Video: Miksi liiketoimintasuunnitelma on tärkeä? |

Olen työskennellyt Palo Alto -ohjelmiston tiimin kanssa sarjassa videoita, jotka auttavat sinua liiketoiminnan suunnittelussa. Tämä video vastaa kysymykseen "Miksi liiketoimintasuunnitelma on tärkeä?"

Transcript

Joten haluan hetken ja puhua sinulle, miksi haluan sinun harjoittavan liiketoiminnan suunnittelua. Koska aiot käyttää sitä toimimaan paremmin.

Joten sanon, että tarvitsemasi liiketoimintasuunnitelma ei välttämättä ole täydellinen, täydellinen virallinen asiakirja, jonka luultavasti pelkäät ja hälvenevät; se kuulostaa kovalta, mutta valtaosa meistä siitä, mitä voit todella käyttää (nyt sanon, että käytät, ei tarvetta) on suunnitelma, joka esittää strategiasi yksinkertaisessa, luodinkohdassa - mitä me teemme, mitä emme tee - muistutukseksi, kun palataan rutiiniin ja tulipalot on poistettava, tai päivittäiset puhelut ja paluupuhelut ja mitä tahansa. Muistutus strategiasta, prioriteeteista, mitä yritämme tehdä täällä?

Et voi tyytyä kaikille, joten keskität. Se on yksi elementti, joka antaa sinulle mahdollisuuden hyötyä liiketoimintasuunnitelmasta. Toinen elementti on asettaa tavoitteesi. Mikä on menestys sinulle? Ja laittaa heidät askeleisiin ja sitten ryhtyä läpi nämä vaiheet, miten saavuttaa mitä haluan tehdä? Ja teet sen niin, että sinulla on tapoja mitata edistymistä ja seurata tärkeimpiä tavoitteita, olivatpa ne sitten dollaria myynnistä tai dollareista tai kustannuksia tai kuluja, tai puheluita tai matkoja tai tunteja tai sitoumuksia tai sivunäkymiä tai tuloksia, itse teet mittaustuloksia ja annat tehtäviä ihmisille ja aseta se niin, että voit ilmoittaa, mitä on tarkoitus tapahtua ja sitten kun menee joka kuukausi, katsokaa, okei, tässä luvut, joita odotimme, tässä on todelliset numerot, miksi se on erilainen? Ja se on aina erilainen. Kukaan ei ole koskaan kirjoittanut liiketoimintasuunnitelmaa, joka ennusti ennakoidusti tulevaisuutta.

Mutta mitä sait, se on yrityksen johtamisen ja ohjauksen prosessi. Ja mitä saat sitten on kuukausittainen katsaus niin, että suunnitelmaa tarkistetaan, pysyy hengissä, pysyy joustavana, vanha asia, joka on staattisessa laatikossa, joka ei pystynyt vaihtamaan, unohda se. Muutat sitä ja hallitset, ja se antaa sinulle hallintaa. Siksi suunnittelette.

'Sillä voit hallita. Se ei ole koskaan tapahtunut, joten minun täytyy tehdä tämä, koska meidän on noudatettava suunnitelmaa. Ei, kyse on siitä, kun muutat asioita, koska sinulla on suunnitelma. On helpompi nähdä nopeasti, kun jokin asia poikkeaa suunnitelmasta. muut asiat on muutettava, koska sinulla on nämä suhteet. Siksi teet liiketoimintasuunnittelua. Ja huomata, että se on luultavasti tietokoneellasi ja aiot käyttää sitä hallita itseäsi ja jos on muita mukana. Ja jos sinun täytyy näyttää asiakirja jollekin, niin sitten käännetään dokumentti.

Sinun suunnitelmasi on, mitä tapahtuu, ja miksi.

Mitä mieltä olet tästä videosta? Jätä kommentti alla ja anna tietää, onko sinulla kysymys, jonka haluat minun vastaavan seuraavaan.