Kumppanuudet: Kuusi asiaa sinun täytyy tietää ennen kuin sanot "minä". |
Curious Beginnings | Critical Role: THE MIGHTY NEIN | Episode 1
Samoin kuin jokainen henkilökohtainen suhde on ylä- ja alamäkiä, niin myös liikekumppanuudet. Joten ennen kuin sitoisit solmun niin sanotusti, sinun on ryhdyttävä kumppanuussopimukseen, jonka avulla suojelet itseäsi ja yritystäsi. Seuraavassa on joitain yhteisiä elementtejä, jotka olisi sisällytettävä kumppanuussopimukseen, joka muuten on oltava kirjallisesti ja kaikkien kumppaneiden allekirjoittama.
- Omistusosuuden prosenttiosuus. Sinun pitäisi olla kirjaa siitä, kuinka paljon kukin kumppani osallistuu kumppanuuteen ennen avaamistaan. (Ihmisillä on lyhyitä muistoja.) Yleensä näitä osuuksia käytetään omistusprosentin perustana, mutta niiden ei välttämättä tarvitse olla. Yksi kumppani voi esimerkiksi tehdä huomattavan määrän rahaa, eikä hänellä ole aikomusta työskennellä liiketoiminnassa, ja toinen kumppani ei saa sijoittaa rahaa, vaan antaa hikeä oman pääoman, jotta yritys menestyy. Sellaisena kumppanina, joka työskentelee kokopäiväisesti, voi saada suuremman prosenttiosuuden tai päinvastoin.
- Voitto ja tappiot. Sinun on päätettävä, onko voitot ja tappiot kohdennettava suhteessa kumppanin omistusosuuksiin - mikä on tapa käsitellä, ellei toisin mainita. Myös kumppaneiden on sallittua tehdä piirustuksia? (Vedonlyönti on voiton jakaminen yritykseltä ennen varsinaista jakelua kaikkien kumppaneiden kesken.) Koska raha on kaiken pahan juuri, kuten sanotaan, sinun ja kumppanien täytyy tehdä nämä päätökset etukäteen. Taloudelliset erimielisyydet johtavat usein kumppanuuksien epäonnistumiseen nopeasti.
- Kuka voi sitoa kumppanuutta? Yleisesti ottaen jokainen kumppani voi sitoa kumppanuuden ilman muiden kumppaneiden suostumusta. Kuvittele, jos kumppanisi, ilman tietosi, allekirjoitti yksityisen jet-aikaa koskevan sopimuksen. (Kuulostaa hyvältä, mutta ei käytännöllistä.) Tämä on varmasti jotain, mitä useimmilla pienillä yrityksillä ei ole varaa ja tällainen velvoite voi olla merkittävä riski liiketoiminnan taloudelliselle vakaudelle.
- Päätösten tekeminen Päätösten tekeminen kumppaneiden hallinnoimassa liiketoiminnassa on kuin yrittää tehdä päätöksiä valiokunnassa, mikään ei voi saada päätöksiä tehty. Itse asiassa se voi usein pysäyttää yrityksen, joka johtaa liiketoiminnan epäonnistumiseen. Siksi sinun on luotava päätöksentekoprosessi etukäteen, jotta liiketoiminnot voivat liikkua sujuvasti. Sinun on oltava aluksen kapteeni.
- Partnerin kuolema . Mitä tapahtuu, jos yksi kumppani on kuollut tai haluaa lähteä yhteistyöstä? Jotta voit hallita näitä tilanteita, tarvitset osto- / myyntisopimuksen.
- Riitojen ratkaiseminen Mitä tapahtuu, jos sinä ja kumppanit tavoitat pisteitä, joissa et voi olla samaa mieltä? Pidätkö tuomioistuimessa? No, vain jos haluat viettää paljon aikaa ja rahaa. Oma suositus on sisällyttää välityslauseke kumppanuussopimukseen, jossa annetaan menettely, jolla voit ratkaista suuret ristiriidat.
Kuten aiemmin mainitsin, nämä ovat joitain keskeisiä tekijöitä, joihin kumppanuussopimukseen pitäisi sisältyä. Sinun ja kumppanien tulisi aikatauluttaa aikaa keskustella näistä asioista, mutta on parasta mennä asianajajalle, joka voi laatia sopimuksen sinulle. Asiamies voi auttaa sinua kaikkia tarvittavista elementeistä tai kumppanuussopimuksesta, jotta voit hallita, suojella ja kasvattaa liiketoimintaasi.