Markkinointistrategia Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto
Markkinointistrategia - Mitä sisältää ja miten laatia hyvä markkinointistrategia
Sisällysluettelo:
Yhtiön yhteenveto
LIIKETOIMINTAMERKKI
Cambridge Strategy Group on Pohjois-Carolinan konsulttiyritys, joka vastaa käytännön liiketoiminnan ja markkinoinnin tarpeisiin. kääntää innovatiivisia ideoitaan menestyksekkäiksi yritysyrityksiksi. Vuorovaikutus useiden pyrkijöiden kanssa Cambridgen strategiakonsernin perustajat löysivät valmiita asiakkaiden markkinoita, jotka olivat innokkaita hyödyntämään perustajien taitoja, ymmärrystä ja näkemystä yrityksistään. Cambridge Strategy Group keskittyy yksinomaan pienyrityksiin. Tavoitteenamme on omistaa ideamme "pienyritys" tai "pienyritysten konsultointi" kohdeympäristöjemme mielessä.
YRITYSANALYYSI Cambridgen strategiakonserni on tunnistanut todellisen liiketoimintamahdollisuuden, jota aiemmin konsultointi on laiminlyönyt sen monimutkaisen asiakaskunnan vuoksi. Seuraavassa olemme havainneet mahdollisuudet ja uhkat ympäristössä sekä erityiset voimavaramme ja heikkoutemme, jotka auttavat meitä menestymään:
MAHDOLLISUUDET JA RIKKOMUKSET
Cambridge Strategy Group on analysoinut markkinoita ja uskoo, että todellinen mahdollisuus tarjota palveluja pienyrityksille. Seuraavat kohdat kuvaavat ympäristöä, jossa yritys kilpailee, ja tärkeimmät menestystekijät, jotka ovat välttämättömiä toimimaan hyvin.
Opportunities - Uusia yrityksiä, jotka alkavat joka vuosi Yhdysvalloissa ja erityisesti Pohjois-Triangle-alueella Carolina luo suuria markkinoita. Monet näistä yrityksistä ovat aloittaneet vahvat ideat, mutta heillä on vain vähän kokemusta sellaisten muodollisten liiketoimintastrategioiden tai markkinointitoimitusten luomisesta, jotka ovat välttämättömiä, jotta heidän ajatuksensa menestyvät. Viimeaikaisten listautumisantien ansiosta monet alkuperäiset arvostukset palautuvat, mutta yritykset joutuvat nyt osoittamaan kannattavia liiketoimintamalleja vahvan arvostuksen ylläpitämiseksi. Pääomasijoittajien on keskityttävä nykyisten yritystensa onnistumiseen sen sijaan, että etsitään vain seuraavan suuren idean. Tämän saavuttamiseksi perustajien on määriteltävä tehokkaasti ja ilmoitettava arvoehdotukset. Koska tämä ei ole monien s ydinosaaminen, on mahdollisuus tarjota tämä osaaminen ulkoistamisjärjestelyjen kautta. Lisäksi perustajat tarvitsevat kokemusta myynnistä ja markkinoinnista markkinoiden mahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja varhaisen tuoton voittamiseksi. Lopuksi, tällä hetkellä ei ole liiketoimintaa, jolla hallitseva mielenosuus on "pienyritysten konsultointiyritys".
Uhkat - Yritykset elinkaaren alkuvaiheissa, yleensä Angel-rahoitusvaiheen aikana, ovat yleensä erittäin tiukkoja budjetit. Kun yritys saavuttaa riskipääomarahaston, sillä on usein enemmän rahaa kuin ei-ydinosaamisen ulkoistamiseen. Markkinoille pääsyn esteet ovat erittäin alhaiset. Onnistuneiden konsulttien täytyy työskennellä ansaita muutamia asiakkaiden menestyksiä ja sitten aggressiivisesti rakentaa maine "pienyritysten konsultteiksi". Maineen rakentaminen edellyttää rahoitusta. Korkean profiilin konsulttiyritykset voisivat nopeasti päästä markkinoille. Jotta kustannukset pysyisivät alhaisina, oletetaan, että ne alkavat suuresta toimistosta ja jättävät North Carolina -alueen kolmion alueen käyttöön. Alhaiset elinkustannukset Triangle-alueella voivat kuitenkin helpottaa laajentumista.
2.1 Käynnistysyhteenveto
Seuraavassa taulukossa ja taulukossa esitetään Cambridge Strategy Groupin käynnistyskustannukset.
Tarvitsetko todellisia kaavioita?
Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimpana tapana luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.
| Luo oma liiketoimintasuunnitelma | |
| Start-up Funding | Start-up Expenses to Fund |
| $ 4,650 | Käynnistysvarat Rahastoon |
| $ 110,850 | Rahoituksen kokonaismäärä |
| 115 500 dollaria | |
| Omaisuuserät | Käteisvarat liikkeellelähtöajasta |
| 3 000 dollaria | Käteisvaatimukset käynnistysvaiheesta |
| 107 800 dollaria | |
| $ 0 | Käteissuoritus alkamispäivänä |
| 107 800 dollaria | Varat yhteensä |
| 110 800 dollaria | |
| Velat ja pääoma | |
| Velat | Lyhytaikaiset lainat |
| 0 $ | Pitkäaikaiset velat |
| $ 0 | Maksetut tilit |
| 500 dollaria | Muut lyhytaikaiset velat (koroton) |
| 0 $ | Yhteensä |
| 500 dollaria | |
| Pääoma | |
| $ 0 | |
| Investoinnin lisävaatimus | $ 0 |
| Kokonaissuunnitellut investoinnit | 115 000 dollaria |
| $ 10,000 | |
| John Gordon | 40 000 dollaria |
| Todd Kuczaj < Tappio yhteensä | ($ 4.650) |
| Yhteensä | 110.350 dollaria |
| Oma pääoma ja velat | 110.850 dollaria |
| Rahoituksen kokonaismäärä | 115.500 dollari |
Tarvitsetko reaalitaloudet?
Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimpana tapana luoda automaattisia taloustietoja omaan yritykseen
Luo oma liiketoimintasuunnitelma
| Käynnistys | |
| Vaatimukset | |
| Käynnistyskulut | |
| Oikeudellinen | 200 dollaria |
| Paperi jne. | 100 dollaria |
| Esitteet | 150 dollaria |
| Vakuutukset | 200 dollaria |
| Muut | 4 000 dollaria |
| Käynnistysmenot yhteensä | 4 650 dollaria |
| Käynnistysvarat | |
| Tarvittava käteisto | 107 800 dollaria |
| Muut lyhytaikaiset varat | 3 000 dollaria |
| Pitkäaikaiset varat | 0 $ |
| Varat yhteensä | 110 800 dollaria |
| Yhteensä vaatimukset | 115 500 dollaria |
