6 Asiat, jotka voivat tappaa liiketoiminnan kasvun

Olitpa potkaissut liikeidean tai työskenteli ensimmäisen vuoden aikana, ei ole koskaan liian aikaista alkaa ajatella kasvua. Loppujen lopuksi kaikkien tavoitteena on kasvattaa kannattavaa liiketoimintaa.

Mikä tappaa liiketoiminnan kasvun?

Varmista, että yrityksesi on suunniteltu kasvuun, aloittaa yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma. Tämä asiakirja toimii menestyksen etenemissuunnitelmana. Se auttaa sinua selvittämään, mitä vaiheita sinun on toteutettava luomalla kasvuympäristö.

Liittäkää liiketoimintasuunnitelmasi lisäksi myös luettelo liiketoiminnan kasvuhäviöistä. Kysyimme Marc Meyerilta, joka on toiminut useiden onnistuneiden ohjelmistojen aloittaneiden yritysten kanssa, puhumasta liiketoiminnan ongelmista, jotka voivat estää kasvua.

1. Kilpailijoiden tuntematta jättäminen

Jos et tiedä kenen kanssa olet vastoin liiketoimintaa, sinun on vaikea kasvaa, Meyer sanoo. Lähes jokaisella yrityksen omistajalla on kilpailija, mutta jos et tiedä, mitä he tarjoavat ja miten he työskentelevät, miten tuote selviäisi?

"Asiakkaat tarvitsevat syyn vaihtaa ja ainoa tapa, jolla he tekevät sen on jos annat heille selkeän syyn, "Meyer sanoo.

Alalinja? Epäonnistuminen kilpailijoistamme ja itsensä erotteleminen pysähtyy kasvumahdollisuutesi vuoksi.

2. Huono asiakasnäkökulma

Kun aloitat liiketoiminnan, sinun on tiedettävä, kuka kohdealueesi on, Meyer sanoo. Myytätkö äideille tai miehille, joilla on fitness-pakkomielle? Kuinka usein nämä asiakkaat tekevät ostoksen sinusta? Jos tuotetta tarvitset vain kerran vuodessa, tarvitset paljon asiakkaita, jotta he voivat täyttää tavoitteensa. Sinun täytyy tietää asiakkaasi, jos odotat kasvavan.

3. Varojen puute

Olet kuullut sanan "Sinun täytyy rahaa tehdä rahaa", eikö?

No, se on totta liiketoiminnassa. Sinun tarvitsee tarpeeksi rahaa tehdäksesi sen läpi jokaisen liiketoiminnan vaiheen. Pikkulapsellasi tarvitset riittävästi käynnistyspääomaa, jotta yritys pysyy päällä, kunnes se alkaa tehdä rahaa. Myöhemmin, kun olet valmis laajentamaan, tarvitset toisen rahaliiton uuteen tai suurempaan yleisöön.

Jos sinulla ei ole rahaa ennen kuin tarvitset sitä, yrityksesi ei kasva. Olipa lainat lainaa tai saatat sijoittajia tukemaan sinua, tarvitset rahaa pankkiin, jotta menestyisit kasvun peräkkäisissä vaiheissa, Meyer sanoo.

4. Tehdä päätöksiä omasta, tai "Winging It"

Useat s alkavat yhdessä tiimin kanssa. Se on okei, mutta ei ole helppoa aloittaa ja kasvattaa menestyksekästä liiketoimintaa yksin. Tarvitset joitain neuvoja - hyviä neuvoja.

Onko yrityksesi valmentaja, yritysvalmentaja tai luonut johtokunta, Meyer sanoo, että tarvitset jonkun nurkkaan, jonka avulla poistat ideoita, autat tekemään päätöksiä ja puhua ongelmista.

5. Huono johtajuus

Jos yrityksesi on riittävän suuri johtajatiimille, haluat varmistaa, että jokainen jäsen haluaa ajatella laatikon ulkopuolelle, herättää yritystä ja olla valmis ottamaan muutamia riskejä liiketoiminnan kasvattamiseksi.

"Kasvu pysähtyy, jos johtajat ovat liian jäykkiä tai kykenemättömiä näkemään uutta kasvuvaihetta eivätkä hengitä jännitystä ja uutta energiaa tutkimukseen, kehitykseen ja myyntiin", Meyer sanoo.

Toisin sanoen, tarvitset johtajia, joilla on näkemys ja keinot tehdä tämä visio todelliseksi.

6. Ei seurata rahaa

Jos maksat vain laskuja ja talletat pankkiin jäljellä olevat, teet kasvua äärimmäisen vaikeaksi. Loppujen lopuksi, miten voit kasvaa, jos et tiedä kuinka paljon rahaa on menossa ja kuinka paljon rahaa on menossa ulos?

Tarvitset hyvän kirjanpitojärjestelmän, jos aiot houkutella uusia asiakkaita, ja lisää myyntiä, Meyer sanoo. Haluatko palkata kirjanpitäjän auttamaan sinua tai sijoittaa Quicken- tai QuickBooks-ohjelmistoihin, sinun on seurattava rahaa, jotta voit suunnitella kasvua.

Koska yrityksen omistaja, mikä on pysäyttänyt kasvun? Jaa tietosi muiden kanssa alla olevassa kommenttiosassa.