10 Vinkkejä onnistuneista yrittäjistä yrityksen pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi

Pitkän aikavälin visio on yksi hyvän johtamisen avaimista ja välttämätön menestyksekkääseen liiketoimintaan. Pitkän aikavälin visioilla on pitkäjänteisiä projekteja - ja pitkällä aikavälillä projekti, sitä vaikeampi on hallita tiimisi edistymistä sen toteuttamisessa. Kaikki komplikaatiot tekevät pitkän aikavälin vision toteuttamisen merkiksi onnistumisesta; se ei varmastikaan ole helppoa.

Kysyin kymmenestä menestyksellisestä s: stä, miten he voisivat vetää tämän pois, ja heidän oli sanottava:

1. Käytä Basecamp

Me rakastamme Basecampin avulla seuraamaan projekteja, tavoitteita ja toimenpiteitä. Se on todella hieno tapa saada näkyvyys siihen, mitä joukkue työskentelee. Lisäksi se, että voit asettaa muistutuksia ja määräaikoja tehtäviin, antaa joukkueellesi vastuuta tavoitteiden saavuttamiseksi.

- Vanessa Van Edwards, tiede ihmisistä

2. Visuaaliset apuvälineet ovat edelleen hyödyllisiä!

Muista nämä maalämpömittarit varainkeräyksissä? Eivätkö ne ole hauskoja? Okei, joten ne saattavat olla hieman yksinkertaisempia, mutta visualisoimalla tarkalleen, missä olette tavoitteesi suhteen, on erittäin motivoiva. Olitpa takana ja tarvitset kiinni tai olet yhä lähellä, näkemäsi, missä seisoo, voi laukaista oikean vastauksen. Lisää motivaatiota, anna heidät julkisesti joukkueellesi.

- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net

3. Tee tiimisi omat tavoitteensa

Kaikki projektit toimivat parhaiten koko tiimin sisäänosto. Sen sijaan, että kerrot heille tavoitteita, heitä harjoittelevat harjoitusta, jossa he määrittävät omat projektinsa tavoitteet. Kun he sitoutuvat itse, he ovat psykologisesti todennäköisemmin seuraamassa. Me kaikki toimimme parhaiten tällä tavalla. Jos olet valinnut oikean ryhmän, he valitsemaan tavoitteita, jotka ovat asianmukaisesti keskittyneet ja aggressiiviset.

- Mitch Gordon, Go Overseas

4. Pidä joukkueesi vastuulla viikoittain päivityksiä

Kysy viikoittaisia ​​päivityksiä. Näin annat työntekijöiden tietävän, että välität heidän edistymisestään eikä pelkästään valmiista tuotteesta. Tämä antaa heille mahdollisuuden esittää kysymyksiä ajoissa, mikä parantaa hankkeen yleistä laatua.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

5. Seuraa projektiasi

Käyttämällä ohjelmistoratkaisua, kuten ONTRAPORT tai Highrise, voit helposti seurata tiimisi projekteja, virstanpylväitä ja saavutuksia. Plus, saada tällainen järjestelmä alas aikaisin auttaa sinua skaalaamaan liiketoiminnan, kun huomaat, mikä toimii.

- John Hall, Influence & Co.

6. Micro-Execute Tasks with Trello

Sinun on kyettävä pitkäaikaiseen, strategiseen ajatteluun ja samanaikaisesti tappaa sen taktisella mikrotason suoritustasolla. Tätä on vaikea tehdä. Tehdän parhaani pitämään tiimini taakse kunkin tehtävän taustalla olevasta kontekstista ja antamaan heille tietoisia siitä, miten se sopii suurempaan kuvaan. Seuraamme sekä pitkää että lyhyen aikavälin kehitystä Trellossa ja päivittävät päivittäin samaan sivuun.

- Danny Boice, Speek

7. Jokaisen projektin hajottaminen pienemmille

Tiimin jäsenen on mahdotonta suorittaa onnistuneesti suuri projekti kokonaisuutena. Johtoryhmän jäsenen on katkaistava hanke pienemmiksi osiksi, joten aina kun pieni osa projektista on valmis, on saavutettu tunne, joka pitää henkilökunnan motivoituneita. Kun katsot, mitä meni oikein ja väärin, voit oppia seuraavalla kerralla, kun on suuri projekti.

- Derek Capo, Next Step Kiina

8. Aseta S.M.A.R.T. Tavoitteet

Kaikki tiimimme jäsenet työskentelevät johtajiensa kanssa kehittämään neljännesvuosittaisia ​​kiviä - kolmesta viiteen neljännesvuosittaisesta tavoitteesta, jotka voivat siirtää yrityksen eteenpäin. Näiden on oltava S.M.A.R.T.-spesifisiä, mitattavissa olevia, saavutettavissa olevia, relevantteja ja ajallisesti sidottuja.

- Zach Clayton, Three Ships Media

9. Näkyvyyskortit ja vauva-askeleet

ZinePakissa luodaan visiotauluja, joissa on vauvalle askelia, jotka määrittelevät pienemmät tavoitteet, jotka osuessaan kaikkiin heistä antavat meidät valloittamaan suuremman pitkän aikavälin strategisen tavoitteen. Nämä kaksi-viikoittaiset tai kuukausittaiset tavoitteet ovat tarkemmin määriteltyjä, aikaherkkiä ja luo vastuullisuutta kaikkien henkilöiden välillä. Päämäärän pienentäminen pienempiin tehtäviin auttaa kaikkia pysymään motivoituneina ja innostuneina pitämään haketus pois.

- Kim Kaupe, "ZinePak

10. Seuratkaa projektisi ja Your Progress with Asana

Kun luot tavoitteita ja projekteja Asanalle ja asetat tehtävät tiimisi jäsenille, se seuraa kaikkia valmiita tehtäviä. Näin voit saada lintuperspektiivin kaikesta edistymisestä, jonka tiimisi jäsenet ovat tehneet projektiin tai tavoitteeseen. Jokainen joukkue tarvitsee Asanaa! Oma joukkue on samaa mieltä siitä, että se on todella kasvattanut tuottavuutta.

- Natalie MacNeil, hän vie maailmaan