Tarkistuslista: Ensimmäinen liiketoiminnan vuosi

Onnittelut - olet menestyksekkäästi käynnistänyt yrityksesi!

Kuitenkin ennen kuin olet liian tyytyväinen, on tärkeää varmistaa, että sinulla on suunnitelma eteenpäin. Yrityksesi menestys ensimmäisen vuoden aikana laskee suurelta osin selkeän toimintasuunnitelman.

Olemme täällä tekemään prosessi mahdollisimman joustavaksi ja helpoksi. Tätä tarkoitusta varten olemme luoneet tämän tarkistuslistan, jotta pääset täyttämään keskeiset tehtävät, jotka sinun on suoritettava ensimmäisen yritystoimintasi aikana.

Tämän ensimmäisen vuoden luominen yritystarkistusta varten kääntyen täällä omiin asiantuntijoihimme Palo Alto -ohjelmistolla: Sabrina Parsons, toimitusjohtaja; Noah Parsons, COO; Josh Cochrane, tuotekehityksen johtaja; ja Josh Fegles, akateeminen ja hallituksen kanava-myyntijohtaja ja gluteenittoman evästeyrityksen Jude's Foods -yrityksen perustaja.

Seuraa heidän asiantuntijaneuvonsa varmistaakseen, että yrityksesi ensimmäinen vuosi on menestyksekäs.

1. Liiketoiminnan suunnittelu

Jos ajatellut liiketoiminnan suunnitteluprosessia päättyneen liiketoiminnan käynnistämisellä, mieti uudelleen.

Onneksi emme suosittele pitkää, muodollista liiketoimintasuunnitelmaa - varsinkin sen jälkeen, kun olet käynnistänyt yrityksesi - vaan pikemminkin Lean Plan.

Lean Planning on iteratiivinen, joustava liiketoiminnan suunnittelumenetelmä, jonka avulla voit ohjata yritystäsi pitkän avauspäivän jälkeen. Lean-suunnitelma auttaa sinua pitämään sormesi yrityksesi terveydentulevana seuraavana vuonna (ja sen jälkeen), koska se auttaa sinua näkemään, täyttyvätkö asetetut virstanpylväät.

• Tarkenna yhden sivun piti
• Luo tai tarkenna myynti- ja markkinointisuunnitelmaasi
• Aseta ensimmäiset vuosi-vuosisi konkreettiset tavoitteet:
  • Valitse yksi tai kolme asiaa, jotka saavutetaan vastaamaan menestystä ensimmäisen vuoden aikana
  • Seuratkaa nämä tavoitteet toimiviin vertailuarvoihin ja jakaa ne tiimillesi
• Pidä kuukausittaista suunnitelmakokousta
• Käänny huomionne liiketoiminnan skaalaukseen:
  • Miten voit hankkia lisää asiakkaita?
  • Miten kustannuksia voi alentaa?
  • Mitä voit ylläpitää tai parantaa laatua
• Huuhtele ja toista (tämä on prosessi, jonka pitäisi jatkua koko yrityksen elinkaaren ajan)

Katso myös: Esittelyssä Lean Planning: Kuinka suunnitella vähemmän ja kasvaa nopeammin

2. Taloushallinto

Ehkä yksi tärkeimmistä asioista, jotka pitävät tiiviisti silmällä ensimmäisenä elinvuotena, on talouden tilanne. Tämä sisältää kaiken yksityiskohtaisen ennusteen pitämisestä, jotta voit varmistaa, että sinulla on ajan tasalla olevat kirjanpito- ja kirjanpitotiedot.

• Luo taloudellinen ennuste
  • Luo myyntiennuste
  • Luo kassavirtaennuste
  • Määritä kun rikkoa jopa
• Varmista, että sinulla on selkeä käsitys kassavirtaprosessista ja miksi se on tärkeä
  • luottorajan luominen, jos tarvitset yhden
• Tarkasta taloudesi säännöllisesti - vähintään kerran kuukaudessa
  • Arvioi tilisi kokonaistilanne
  • Katso, miten teit ennustuksestasi
  • Määritä, miksi ennusteesi on väistämätön vaihtelu
  • Tarkasta ennusteesi tarvittaessa
• Aloita
• Hanki ja käytä-kirjanpitojärjestelmä (tässä Palo Alto -ohjelmistossa, suosittelemme QuickBooks Online -palvelua)

Katso myös: Pienyritysten tilinpäätöksen tekeminen

3. Verkostoituminen ja asiakkaat

Ensimmäinen liiketoiminnan vuosi on aika, jolloin todella aloitat itsesi asentamisen yrityksesi ja paikallisyhteisösi. On myös aika kääntää huomionne nykyisille asiakkaillemme ja oppia niiden palautteesta.

• Rakenna ammattimaista verkostoasi kumppanuuksien ja yhteistyömallin luomiseksi
• Etsi mentori, neuvonantaja tai konsultti
  • Akateemisen ja hallituksen kanavamyynnin johtaja Josh Fegles suosittelee SBDC
• Keskustele asiakkaillesi ja yhdistä heidän palautteensa suunnitelmiin ja strategiaan:
  • Ovatko he tyytyväisiä tuotteeseesi tai palveluunne?
  • Mitä he rakastavat siitä?
  • Mitä he eivät rakasta siitä?
• Sijoittaa asiakkuudenhallintajärjestelmään (CRM)
• Päivitä myyntimateriaalisi sen mukaan, mitä olet oppinut aikaasi liiketoiminnallasi tähän mennessä
• Käytä asiakaspalautetta tuotteesi tai palvelusi jatkokäsittelyyn ja tarkentamiseen
• Testaa parannettu tai muuttunut versio tuotteestasi asiakkaidesi kanssa edelleen tarkentamalla sitä

Katso myös: Haluatko kasvattaa yritystäsi? Tässä on 8 luovia tapoja saada lisää asiakkaita

4. Johto ja henkilöstö

Jos sinulla on yhä tärkeitä asioita yrityksesi täyttämisessä, on aika kääntää huomionne näiden aukkojen täyttämiseen. Liiketoiminnan ensimmäinen vuosi asettaa ennakkotapauksen, joten varmista, että olet luomassa yrityskulttuuria, jota haluat yrityksellesi.

Lisäksi ensimmäinen vuosi yrityksessäsi on prosessi, jolla jalostat tarjosi,

• Vuokraa avainasemissa tai arvioi, onko sinun harkittava palkkaamista
  • Arvioi vahvuuksiasi ja heikkouksiasi
  • Määritä, millaisia ​​työntekijöitä on täytettävä aukot
  • Suunnittele ihmisten hankkimiseksi täyttämään nämä keskeiset roolit
    • Kirjoita hyvä työkuva
    • Tarjoa tarvittavat työntekijät
    • Kysy oikeita haastattelukysymyksiä
  • Sisällytä työntekijöiden suoritustarkistukset prosessiin
• Luo koulutuskäsikirja työntekijöille
  • Dokumentaat järjestelmät ja prosessit niin, että uusien työntekijöiden kouluttaminen on helpompaa ja skaalautuu nopeammin
• Opi siirtämään; jos teet kaiken ja tekee jokaisen päätöksen, et voi kasvaa

Katso myös: Pixar-innoitettu oppaan luovan yrityksen hallinta

5. Markkinointi

Olet saattanut aloittaa tuotteen tai palvelun markkinoinnin ennen liiketoiminnan aloittamista, mutta mahdollisuudet ovat yrityksesi ensimmäinen vuosi, kun annat sille enemmän huomiota.

• Kehitä markkinointistrategia
• Luo tai tarkenna markkinointisuunnitelmaa
• Automatisoi markkinointiohjelmasi
  • Tutustu suosikkien markkinointityökalusi suosituksiin
• Harkitse vesien testaamista sähköpostin automaatiolla - on hyvä paikka aloittaa

Onko sinulla mitään esteitä Olen kohdannyt ensimmäisellä yrityksesi aikana, että haluat, että käsittelemme sitä? Jaa tämä artikkeli Twitterissä tai Facebookissa ja kerro meille - me rakastamme auttamaan sinua.