Tietoja tästä osasta: Lihat ja luut |
Inside with Brett Hawke: David Marsh
Haluan ajatella lihan ja luiden määrittelyvaiheiden asettamista. Sinulla on strategia, yrityksesi ydin on sovitettu, mutta haluat asettaa sen konkreettisiin vaiheisiin, joita voit seurata ja seurata.
Jos haluat seurata suunnitelmaa ja muuttaa sen tehokkaaksi hallinnoinniksi, olet sinulla on erityispiirteitä, joita voit seurata ja hallita. Tämä tekee suunnitelman suunnitteluprosessiksi ja tekee hallintaa. Tässä luvussa käsitellään erityisiä vaiheita, joita voit tehdä, jotta asiat tapahtuvat.
Kohde
Kuvaus
Toimintasuunnitelma: Mitä aiotaan tapahtua? |
Joten tässä on mitä tässä luvussa on. Milloin? |
| Keskittyy virstanpylvästaulukkoon, joka on yksinkertainen erityissuunnitelma tapahtumista, aloituspäivämäärät ja päättymispäivät sekä vastuulliset tehtävät. Sisältää myös seuraavan taksin: | suunnitelman säännölliset tarkistukset
|
| Älä häviä mahdollisuutta hallita liiketoimintaasi suorittamalla suunnitelma vs. todellinen analyysi joitain avainluvut. Se ei välttämättä ole koko suuri (pelottava) talousennuste, mutta | sinulla on oltava myyntiennuste - se on todella keskeinen edistymisen seuraamiseksi;
|
