Yhteisyritys voi olla vain lippusi nopeaan kasvuun

Vaikka me kaikki unelmoimme tehdä sen yksin, todellisuus on se, että joskus tarvitsemme apua aluksen tielle. Siellä yhteisyritykset tulevat; ne antavat yrityksellesi mahdollisuuden kasvaa jonkun, joka jakaa näkemyksiänne.

Yhteisyrityksessä kuitenkin menettää jonkin verran liiketoiminnan päätöksiä, ja siksi on tärkeää päästä yhteisyritykseen jonkun kanssa, jolla on etusi

Tässä artikkelissa lähdemme syvemmälle yhteisyritysten maailmaan ja vuorostaan ​​tunnistamme tekijät, jotka sinun on harkittava ennen kuin pääset yhteen.

Mikä on yhteisyritys?

Yhteinen kun kaksi osapuolta kokoontuu muodolliseen sopimukseen, jotta se voi toteuttaa yhden yrityksen, joka hyödyttää kumpaakin osapuolta.

Yhteisyritystä voidaan tarkastella molempia osapuolia hyödyttävänä kumppanuutena, joka toimii omana erillisenä kokonaisuutena. Yksinkertaisesti sanottuna, yritykseni pysyy omana, yrityksesi pysyy omana, ja tämä liiketoiminta, jonka muodostavat, on yksin.

Katso myös: Kumppanuuden perusteet

Mikä on yhteisyrityksen tarkoitus?

Miksi aloittaisitte kumppanuuden toisen yrityksen kanssa, kun sinulla on mahdollisuus laajentaa omaa yritystäsi?

Ajattele yhteisyritystä laskennallisena kasvustrategiana; liiketoiminta, joka toimii paremmin, koska kaksi päätä sijaan on yksi.

Totuus on, että pienyrityksinä olet todennäköisesti vain todella ammattitaitoinen yhdestä tai kahdesta alueesta, oli se tekniikka, valmistus, vähittäismyynti tai jotain muuta. Yrityksesi laajentaminen uusiin markkinoihin on vaikeaa, jos sinulla ei ole toissijaisen alueen asiantuntemusta. Toki voit nousta nopeuteen lopulta, ehkä palkitsemalla oikeat ihmiset tai tekemällä koulutusta, mutta millä hinnalla? Ja kuinka kauan kestää?

Kun olet tekemässä yhteisyrityksen toisella yrityksellä, jolla on eri taitotasosi kuin sinun, sinulla on mahdollisuus tehokkaasti ja nopeasti voittaa kohdemarkkinasi.

Tällä tavoin yhdistetty vahvuus antaa sinulle kilpailuetua, mikä alentaa tuotantokustannuksia, minimoi riskin ja lisää voittoja.

Eräs esimerkki yhteisyrityksestä on miljardin dollarin videopalvelu Hulu, joka syntyi Disney-ABC: n

Video streaming -palvelu Hulu.

Vaikka yksi näistä suuryrityksistä olisi voinut yrittää perustaa TV-konserni (Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (21st Century Fox) ja NBC Universal TV Group Streaming-palvelu itsenäisesti ja yhteisyritys auttoivat heitä valloittamaan paljon esteitä, joita he olisivat muutoin kohdannut itselleen, mukaan lukien kilpailut keskenään.

Se sanoi, että yhteisyritys ei ole mikään pieni asia, ja se tulisi harkita huolellisesti, ennen kuin lopulliset päätökset tehdään.

Jotta voisit estää sinua tekemästä yhteisyrityksen, joka tuhlaa rahaa, aikaa ja vaivaa, olen hahmotellut tärkeimmät tekijät, jotka kannattaa harkita. Lue nämä huolellisesti ja arvioi mahdolliset tarjoukset.

10 tekijää, jotka on otettava huomioon ennen yhteishankkeen aloittamista:

1. Potentiaalisten kumppaneiden

Due diligence vaaditaan missä tahansa elämän alueella. Liiketoiminnassa et valitettavasti voi aina ottaa henkilöä heidän sanaansa, ja on ehdottoman tärkeää, että tarkistat antamasi tiedot ennen kuin teet sitä.

Kun on kyse mahdollisista yhteisyrityskumppaneistamme, muista tarkistaa kaikki tiedot, jotka he antavat sinulle. Tämä on tavallinen liiketoimintakäytäntö, joka estää sinua tekemästä kumppanuuksia rikollisten ja huonolaatuisten kanssa.

2. Mahdollisten kumppanien arvot

Kun aloitat kumppanuuden, kumppanuuden onnistuminen perustuu kumppaneiden välisen suhteen laatuun.

Yhteistyökumppaneilla on oltava samankaltaiset arvot ja tavoitteet, muuten he matkustavat kahteen eri suuntaan. Sinun tulevilla kumppaneillasi pitäisi olla liiketoiminnallisia arvoja, jotka ovat synergiaa sinun kanssa, muuten aina törmää.

Joten, jos mahdollinen kumppani haluaa tuottaa kiertelyä kiistelyn kautta, mutta sinä vältät riitoja, yhteisyritys ei kuulosta paras liike.

Katso myös: Miten löytää liikekumppani

3. Yhteisyrityksen tavoite

Miksi aloitat yhteisyrityksen? Mitä tavoitteita yrität saavuttaa? Nämä ovat kysymyksiä, jotka sinun pitäisi vastata ennen kuin teet sopimuksen toisen yrityksen kanssa.

Tämän vuoksi myös yhteisyritys, jolla ei ole tarkoitusta, on varmasti epäonnistunut. Sinulla on oltava tavoite työskennellä ja tavoitteita, joita voit mitata suhteen keston aikana.

4. Yhteisyrityksen rakenne

Kuten aiemmin mainitsin, yhteisyritys toimii itsenäisenä oikeushenkilönä. Tämä tarkoittaa sitä, että sillä on rakenne, joka on olemassa omasta.

Ennen kuin pääset yhteisyritykseen, sinun on määritettävä, mikä rakenne palvella sinua parhaiten. Valitsemasi rakenteen tulisi edistää kaikkien osapuolten välistä harmoniaa, ja sen pitäisi tukea kasvua pitkällä aikavälillä.

Lisäksi sinun on valittava joustava rakenne, joka sopeutuu markkinaolosuhteiden, asetusten ja kilpailun muutoksiin. Yrityksen omistajana tiedät, että muutos on väistämätöntä ja että menestys tapahtuu, kun työskentelet muutoksen sijaan sen kanssa. Joten varmista, että yhteisyrityksen rakenne pystyy vastaamaan mihinkään mihinkään.

5. Kunkin osapuolen rahoitusosuudet

Oletettavasti tärkein syy liiketoimintakiistoihin on raha. Kun aloitat yhteisyrityksen, rahoitus on tärkein huolenaihe sinulle ja kumppaneillesi. siksi on tärkeää, että hyväksyt rahoitusosuudet varhaisessa vaiheessa. Voit aloittaa määrittämällä, kuinka paljon rahaa jokainen osapuoli tekee yritykseen.

Kun tämä on tehty, on ehdottomasti pidettävä yksityiskohtaisia ​​taloudellisia tietoja. Varmista, että nämä tietueet ovat suojattuja ja kaikkien osapuolten saatavilla. Tietojen tallentaminen pilveen on yksi tapa tehdä tämä.

6. Työntekijöiden osuus

Yhteistyösi varten sinun on palkattava työntekijöitä. Lähtökohtana kannattaa tietää, tulevatko nämä työntekijät uudelleen osoitettaviksi nykyisestä liiketoiminnasta vai tulevatko uudet työntekijät vuokralle. Se, miten kukin osapuoli osallistuu työntekijöihin, on määritettävä alusta alkaen.

7. Jokaisen osapuolen vastuut

Yhteisyrityksessä vastuu on jaettava. Siksi on tärkeää selostaa kunkin osapuolen erityisvastuut, jotta kaikki tietäisivät paikkansa yrityksessä.

Vaikka onkin houkuttelevaa olla yleinen yksittäisistä velvollisuuksista, yhteisyritys menee paljon tasaisemmin, jos kaikki tehtävät ovat nimenomaan osoitettu. Varmistetaan, että kaikki tehtävät, jotka vaihtelevat hallintotehtävistä hoitovelvollisiin, siirretään.

8. Immateriaalioikeuksien omistus

Jos yhteisyrityksesi pyörii teknisen tai lääketieteellisen teollisuuden ympärillä, teollis- ja tekijänoikeudet ovat arvokkaita yrityksesi kannalta. Koska yhteisyritys ei ole osa yritystäsi, kaikki henkinen omaisuus, joka on luotu yrityksen aikana, ei automaattisesti ole sinun. Siksi sinun on keskusteltava siitä, kuka saa omistukseensa kumppanuuden aikana syntyneet henkiset omaisuudet.

9. Voittojen, tappioiden ja velkojen jakaminen

Kun yhteisyritys on jaloillaan, tuotat voittoja tai tappioita. On tärkeää, että voit tietää, miten voitot ja tappiot jaetaan, ja tämä riippuu todennäköisesti kunkin osapuolen panoksesta - taloudellisista ja muutoin. Sinun on myös tiedettävä, miten velvoitteet annetaan, jotta kukaan ei tunne hyödyntämistä.

10. Poistumisstrategia

Kun luot yhteisyrityksen, viimeinen asia, jonka aiot ajatella, on yhteisyrityksen purkaminen. Kuitenkin myös "kuherruskuukausi-vaiheessa" sinun on oltava tietoinen siitä, että yhteisyritys saattaa lopulta päästä loppuun. Siksi on tärkeätä, että voit suunnitella, miten yhteisyritys päättyy ja kuinka kukin osapuoli on oikeudenmukainen, kun yritys on liuennut.

Tämä on yksinkertaisesti aikaa päättää, kuka saa sen. Kuka saa varat? Kuka saa velat? Tämä poistumisstrategia on äärimmäisen arvokas, jos yhteisyritys ei pääty loppuun - jos olet koskaan nähnyt vihaisen parin yrittävän selvittää erotussopimuksen, niin tiedät, mistä puhun.

Katso myös: Suunnittelu tulevaisuus: poistumisstrategia

Lopulliset ajatukset:

Kaiken kaikkiaan yhteisyrityksen avulla voit päästä uuteen markkinatilanteeseen menestyksekkäästi puolestasi. Jotta voitte menestyä, sinun täytyy olla varovainen alusta alkaen ja nämä 10 edellä mainittua tekijää ohjaavat sinut tänä aikana.

Minun neuvoni on ajatella yhteisyrityksen tätä vaihetta neuvotteluna, jossa Sinun tavoitteena on saada aikaan win-win-ratkaisu kaikille osapuolille. Toivotan teille parasta matkaa!