• 2024-06-27

Launch tänään Big New Site

Mitä tehdä Istanbulissa | Kaupunkiopas

Mitä tehdä Istanbulissa | Kaupunkiopas
Anonim

On aina jotain erikoista noin ensimmäisenä päivänä siitä, mitä perustajat toivovat olevan iso uusi asia. Usein - ja tiedän, että näin oli kyse - tämä avauspäivä on suuren viimeisen työn jälkeen, pitkiä tunteja, yöpymisiä ja sitten jännitystä "menossa elämään". Se on kuin lähetä poika ensimmäiselle päivälle koulun, lukion valmistumisen, korkeakoulun ja ensimmäisen työpaikan ja ensimmäisen työpaikan tarkastelun, mutta kaikki tulevat ensimmäiseen päivään.

Tarkastelen tällä hetkellä mielenkiintoa www.236.com käynnistyy. Se on uusi komedia-sivusto, jota tukevat IAC ja Huffington Post. Sen komedian tiimiä johtaa Jason Reich, aiemmin Jon Stuartin Daily Show kirjailija.

"Tietoja" -sivulla kuvailee sitä tarpeeksi hyvin:

236.com on koproduktio jättimäinen, hämärä Death Star -tyyppinen IAC ja Huffington Post, progressiivinen uutislehti, jossa uhmottomat ihmiset menevät saadakseen enemmän julmuutta ennen kuin yritän syödä illallista Nobu.

Cool? Hauska? He toivovat niin. Muutamat kymmenet ihmiset ovat viettäneet kauan aikaa saada sen valmiiksi. Liiketoimintamalli perustuu mainostuloihin ja liikenteeseen, joten nyt, kun he ovat eläviä, he istuvat ja odottavat, miten se menee.

Yksi asia maailmastamme nyt, verkkopohjainen maailma, on uutinen nopeasti. Olipa kyseessä hyvä uutinen tai huono, saat uutiset nopeasti. Se ei ole kuin vanhat päivät, kun tuote lanseerattiin lehdistötiedotteella ja suoramainoksilla tai jopa saattamalla sen vähittäiskauppojen hyllyille ja sitten odottamaan päiviä, viikkoja ja kuukausia lopulta. Kun käynnistimme ensimmäisen Business Plan Pro®: n, marraskuussa 1994, emme tienneet, voisivatko kanavat ottaa sen vasta tammikuun puolivälissä, emmekä saaneet todellista tilausta helmikuuhun asti, eikä meitä saanut maksaa kunnes seuraava kesä.

Juon tavoin heitä. Pidän komediasta, pidän mitä he yrittävät tehdä, ja toivon, että he onnistuvat.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Plan vs. Actual, osa 2: Kassavirta ja voitto ja tappio

Vs. tämän sarjan osassa 1 esitetyn saman mallisuunnitelman todellinen kassavirtataulukko näyttäisi vaihtelun rahavirtaan ja kassataseeseen ja kuinka paljon voi muuttua todellisessa maailmassa huolimatta hyvästä suunnittelusta. Yrityksen on sopeuduttava muutokseen pitämällä ...

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Suunnitteluvihjeitä Palo Alto -ohjelmiston asiakkailta

Palo Alto -ohjelmisto teki hiljattain kyselyn asiakkaista liiketoiminnan suunnittelusta ja tarpeista. Vaikka osa havainnoista oli ennakoitavissa, toiset tarjoavat oppitunteja yrittäjille, jotka yrittävät päästä alkuun, sekä yrittäjät, jotka yrittävät päästä takaisin perustaviin. Seuraavassa artikkelissa korostetaan, että vastaajien suunnittelun kolme osa-aluetta on haastava, ja ...

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Plan vs. Actual Sales (varianssi)

Joten laskelmat ovat riittävän yksinkertaisia. Voit laskea varianssin myyntiä vähentämällä suunnitellun summan todellisesta summasta, mikä antaa meille alla olevan taulukon. Käytän klassikkoa kirjanpitäjän punaisena merkkinä negatiivisia numeroita, kuten ilmauksessa "punaisella". Negatiivit ovat myös sulkeissa. Näissä tapauksissa ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Vuonna 1994 elokuvassa Stargate pääosissa James Spader ja Kurt Russell jotkut fiktiivinen kamaa luonto oli avannut outoa valoisa portti kahden ulottuvuuden välillä. Toisella puolella se oli maailma, kuten tiedämme. Toisella puolella, outo, ulkomaalainen maailma, kuten mitään, mitä olimme koskaan nähneet. Eri ulottuvuudet Tänään on ...

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Plan vs. Actual, osa 3: Varianssianalyysin ymmärtäminen

Monet yritykset, etenkin pienet yrittäjät, jättävät huomiotta tai unohtavat toinen puolet budjetoinnista. Budjetteja ehdotetaan liian usein, keskustellaan, hyväksytään ja unohdetaan. Varianssianalyysi tarkastelee sitä, mikä aiheutti ero suunnitelman tai todellisen välillä. Hyvä hallinto tarkastelee sitä, mikä tämä ero tarkoittaa liiketoimintaa. LivePlan tarjoaa suunnitelman todellisiin tietoihin verrattuna ...

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Suunnittelu ei kirjanpitoa

Yksi liiketoiminnan suunnittelun yleisimmistä virheistä on sekava suunnittelu kirjanpidon kanssa. Ne ovat kaksi eri ulottuvuutta. Kirjanpito kestää tänään yhä taaksepäin ajan myötä yhä yksityiskohtaisemmin. Suunnittelu, toisaalta, jatkuu tulevaisuuteen yhä kasvavassa yhteenvedossa ja yhdistämisessä. Tämän eron ymmärtäminen auttaa sinua työskentelemään ja ymmärtämään koulutettuja ...