• 2024-05-19

Sulautumien määritelmä ja esimerkki

Valoon sulautuminen

Valoon sulautuminen

Sisällysluettelo:

Anonim

Mikä se on:

A sulautuminen on yritysstrategia yhdistää eri yritykset yhdeksi yritykseksi parantaa molempien organisaatioiden taloudellisia ja toiminnallisia vahvuuksia.

Miten se toimii (esimerkki):

A sulautuminen tarkoittaa yleensä kahden yrityksen yhdistämistä yhdeksi suuremmaksi yritykseksi. Näiden kahden yrityksen yhdistelmällä tarkoitetaan omistusoikeuden siirtoa joko osakevaihtojen kautta tai käteismaksun näiden kahden yhtiön välillä. Käytännössä molemmat yhtiöt luovuttavat varansa ja antavat uuden osakekannan uudeksi yhtiölle.

On olemassa useita sulautumistyyppejä. Esimerkiksi horisontaaliset sulautumat voivat tapahtua kahden saman toimialan yritysten, kuten pankkien tai teräsyhtiöiden, välillä. Vertikaaliset sulautumat tapahtuvat kahden saman toimialan arvoketjun yritysten välillä, kuten toimittajana tai jakelijana tai valmistajana. Sulautumia kahden yrityksen välillä, jotka eivät ole samassa teollisuudessa, kutsutaan keskittymisfuusioiksi. Nämä sulautumat voivat käyttää samoja tekniikoita tai ammattitaitoista työvoimaa työskentelemään molemmissa toimialoissa, kuten pankki- ja leasingtoiminnassa. Lopuksi ryhmittymän fuusiot tapahtuvat kahden monipuolisen yrityksen välillä, jotka voivat jakaa johtoa parantaakseen mittakaavaetuja molemmille yrityksille.

Sulautuminen saattaa joskus liittyä sulautuneiden yritysten uusiin tuotemerkkeihin tai identiteettiin. Muuten sulautuminen voi johtaa näiden kahden yrityksen nimeä yhdistelemällä hyödyntämällä molempien yritysten tuotemerkin identiteettiä.

Miksi asiat:

Yrityskeskittymät voivat johtaa vahvempiin yrityksiin, joilla on yhdistetty omaisuus, osaaminen ja markkinoita. Samanaikaisesti sulautumiset voivat johtaa jonkin yrityksen taloudellisten vahvuuksien laimentumiseen, varsinkin jos uusi yhtiö johtaa siihen, että kaksi sulautuvaa yhtiötä hankkii enemmän varoja samassa omaisuuserässä. Lopuksi yrityskeskittymät usein epäonnistuvat, koska yritysten väliset yrityskulttuurit ovat ristiriidassa, haluttomuus uudistaa irtisanominen ja toiminta, yritysten käyttämien teknologioiden ristiriidat ja työvoiman häiriöt.

Koska fuusioita on vaikea toteuttaa, lopulta toteutetaan yritysosto, toisin sanoen heikomman yrityksen ostaminen vahvemmalla yrityksellä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Hyödyllisyysmallin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - hallinta yhteenveto

Hyödyllisyysmallin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - hallinta yhteenveto

MillenniumMart-lähikauppaan liittyvä liiketoimintasuunnitelman hallinnan yhteenveto. MillenniumMart on ensimmäinen täysin automatisoitu 24-tunnin lähikauppa, joka muistuttaa valtavan jakelukonetta kuin perinteinen myymälä.

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Johdon yhteenveto

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Johdon yhteenveto

Seminaarien konsultointi-seminaarit liiketoimintasuunnitelman johdon yhteenveto.

Hyödyllisyysmallin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - Market Analysis |

Hyödyllisyysmallin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - Market Analysis |

MillenniumMart convenience store -liiketoimintasuunnitelman markkina-analyysiyhteenveto. MillenniumMart on ensimmäinen täysin automatisoitu 24 tunnin lähikauppa, joka on enemmän kuin valtava annostelulaite kuin perinteisessä myymälässä.

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Market Analysis |

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Market Analysis |

Seminaarit konsultointi seminaarit liiketoimintasuunnitelma markkina-analyysiyhteenveto.

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Strategia ja toteutus

Konsultointiteminaarit Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Strategia ja toteutus

Seminaarit konsultointiseminaarit liiketoimintasuunnitelman strategia ja toteutuksen yhteenveto.

Convenience Store liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yritys yhteenveto

Convenience Store liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yritys yhteenveto

MillenniumMart lähikauppaan liiketoimintasuunnitelma yrityksen yhteenveto.