Mikä on suurin epäonnistumisen syy?

Yritykset epäonnistuvat monista syistä: rahan puute, muutokset talouden, tehoton hallinnointi, työntekijöiden vaihtuvuus, varkaus, sairaus tai omistajan kuolema ovat vain muutamia. SCORE: n (eläkkeellä olevien johtajien palvelukorkeus) mukaan tärkein syy epäonnistui yrityksillä, kun se on epäedullista hallintaa, olipa se huono suunnittelu tai ei ymmärrä kaikkea, mitä tarvitaan menestyksekkääseen liiketoimintaan.

Liiketoiminnan suunnittelu on jatkuva prosessi, johon kuuluu tutkimusta, löytää resurssit, ymmärtää yrityksen tilinpäätöksiä, kirjoittaa voiton tavoite saada rahoitusta, tietää mitä asiakkaat haluavat, tietäen mitä kilpailu tekee, seurata alan kehitystä, tunnistaa tarvittavat avainhenkilöstön osaaminen, palkata oikeita ihmisiä ja tarjota kohtuullinen kompensaatiopaketti, hinnoittelevat tuotteet kannattavasti ja jatkavat liiketoimintasuunnitelman tarkistamista, kun asiat muuttuvat. On usein varoitusmerkkejä kuukausia tai vuosia ennen yritystoiminnan epäonnistumista, mutta jotkut omistajat ovat liian käärittyinä päivittäisissä toiminnoissa havaitsemaan ne.

Etsitään seuraavia asioita:

Joten mitä sinun pitäisi tarkkailla vältä liiketoiminnan epäonnistumista? Seuraavassa on joitain yleisiä tappeja:

• Pidä silmällä kassavirtaa ja taloudellisia suuntauksia. Onko rahaa tarpeeksi maksamaan laskuja ajoissa, ja vielä on jäljellä jonkin aikaa, jotta voit viedä kotiin? Jos ei ole, on aika etsiä tapoja lisätä tuloja, vähentää kuluja tai löytää rahoitusta investoinneista tai lainoista.
• Hanki palautetta asiakkailta. Ovatko he tyytyväisiä palveluun, jota he saavat, vai aikovatko he tehdä ostoksia muualta? Ole tarkkana ja kysy, mitä voidaan tehdä paremmin, jotta heidät ostettaisiin kanssasi. Älä myöskään unohda hallita yrityksesi verkkomainetta.
• Onko työntekijöiden liikevaihto korkea? Jos työntekijät lähtevät, kysy heiltä, ​​miksi etsit tapoja ratkaista nämä ongelmat. rahaa on tiukassa?
• Ilman mainontaa on vaikea päästä uusiin asiakkaisiin, joten etsi vaihtoehtoisia markkinointistrategioita. Selvitä, miten asiakkaat löytävät yrityksesi ja keskittävät markkinointitoimenpiteet näissä välineissä. Onko varastosi istuu hyllylle liian kauan?
• Alenna se ja myy se tilattavaksi, jonka asiakkaat haluavat ostaa. Onko kustannukset noussut, mutta hinnat eivät ole?
• Tämä jättää vähemmän kannattavuutta ja tilaa liiketoiminnan kasvulle ja menestymiselle. On aika korottaa hintoja tai löytää edullisempia toimittajia tai vaihtoehtoisia tuotteita. Jos olet huolissasi, saattaa olla ongelmia kehittämässä yritystäsi, saat apua kirjanpitäjältä tai yritysneuvojalta. Onnistuneiden yritysten omistajat ovat ennakoivia ongelmien käsittelemisessä, ja heitä ei oteta pois. Älä odota, kunnes se on liian myöhäistä, toimi nyt.

Onko sinulla muita vinkkejä yritysten omistajille, jotka haluavat välttää liiketoiminnan epäonnistumisen? Jaa ne alla oleviin kommentteihin.