Keskeinen liiketoimintavaihe: Toisen henkilön lisääminen

Yksi suurimmista liiketoimintavaiheista, joita ikinä teet, on lisätä toinen henkilö yksitoimiseen liiketoimintaan. Erityisesti jos toinen henkilö on kumppani, perustaja tai sijoittaja, ero voi olla kuin yö ja päivä.

Tämän jälkeen se ei ole koskaan kokonaan yrityksesi uudestaan.

Tämä on paljon kuin pikkutyttö kihara hänen otsaansa (kun hän oli hyvä, hän oli erittäin, erittäin hyvä, ja kun hän oli huono, hän oli kauhea - vanha Englanti riimi). Kun he työskentelevät hyvin, joukkueet tekevät yrityksiä. Mutta avautuminen seuraavalle henkilölle tarkoittaa myös sitä, ettet koskaan tee muuta päätöstä itse. Olet osa tiimiä. Olet pelaaja.

Useimmissa tapauksissa se on vaikea päätös, mutta se perustuu melko ilmeisiin kysymyksiin: Haluatko kasvattaa liiketoimintaa? Oletko valmis ottamaan riskin? Miten tunnet, jos yrität epäonnistua? Voitko jakaa työtä, päätöksiä ja yritystä?

On olemassa harvinaisia ​​suurta yhden henkilön yrityksiä. Se tapahtuu. Mutta yleensä kasvu vie ihmisiä työskentelemään tiimeissä.

Tässä on paradoksi: toisaalta haluat kumppaniksi ihmisiltäsi erilaisten ihmisten kanssa, joiden taidot täyttävät aukkosi ja tekevät yrityksestä laajemman. Haluat erilaiset taidot ja erilaiset taustat. Toisaalta on yleensä helpompaa päästä mukaan samankaltaisten ihmisten kanssa. Puhut "sopivaksi" ja mieti asioita, kuten työtapoja, tyyliä ja yhteensopivuutta.

Älä ajattele, että enemmistöomistus poistaa mahdolliset ongelmat, jotta pysytte vastuussa. Se ei ole. Vähemmistöomistajilla on oikeuksia.

Älä ajattele, että ihmiset työntekijät kumppaneiden sijaan poistavat mahdolliset ongelmat. Olet aloittanut yhteisön, ja vaikka allekirjoitat kaikki tarkistukset, et ole yksin: olet yhteisön johtaja. Asiat ovat muuttuneet. Jos et välitä muista ihmisistä, ei ole joukkue. Ja kun huolehdit, et enää tee päätöksiä yksin.

En sano, että yhden hengen yritys on parempi. Sanon, että askel askeleelta yhdestä kahteen on ratkaiseva.