Suhtaudutko pitkäaikaisiin työntekijöihisi hyvin? |

Äskettäin kirjoittanut Tim Berry hänen suunnitellessasi Startup Stories sai minut ajattelemaan seuraavaa … Onko yritykset kohtelevat uusia palkansaajia paremmin kuin nykyiset pitkäaikaiset työntekijät?

Berry kysyy: Onko pitkäaikaisten uskollisten asiakkaidenne huonoin hoito? Maksavatko he suurimmat hinnat? Otatko ne itsestäänselvyytenä? Tarjoatko uusia asiakkaita paremmin kuin nykyiset asiakkaat?

Monet asiantuntijat, organisaatiot, hallitukset, yliopistot, kirjoittajat, bloggaajat ja yritykset ovat ylpeitä voidakseen ilmoittaa yhdelle ja kaikille, että "heidän työntekijät ovat heidän arvokkain omaisuutensa". se todella totta? He kohtelevat todella näitä työntekijöitä arvokkaimpina? Kysy itseltäsi samat kysymykset, mutta korvata työntekijät asiakkaille ja asiakkaille

Tee pitkäaikaisia ​​uskollisia työntekijöitasi huonoin hoito

otat pitkäaikaisia ​​työntekijöitänne itsestäänselvyyksiä? pitkäkestoiset työntekijät tulevat näkymättömiin, osaavat taitoja tukevat roolit niin hyvin, että johto vain luultavasti olettaa, että he ovat aina siellä? Ovatko he toimineet niin hyvin, että heitä ei koskaan pidetä myynninedistämistarkoituksessa tai uusia mahdollisuuksia varten?

Kuuntele lisää henkilöresursseista ja konfliktien ratkaisemisesta Peterin ja Jonatanin kanssa Bcastin virallisen podcastin 13. vuosipäivänä (klo 22:32):

Klikkaa tästä tilataksesi Bcastin iTunesissa "

Saavatko he maksavat korkeimmat palkat vai pienimmät? Ovatko ihmiset asuvat palkkojen vauhdissa inflaatiosta ja elinkustannuksista? Onko vanhemmilla työntekijöillä vähemmän käytettäviä tuloja kuin silloin, kun heidät palkattiin? Joissakin yrityksissä, erityisesti kassavirtapysäytysreunassa, on täysin mahdollista, että he ovat nyt ristiriidassa Palkka- ja Tuntilakien kanssa, koska liittovaltion ja valtion vähimmäispalkkamäärät hyppivät ennen kuin jotkut ihmiset tekevät, varsinkin kun monet yritykset valitsi luopumaan työntekijän herättämisestä vuonna 2009. Se on helppo testata itsellesi: ota epäillyt palkat ja vertaa niitä vähimmäistasolle.

Annatko uusille työntekijöille paremmat palkat kuin nykyiset työntekijät? Tämä on useimmissa businesse s. Ei ole, että yritykset aikovat tarkoituksellisesti lyhentää pitkäaikaisia ​​työntekijöitään. Vain se, että COL nostaa, ei koskaan pysy inflaation mukana, mutta uudet työntekijät hakevat työpaikkoja nykyisten työmarkkinoiden mukaisten palkkojen perusteella. Uskollinen, vakaa, nykyinen työntekijä huomaa äkkiä, että uusi vuokraus, usein alhaisemmalla tasolla organisaatiorakenteessa, maksetaan enemmän kuin he ovat, kun heittävät palvelusvuosien rakentamiseen onnistuneen yrityksen. Ja tässä on hyvä testi: jos olet joutunut palkkaamaan uuden henkilön korvaamaan nykyisen, sinun pitäisi maksaa enemmän kuin heidän palkkansa tai vähemmän?

Onko se kalliimpaa saada uusi työntekijä tai pitää olemassa oleva? Useimmat yritykset tietävät, että työntekijän menettämisen kustannukset sekä uuden rekrytoinnin ja koulutuksen kustannukset ovat erittäin korkeat. Se on yrityskirjallisuudessa kaikkialla. Vielä muistutukseksi tämä on markkinointi-aksiominaation parafraasi, jonka mukaan se joutuu hankkimaan uutta asiakasta enemmän kuin säilyttää olemassa oleva. Tämä voi koskea myös työntekijöitä. Muista tässä yhteydessä, että tuottavuus menetetään, kun työntekijä ei enää ole läsnä. Seuraavaksi tulevat kustannukset mainontaa, seulontaa, haastattelua ja aseman täyttämistä varten. Sitten on tappiota harjoittelujaksojen aikana, joissa sinulla on kaksi henkilöä (harjoittelija ja kouluttaja), jotka työskentelevät alle huippuarvon. Joissakin tapauksissa yritys menettää taitoja ja tietoja, joita ei voi koskaan saada takaisin.

Nämä uskolliset pitkäaikaiset työntekijät voivat pelastaa sinut Santayanan toistuvista seurauksista, toisin sanoen "Ne, jotka eivät muista menneisyyttä, tuomitaan toistamiseen." Esimerkiksi "uusi" kuuma markkinointiohjelma-idea voi osoittautua Täysin aikaa ja rahaa tuhlaa … aivan kuten viime kerralla, kun sitä kokeiltiin … uudestaan ​​litteä rengas, kuten se oli … jos ei ole yhtään jäljellä yritystä, joka muistaa, kun se floppasi ennen.

Pitkäaikaistyöttömät ovat ihmiset, jotka auttoivat sinua käynnistämään ja kasvattamaan yritystäsi siihen, missä se on tänään. Ne ovat avainasemassa venture -yrityksen perustalle ja tarjoavat nyt jatkuvuuden missä olet ollut ja missä ja mitä aiot olla.

Steve Lange

Senior Editor

Palo Alto -ohjelmisto

-

Palo Alto -ohjelmiston toimitusjohtaja Sabrina Parsonsin viesti: Steve on oikeassa! Ja hyvä asia on, että pitkäaikaisena työntekijänä, joka elää tänään, Steve oli erittäin tervetullut osa joukkueesta, joka jää pois. Stevein viesti eläkkeelle:

"Mikä pitkä kummallinen matka on ollut …" Ok, joten en ole osa Grateful Dead - "En ole kuollut vielä. Liian vanha rock'n'rollille; liian nuori kuolemaan. "- mutta voin varmasti olla yksi Grateful Eläkkeellä.

Kaksitoista vuotta! Pisin olen työskennellyt missä tahansa työpaikassa, ja pisin olen työskennellyt millä tahansa alalla.

Paljon tapahtui Palo Altossa tuona aikana, ja matkustin ja opin, kun osallistuin tähän matkaan.

Kiitos kaikille ystävyydestänne, rohkaisumme ja naurun kauhistuksissani.

"Seikkailu siellä!" - UP!

Steve