Mikä on Web-suunnitelma? |
Use HaasScript to develop a custom RSI technical indicator
Jokaisen verkkosuunnitelman on vastattava tarpeita ja tilannetta. Sinun on voitava mukauttaa Web-suunnitelma sopivaksi yrityksellesi sen sijaan, että noudatat reseptiä evästeiden suunnittelun luomiseksi. Jopa siinä on vakiokomponentteja, joita et vain voi tehdä ilman. Verkkosuunnitelmassa tulisi aina olla markkina-analyysi, verkkosivustrategia, erityinen kehittämissuunnitelma, myyntiennuste ja kustannusbudjetti.
- Markkina-analyysi: Yleensä verkkosuunnitelma käynnistyy (analyysin jälkeen) jonka pitäisi olla olennainen osa yritystoimintaa. Suunnitelmien tulisi aina asettaa konteksti tietyn kohderyhmän tarjoamiin etuihin nähden.
- Verkkosivustrategia: Tähän tulisi sisältyä strateginen painopiste, tehtävä ja tavoitteet, kehitysstrategia ja verkkomarkkinointistrategia.
- Verkkosivustot: Myynnin (tai etujen) ennuste:
- Yksi tärkeä osa verkkosivujen suunnittelua on se, että kaikki sivustot eivät tuota myyntiä, mutta kaikilla yrityksillä on oltava liike- tai organisaatioetuuksia, kuten myynti. Ehkä tämä vähentää kustannuksia, lisää asiakastyytyväisyyttä, johtaa sukupolvea tai kommunikaatiota. Riippumatta siitä, millä tavoiteetuilla, myynnillä tai ei, ne pitäisi asettaa numeroihin ja ennustaa tulevaisuuteen. Käytännöllisistä syistä viittaamme tähän myynnistä. Suunnitelmaan on sisällytettävä tarpeeksi yksityiskohtia myynnin kuukausittaisen seurannan ja seurannan suunnitelma vs. todellinen analyysi. Tavallisesti suunnitelmassa on myös erityisiä etuja myynnin, kustannusten alentamisen tai muiden konkreettisten etujen kannalta, esimerkiksi tuotekohtaisesti, verkko-osastolla, käyttäjätyyppien, hoitajien vastuulla ja muilla elementeillä. Yksin ennuste on yksiselitteinen minimi. Kulujen budjetti:
Tällöin pitäisi olla riittävästi yksityiskohtia, jotta kuluja voidaan seurata kuukausittain ja seurata suunnitelma vs. todellinen analyysi. Tavallisesti suunnitelmaan sisältyy myös erityisiä Web-kehityssuunnitelmia, takaisinpäitä, etupäätä, taktiikkaa, ohjelmia, hallintovastuuta, mainontaa ja muita elementtejä. Kulutusbudjetti on vähäinen.
Onko tämä tarpeeksi?
Yläpuolella olevat vähimmäisvaatimukset eivät ole ihanteellinen, vain vähimmäismäärä. Useimmissa tapauksissa aloitat verkkosivujen suunnitelman yhteenvedon kanssa, ja seuraat myös juuri niitä olennaisia seikkoja, jotka on kuvattu uudelleen organisaatiovaikutuksen, riskien ja ennakoimattomien riskien ja vireillä olevien ongelmien osalta.
Sisällytä erityinen toimintasuunnitelma
Sinun on myös muistettava, että suunnittelussa on kyse tuloksista, ei itse suunnitelmasta. Web-suunnitelma on mitattava tuottamillaan tuloksilla. Suunnitelmasi toteuttaminen on paljon tärkeämpää kuin sen loistavat ideat tai massiivinen markkinatutkimus. Voit vaikuttaa toteutukseen rakentamalla suunnitelmaa täynnä erityisiä mitattavissa olevia ja konkreettisia suunnitelmia, joita voidaan seurata ja seurata. Plan-vs.-todellinen analyysi on kriittinen mahdollisten tulosten kannalta, ja sinun pitäisi rakentaa se suunnitelmaan.
Suunnitelma esimerkki
Tietenkin suunnitelmasi tarkka luonne ja markkinointitilasi sanovat sen sisällön. Voit lisätä yksityiskohtia tai ottaa sen pois tarpeidesi mukaan. Tämä tavallinen suunnitelma on hyvä lähtökohta.
| Todellisessa maailmassa haluat muokata ääriviivat minkä tahansa yrityksen tarpeiden mukaan. Muuttujat sisältävät sisällön, yhteisön, kaupankäynnin sivuston tai jotain muuta; myyvätkö tuotteita tai palveluita yrityksille tai kuluttajille tai jos olet voittoa tavoittelematon organisaatio. Vaikka ääriviiva muuttuu joissakin suhteissa näiden muuttujien tuloksena, tämä on hyvä standardi näyteyleisö perustietosuunnitelmaan. | ||
| A. Tiivistelmä | ||
| Tavoitteet | ||
| Avaimet menestykseen | ||
| B. Markkinaselvitys | ||
| Markkinoiden segmentointi | ||
| Verkkosivuston yhteenveto | ||
| Teollisuusanalyysi | ||
| C. Verkkosivujen strategia | ||
| Liiketoimintamalli | ||
| Sivuston sijoittaminen | ||
| Liikenneennuste | ||
| Kehitysvaatimukset | ||
| Etupää | ||
| Takaisin loppu | ||
| Tarvittavat resurssit | ||
| Tulevaisuuden kehitys | ||
| Milestones | ||
| D. Strategia ja toteutus | ||
| Kilpailukykyinen | ||
| Verkkosivustojen markkinointistrategia | ||
| Online-myynnin strategia | ||
| Verkkokaupan ennuste | ||
| Strategiset internetliittoutumat | ||
| E. Taloudellinen analyysi | ||
| Raja-analyysi | ||
| Kulut ja rahoitusosuus | ||
| F. Ohjaukset | ||
| Organisatoriset vaikutukset | ||
| Riskit ja oletukset | ||
