Voitot jäävät jäljelle, kun vähennät tavaroiden (tai myynnin), kulut ja verot myynnistä.

Tuloslaskelma on sama kuin tulos- ja tappio-ilmoitus. Löydät myös ne, joita kutsutaan "pro forma" -merkiksi, kuten "pro forma -tulot" tai "pro forma voitot ja tappiot". Pro forma -tuotto on sama kuin tavanomainen tuloslaskelma paitsi, menneisyydestä, kun taas pro forma -lausunto esittelee tulevaisuutta.

Alla oleva ensimmäinen kuva esittää tavanomaisen tuloslaskelman; muoto ja matematiikka alkavat myyntipäällä. (Tämä esimerkki ei jakaa liikekuluja luokkiin.)

Kuva 1: Tavallinen tuloslaskelma

Ensinnäkin vähentää tavaroiden (tai myynnin) kustannukset myynnistä. Tämä antaa sinulle bruttomarginaalin, joka on vertailun ja analyysin tärkeä suhde. Hyväksyttävät marginaalimarginaalit riippuvat toimialasta. Riskienhallintayhdistyksen (RMA) äskettäin julkaisemien rahoituslausuntojen mukaan keskimääräinen kenkäkauppa on 42 prosenttia. Hattujen valmistajan marginaali on 30 prosenttia ja ruokakauppa noin 20 prosenttia.

Yksityiskohtaisempi voitto- ja tappiotutkimus, joka jakaa toimintakulut luokkiin, esitetään seuraavassa kuvassa:

Kuva 2: Yksityiskohtainen tuloslasku

Tämä taulukko jakaa liikekulut standardiluokkiin, mukaan lukien myynti- ja markkinointikulut sekä yleis- ja hallintokulut. Se antaa selkeämmän kuvan liiketoiminnan kuluista ja siitä, mistä he ovat, mutta joissakin tapauksissa ylimääräinen yksityiskohti ei välttämättä ole asianmukainen.

Riippumatta siitä, mikä valintatyyli valitset, teet erittäin tärkeitä valintoja, kun suunnittelet voittoa ja tappioita; tässä suunnitellaan kulut. Arvioit menoja eri liiketoiminnoista, vuokrauksesta ja yleiskustannuksista markkinointikuluihin, kuten mainontaan, myyntipalkkioihin ja julkisiin suhteisiin. Täällä tekemät päätökset ovat yhtä tärkeitä kuin matematiikka on yksinkertainen. Kulujen summa määrittelee yrityksesi kannattavuuden. Tämä on liiketoimintasuunnitelma, joka vastaa budjetointia, kun asetat näkymät yrityksesi tarvitsemiin menojen tasoihin.

Kun yrityksesi liikkuu eteenpäin, tallenna suunnitelmasi kopio tietokoneellesi. Myöhemmin liitä todelliset numerot laskentataulukoihin ja vertaile niitä suunnitelluista numeroista. Voit tehdä ratkaisevia kurssikorjauksia yritykseesi tämän analyysin perusteella.