• 2024-05-20

Kyllä, viimeksi tarvitset suunnitelman! |

Varhaiskasvatussuunnitelman laadinta, osa 2

Varhaiskasvatussuunnitelman laadinta, osa 2
Anonim

Joskus luulen, että kaikki Palo Alto -ohjelmisto tuntuu rikki. Ja kyllä, tiedän, meidän tehtävämme on kannustaa ihmisiä kirjoittamaan suunnitelmia. Itse asiassa se on meidän toimeentulo. Joskus tuntuu kuin hammaslääkäri kertoo ihmisille, kyllä ​​sinun on todella höylätty. Me kaikki tiedämme, että meidän pitäisi huovuttaa. Tiedämme, että se pitää ikenemme, hampaidemme ja suuni terveempänä. Silti monet meistä yksinkertaisesti eivät tee sitä.

Tämä on sama suunniteltaessa. Ihmiset tietävät, että heidän pitäisi. Ihmiset tuntevat hieman syyllisyytensä siitä, että he eivät, mutta liiketaloudelliset toimijat toimivat ilman suunnitelmaa kertovat miljoonasta syystä, miksi heillä ei ole aikaa kirjoittaa suunnitelmaa. Sitten kun he menevät pois liiketoiminnasta, he syyttävät asiakkaita, syyttävät myyjiään, he syyttävät taloutta. Mutta harvoin he sanovat:

"Vau, epäonnistuin, koska en suunnitellut yritystäni. Olen epäonnistunut, koska minulla ei ollut aavistustakaan siitä, mihin menen yritysteni kanssa. "

Suunnittelun ei tarvitse olla erittäin aikaa vievää. Sinulla on suunnitelma yrityksellesi, joka vain antaa sinulle jonkin verran tavoitetta ja päämääriä. Sinulla voi olla suunnitelma, joka muuttuu yrityksesi kasvaessa. Sinun ei tarvitse olla 50 sivun kirjallista asiakirjaa. Jos et ole lukenut Tim Berryn virkoja, PLAN AS GO BUSINESS PLAN, sinun pitäisi. Hän on luonut uudenlaisen ajattelun suunnitelman, joka sopii moderniin. Ole ketterä, joustava ja innovatiivinen. Mutta kuten Susan Schreter sanoo Inside -alusarjassa eilisestä sanoo:

"Toivon, että teet aika tavoitteiden asettamiseen ja liiketoimintasuunnitteluun.

Lopulta on helpompaa ajaa kohteeseen, jos sinulla on

osoite. "

Käyn nyt Palo Alto -ohjelmisto. Ja todella, vakavasti, rehellisesti. En voinut tehokkaasti johtaa tätä liiketoimintaa ilman suunnitelmaa. Jos en ymmärrä numeroita, jotka halusimme tavoittaa, ja haluamamme strategiat saada nämä numerot, miten voisin ymmärtää, toimisinko hyvää työtä?

-Sabrina Parsons, alias toimitusjohtaja