Oletko mentänyt materiaalia?

Useimmat kentät asiantuntijat suosittelevat mentorin saamista. Se on liike-elämässä (mukaan lukien täällä Bplaneilla), taiteet, akateemiset yliopistot - sinä nimeät sen, ja avaruuden ajatusjohtaja viittaa mentorin etsimisen eduista.

Mutta mitä sitten? Jos lähestyt erinomaista henkilöä, josta voit oppia ja pyytää opastusta, ja he hyväksyvät, mitä sinun on tehtävä seuraavaksi?

Kuuntele Peter ja Jonathan puhuvat Caroline Cummingsin kanssa etsimästä mentoria kolmannen kerran The Bcast, Bplanin virallinen podcast (klo 12.44):

Napsauttamalla tätä voit tilata The Bcastin iTunesilla "

Tässä artikkelissa käsitellään miten olla erinomainen materiaalinen materiaali ja saat kaiken irti kokemuksesta mentorin kanssa

Katso myös: Top 5 paikkaa saada Startup Advice

5 mentoroinnin vaiheet

Caroline Cummings, Palo Alto Softwarein liiketoiminnan kehitysjohtaja, on ollut sekä mentaaja että mentori. aktiivisesti ohjaa useita s, vaikka häntä on pyydetty opettamaan monia muita.

Totuus on, etteivät kaikki ole "hyviä mententeja". Lue, oletteko valmis työskentelemään mentorin kanssa? Istuin Carolin kanssa keskustellessani mentoroinnin vaiheiden toivottavasta aikataulusta.

Tämä vaihe tulee ennen kuin sinä pyydä henkilöä olemaan mentori. Älä vain kysy joku, jonka ihailet, vain ymmärtää, etteivät he voi itse opettaa mitä sinun tarvitsee tietää.

Katso sisäänpäin; missä olet heikko tai kokematon? Tarvitsetko yhteyksiä tai sisäpiirin perspektiiviä yrityksesi näkökulmasta? Vihje numero yksi hyvälle miehelle on selkeästi yksilöidä tarpeesi sekä itsellesi että mahdollisille mentoreille.

Kun olet määrittänyt itsellesi tavoitteita, jotka haluat saada mentorilta, aseta

Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka on muistettava siitä, kenen pitäisi lähestyä:

• Säilytä se realistinen (Taylor Swift ei todennäköisesti tiedä (tai tiedä) ei ole aikaa tai etua). Ihmiset, jotka ovat aiemmin (tai läsnä) mentoreiden tuntemia, ovat ihanteellisia, kuten tiedät jo sen tutkassa. Tutki ihmisiä, jotka ovat paikallisia ja ovat tehneet työtä, jota ihailet ja joka on merkityksellinen molemmille (ei välttämättä samalle kentälle).
• Varmista, että potentiaalisella mentorilla on kokemusta valitsemastasi kentästä, tai kokemuksesta johtajuudesta tai johtotehtävistä.
• Tarvitset molempia, mutta heidän ei tarvitse tulla samalta henkilöltä. On suositeltavaa, että on useita ohjaajia.

"Hyvä paikka aloittaa olisi löytää kaksi mentoria ja että ne ovat hyvin erilaiset ", Caroline sanoo. Hänen ehdotuksensa on aloittaa vähintään yksi henkilö, jolla on vahva johtajuusosaaminen ja yksi henkilö, jolla on menestyksekäs keskittyminen alueelle, jossa tiedät olevasi heikko.

Voit jopa käyttää sivustoja, jotka ovat periaatteessa mentor-to-mentente Match.com. Caroline käyttää MicroMentor-sivustoa ja on menestynyt.

Tämä on tietysti osa, joka todennäköisesti on vähän hermostuneita.

Olet uusi tai vakiintunut etsivä ja sinä menet ulos raajasta jollekin arvostat. Hyvä sinulle! Kuinka hyvää mielenosoittaja kysyy?

Jotkut ehdotetut perussäännöt: 1. Ole selvillä siitä, kuinka paljon aikaa mentorilla on ja kuinka paljon aikaa olet valmis tekemään.

Tämä on avainasemaa, koska yhdessä vietetty aika on perusta hyödyille. Caroline sanoo, että usein mentoroinnin yhteydessä "suurin haaste on aika. Menteeilla voi olla odotuksia, jotka ovat liian korkeita. "

Mentori on todennäköisesti erittäin kiireinen henkilö; kohteliaasti ehdottaa aikarakenne, joka sopii sinulle esimerkiksi tapaamaan joka toinen viikko tunnin ajan ja katsoa, ​​ovatko ne sopivia. 2. Kun todella kysyt, ole hyväkuntoinen ja suora.

Sano, miksi olet kiinnostunut oppimaan heistä erityisesti, ja tietenkin selkeys aikomuksesta on avain. Kerro heille, mikä on tämän kokemuksenne tavoite, mikä on ilmeistä, että olet vakava mentaalinen ehdokas, joka kunnioittaa aikansa. 3. Mentorointi ja rahat eivät mene yhteen.

Jos tavoitat ja vastaus on: "Kyllä, mutta hinta …" mieti tarkkaan.

Tässä vaiheessa tämä "ammattimainen mentori" on enemmän kuin palkattu konsultti tai yritysvalmentaja; ei välttämättä juuri sitä, mitä etsit.

Caroline korosti "sitouttamissopimuksen" merkitystä - ei varsinaista kirjallista asiakirjaa, vaan intohimoinen, huonosti määritelty mentorointi voi olla hedelmättömän kokemus.

Yksi ensimmäisistä asioista, joita Caroline tekee, kun valitsevat miehiä, on osoitettu, että opettajan ja mielenosoittajien välinen peruskäsitys on yleinen aikataulu ja molemmat osapuolet ovat halukkaita ja pystyvät näkemään toisilleen ja tekemään työn. heille "kotitehtäviä" täyttämään LivePlan-pätkä-sivun, jotta hän voi saada korkean tason tunnetta siitä, missä he ovat heidän liiketoiminnassaan. "Olen ammuttanut miehiä tekemästä" kotitehtäviä ", hän sanoo yksinkertaisesti," luultavasti noin kolmannes ihmisistä. Sinun on tehtävä työtä. "

Haluat myös määrittää, kuinka pitkään mentorointi jatkuu. Kolme kuukautta? Kuusi kuukautta? Mentoroinnin mahdollinen lopputulos on se, että se päättyy, koska mentaattori on ollut innokas oppija ja on valmistunut uuteen ja suuriin mahdollisuuksiin, joten olisi oltava eräänlainen asteittainen poistojakso, jolloin mentorinne tapaamiset vähitellen vähenevät loppupuolella

Kiitos on niin tärkeä, että sinulla on kestävä, positiivinen yhteys henkilön kanssa, joka ansaitsee runsaasti aikaa opettaa sinua.

Caroline toteaa, että tekemällä jotain huomaamatonta kuin lähettämällä käsinkirjoitetun kortin tai lähettämällä rave-arvostelu niistä LinkedInissä voi mennä pitkälle kiinni jonkun muistiin.

Katso myös: Inspiraatio: 10 lainaa ja vaikutteita, jotka motivoivat sinua

Valmentajat eivät saa heitä, jotka haluavat todella antaa ja osoittaa, että arvostat sitä. kentällä

Caroline kertoi minulle, että yksi neuvo, joka on aina pysynyt hänen kanssaan mentorointipäiviinsä suurien veljen isoisien sisarien kanssa, on ajatus, että "valmentajat eivät pääse kenttään."

te, jotka eivät ole urheiluharjoittelijoita (itse mukana), ajatus on, että kun valmentaja kävelee kentälle, peli pysähtyy. Pelaajat etsivät suuntaa toimimisen sijasta. Mentoroinnin yhteydessä tämä tarkoittaa, että lopullinen tavoite on, että mentorointi tulee tarpeettomaksi.

Sinun ei pitäisi olla riippuvainen mentorista, eikä heidän pitäisi kertoa sinulle mitä tehdä tai tehdä sen puolestasi. Heidän tulisi ohjata ja inspiroida sinua, jotta sinusta tulee kykyisempiä, osaamisempia ja riippumattomampia omassa yrityksessäsi sellaisten asioiden kautta, joista olet oppinut niistä.

Oletko mielestäsi mentaalinen materiaali? Miksi tai miksi ei?