Yrittäjyyden 3 kaikkein haitallisimpia myyttejä

Valmistuneen kevätkauppasuunnitelman kausi - kolme suurta liiketoimintasuunnitelmakilpailua ja enkeliryhmäinvestointimme - mielestäni se on hyvä aika kirjoittaa joitain reikiä useissa vahingollisissa ja aivan liian yleisissä myytteissä käynnistyksistä.

Lisäksi, kun kirjoitan tätä, jätän vain Disney Worldista, joten Pied Piperin myytti (jos mietitkö) mieleeni.

1. Ole oma pomo

Unohda se. Se on myytti. Anteeksi, mutta jos etsit vapautta ja itsenäisyyttä, valitse varakas vanhemmat, voita arpajaiset tai oppii elämään ilman rahaa lainkaan, eikä ole suhteita, joita välität. Jos aiot rakentaa liiketoimintaa, sinulla on paljon pomoja. Parhaissa yrityksissä jokainen asiakas on pomo. Ja sitten on ihmisiä, joiden on maksettava rahaa, ihmisiä, jotka ovat velkaa sinulle rahaa, strategisia liittolaisia ​​ja omia työntekijöitään. Kaikki voivat olla pomoja toisinaan.

Ja jos sinulla on sijoittajia, sinulla on päämiehiä. Yksi asia, jonka he ostavat rahansa kanssa, on heidän äänensä.

2. Sijoittajien löytäminen on voitto

Sitä, mitä opettamme kauppakorkeakouluissa ja klassisessa laivassa: kehität liiketoimintasuunnitelman, rahoitat ja sitten aloitat. Ja usein se on voitto, ja se on hyvä. Mutta ei ole välttämättä niin.

Se on ehdollinen voitto. Se on vain voitto, jos 1.) tarvitset sijoittajia ja voit käyttää rahaa kasvattamaan yritystäsi; ja 2.) Löydät yhteensopivia sijoittajia, joilla voit työskennellä. Jos sinulla ei ole molempia ehtoja, voittoinvestointi voi olla suuri menetys.

Sijoittaminen vääriin sijoittajiin voi olla kuin huono avioliitto. Se voi pilata yrityksesi ja elämäsi.

Jos voit rakentaa yrityksesi ilman investointeja, on joitain tärkeitä etuja, kuten siinä tapauksessa, että omistat kaiken itse. Kukaan ei katsele olkapääsi tai ainakin ketään, jolla on niin paljon valtaa kuin sijoittajat. Se omistaminen on hyvä asia, jos voit tehdä sen.

Tietenkin se riippuu mahdollisuudesta. On joitakin yrityksiä, jotka tarvitsevat investointeja huonosti, eivätkä tekisi sitä ilman sitä. Ja on joitain, joilla on valinta. Ne voivat kasvaa hitaammin, mutta ne voivat tehdä sen.

3. Enemmän rahaa on parempi

Se on vanhentunut nyt, mutta jos etsit sitä, löydät vuoden 1997 Dun & Bradstreet -tutkimuksen liiketoiminnan epäonnistumisen syistä, jotka mainitsivat "liian paljon rahaa" yhtenä syynä. Tietenkin se tuntuu typerältä, mutta ne olivat vakavia. Siellä on paljon sanottavaa, että he käyttävät rahaa järkevästi ja suodattavat menot mahdollisuuksien mukaan.

Luulen, että aloituspaikka on helpoin paikka useimmille yrityksille, joissa käytettävissä olevat resurssit vastaavat tilaisuutta. Rahaa käytetään oikealla tavalla rakentamalla liike, mutta ilman ylitarjontaa.

Oma yritys, Palo Alto Software, ei ehkä ole selviytynyt piste-com-kaatumisesta vuonna 2001, jos meillä olisi enemmän varoja käyttää vuonna 1. Meillä ei ollut tarpeeksi rahalenkkiä ripustaa itsemme. Se oli hyvä oppitunti.

(Kuva: J. Norman Reid / Shutterstock)