Kestävyys tarkoittaa, ettei koskaan tarvitse sanoa, että olet pahoillani. |
J. Krishnamurti & A. W. Anderson - San Diego 1974 - Kesk. 14 - Kuolemaa, elämää ja rakkautta ei...
New York Timesin kiehtova tarina New Yorkin H & M-vaatekaupasta, joka tuhoaa myymättä kauppatavaraa ja laskee sen sitten roskakoriin. Artikkelissa huomautetaan, että New Yorkissa kolmasosaa kaupunkia pidetään "köyhänä" ja tarvitsee lämpimiä vaatteita, takkeja, hatut ja kenkiä. Myytävien vaatteiden pussit ja pussit löytyvät tuhoutuneiksi ja hylätyiksi osoittautuen tarpeettomiksi tuhlaisiksi varastonhoidosta.
Tämän kolikon toinen puoli on kuitenkin liiketoiminnan kustannukset.
Jos kuluttaja näkyy tarpeettomana jätteenä, yritys näkee ohjelman, jonka tarkoituksena on turvata heidän kiinnostuksensa ja liiketoiminnan terveytensä.
Sanotaan, että yleinen tieto on, että H & M heittää hyllyjä ja hyllyjä täysin hyviltä vaatteilta jokaisen kauden lopussa. Olisiko kuluttaja edelleen valmis menemään kauppaan ja ostamaan tuon ihastuttavan vihreän takin 129 dollaria dollaria varten, jos he voisivat tehdä sukelluksen sukelluksen kolme kuukautta myöhemmin ilmaiseksi?
Tämän artikkelin jälkeen NYTimes suoritti H & M julkaisi lausunnon, jossa he sanoivat ei enää käytä tätä käytäntöä myydä myymättömän tuotteen hävittämistä. Sen sijaan he lahjoittaisivat sen paikalliselle hyväntekeväisyydelle hajanaisiin ihmisiin, jotka todella tarvitsevat sitä. [Kudos heille nähtäväkseen tarvetta reagoida nopeasti ja ratkaisevasti kasvavaan negatiiviseen julkiseen keskusteluun.]
Mielenkiintoista on, että H & M Corporateilla on oma verkkosivuillaan omistettu "Yritysvastuu", joka osoittaa todellista sitoutumista kestävyyteen. Tämä tapahtuma olisi voinut olla yksittäisen myymälän tapaus, joka ei halua vaivautua noudattamaan käytäntöä.
Yrityksesi vuoksi haluaisin tietää, mitä tämä on tekemässä tämän tietopankin pohjalla. Oletan, että he tuhoavat kentällä syystä, ei pelkästään satoja ja satoja kohteita varten. Kustannukset kaiken, mitä yritys tekee. Merenkulusta uudelleenkäyttöön ja kudoksen hävittämiseen "oikealla" tavalla. Missä vaiheessa tämä päätösprosessi suoritti loppupelin kärjessä "tämä on mitä me pitäisi tehdä" tähän ", mitä me tehdä."
Joten jos ovat H & M, mitä teet? Jatka tuhojen poistamista myynnin menetyksen ja markkinoiden saturaation välttämiseksi …. vai vaihtaa kestävämpiin menetelmiin ja käydä läpi hyväntekeväisyysjärjestö lahjoittamaan käyttämättömät vaatteet?
'Chelle Parmele