• 2024-06-27

Oppia liiketoimintaa epäonnistumisesta. Todella |

Syväkyykky 30 minuuttia 30 päivän ajan. Tämä tapahtui...

Syväkyykky 30 minuuttia 30 päivän ajan. Tämä tapahtui...
Anonim

Ei vitsiä. ChubbyBrain-blogi on juuri julkaissut 25 parasta käynnistystä epäonnistumista kaikkien aikojen post mortemilla, ja se on loistava luettelo ja erinomainen resurssi.

Lähetin täällä viime viikolla numerolla nro 1 luettelossa, Marc Hedlundin selityksestä siitä, miksi Wesabe menetti Minttu. Sanoin sitten, että tällaiset epäonnistumisen selitykset olivat harvinaisia. No, luulen, että olin väärässä.

ChubbyBrain kertoo 25 tällaista selitystä, yhteenveto kustakin. Sitä olisi vaadittava lukemalla kaikille s: lle. Olen jo lisännyt sen online-opetussuunnitelmaan osoitteessa course.bplans.com.

Miksi asiat epäonnistuvat, on tärkeää. Jokainen tapaus on erilainen, ja tapauksesi ja tapaukseni ovat yhä erilaiset; mutta sinun ja minun pitäisi käydä läpi nämä tapaukset.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Vs. tämän sarjan osassa 1 esitetyn saman mallisuunnitelman todellinen kassavirtataulukko näyttäisi vaihtelun rahavirtaan ja kassataseeseen ja kuinka paljon voi muuttua todellisessa maailmassa huolimatta hyvästä suunnittelusta. Yrityksen on sopeuduttava muutokseen pitämällä ...

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Palo Alto -ohjelmisto teki hiljattain kyselyn asiakkaista liiketoiminnan suunnittelusta ja tarpeista. Vaikka osa havainnoista oli ennakoitavissa, toiset tarjoavat oppitunteja yrittäjille, jotka yrittävät päästä alkuun, sekä yrittäjät, jotka yrittävät päästä takaisin perustaviin. Seuraavassa artikkelissa korostetaan, että vastaajien suunnittelun kolme osa-aluetta on haastava, ja ...

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Joten laskelmat ovat riittävän yksinkertaisia. Voit laskea varianssin myyntiä vähentämällä suunnitellun summan todellisesta summasta, mikä antaa meille alla olevan taulukon. Käytän klassikkoa kirjanpitäjän punaisena merkkinä negatiivisia numeroita, kuten ilmauksessa "punaisella". Negatiivit ovat myös sulkeissa. Näissä tapauksissa ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Vuonna 1994 elokuvassa Stargate pääosissa James Spader ja Kurt Russell jotkut fiktiivinen kamaa luonto oli avannut outoa valoisa portti kahden ulottuvuuden välillä. Toisella puolella se oli maailma, kuten tiedämme. Toisella puolella, outo, ulkomaalainen maailma, kuten mitään, mitä olimme koskaan nähneet. Eri ulottuvuudet Tänään on ...

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Monet yritykset, etenkin pienet yrittäjät, jättävät huomiotta tai unohtavat toinen puolet budjetoinnista. Budjetteja ehdotetaan liian usein, keskustellaan, hyväksytään ja unohdetaan. Varianssianalyysi tarkastelee sitä, mikä aiheutti ero suunnitelman tai todellisen välillä. Hyvä hallinto tarkastelee sitä, mikä tämä ero tarkoittaa liiketoimintaa. LivePlan tarjoaa suunnitelman todellisiin tietoihin verrattuna ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Yksi liiketoiminnan suunnittelun yleisimmistä virheistä on sekava suunnittelu kirjanpidon kanssa. Ne ovat kaksi eri ulottuvuutta. Kirjanpito kestää tänään yhä taaksepäin ajan myötä yhä yksityiskohtaisemmin. Suunnittelu, toisaalta, jatkuu tulevaisuuteen yhä kasvavassa yhteenvedossa ja yhdistämisessä. Tämän eron ymmärtäminen auttaa sinua työskentelemään ja ymmärtämään koulutettuja ...