Kuinka asua kahdessa maailmassa ja menestyä molemmissa - Picky Barsin menestystarina

Kolme ammattiurheilijaa.

Kaksi heistä loukkaantui. Kolmas erityisruokavaliotarpeista

Mitä tapahtuu, kun ne yhdistävät voimat, jotka tuottavat välipalaa ennen harjoittelua ja kuntoutuksen jälkeistä palautumista?

Vastaus on Picky Bars, allergiaherkkä, urheilijan suunniteltu ja "tieteellisesti herkullinen "Välipaloja.

Jesse Thomas, Springfield, Oregon, oli amatööri triathlete. Kun hän päätti lähteä liikkeelle ja aloitti koulutuksen, kuten se oli hänen päivätyöstään (koska se oli), hänen energiatarpeensa katosivat. Kun hän alkoi syödä enemmän sovittaakseen voimakkaaseen harjoitteluun, hänen ongelmansa maitotuotteen ja gluteenin sulattamisessa suurennettiin. Hän tarvitsi välipaloja, jolla oli oikea ravitsemuksellinen meikki, jonka hän pystyi tarttumaan ja syömään nopeasti huolimatta ainesosista, eikä markkinoilla ollut mitään sellaista, joka sovi laskuun.

Hänen vaimonsa, ammatillinen juoksija Lauren Fleshmen (kaksi kertaa USA: n Champion 5k ja viisi kertaa NCAA-mestari) ja hänen koulutuskaverinsa, ammatillinen maratonisti Stephanie Rothstein, molemmilla oli lisäaikaa heidän käsiinsä vammojen vuoksi, joten he lähtivät luomaan ihanteellisen energia-palkin Jesselle.

" Lopulta he tulivat esiin baarissa, josta me kaikki todella halusimme ", sanoo Jesse" ja aloin syödä niitä hulluksi. "Baarit sisältävät 200 kaloria kaikista luonnollisista ainesosista, kuten orgaanisista päivämääristä, luonnollisista pähkinöistä, kuivatuista hedelmistä ja suklaasta, ravitsemusprofiililla, jota pidetään ihanteellisena hyödyntämisessä harjoittelutoiminnasta. Ja tietysti baarit ovat gluteenia ja meijeriä.

Kun ohjaajat olivat valmennus, näyttivät näytteitä ja kysyivät voisivatko ostaa joitain baareja, Jesse, Lauren ja Stephanie tiesivät, että heillä oli potentiaalinen liiketoiminta käsissä. "Päätimme, hei, yritämme tehdä tästä laillisen liiketoiminnan. Yritä myydä ne verkossa. "

Onneksi Picky Bars -ryhmälle, heillä oli ässä reiässä. Jessen uskomaton urheilijan lisäksi tapahtui MBA ja aiempi käynnistyskokemus. Ryhmä muodosti LLC: n, sai vaaditut lisenssit, ja lokakuun lopussa 2010 myi ensimmäiset Picky-baarit verkossa. "Aloimme vain tehdä ne ja myydä niitä itse. Ensimmäisen kuukauden aikana myimme noin 5 000 tai 6 000 baaria. "Sittemmin liiketoiminta on kasvanut. "Viime kuussa myimme noin 13 000", sanoo Jesse.

Picky Barsin menestyksestä on mielenkiintoista, että liiketoiminta, jossa Jessen, Laurenin ja Stephin lisäksi on kaksi kokopäiväistä ja yhdeksän osa-aikatyötä pohjimmiltaan toinen työpaikka kaikille kolmelle sen perustajalle. "Tärkein prioriteetti on kilpailu. Tämä tekee siitä paljon erilainen kuin edellinen käynnistyskokemukseni, joka oli hyvin tyypillinen Silicon Valley -käynnistys, jossa otimme riskipääomaa ja työskenteli 80-100 tuntia viikossa. Se oli koko elämämme ", Jesse muistelee.

Ei ole aina helppoa harjoittaa ammattitaitoisten urheilijoiden vastuuta, mutta se toimii Picky Barsin miehistöllä. "Tilanne on auttanut meitä määrittelemään kasvun tarpeen. Meitä ei ole painostettu kasvattamaan sitä erittäin nopealla tai tekemällä X palata viiden vuoden kuluttua ", hän sanoo tunnustaen, että tämä on luultavasti pitänyt yrityksen takaisin. "Mutta se, mitä meillä on nyt, on todella orgaaninen tukikohta asiakkaille ja tuote, jonka ihmiset arvostavat laillisesti." Monet arvostavat baareja niin paljon, että he liittymään Picky Clubiin saamaan kuukausittaiset tankojen toimitukset automaattisesti kotiinsa.

Viimeisten kuuden kuukauden aikana myynti on kasvanut viisi tai kuusi kertaa, vain suusanallisesti ja hyvin vähäisellä myynninedistämisellä urheilullisissa tapahtumissa. Nähdessään, että Jesse kertoo, hän ymmärsi, että hän oli harkinnut "vain projektia". "Silloin kun yhtäkkiä, suunnitella, ajattelemalla, miten asiat vaikuttavat taloudellisesti, mitä strategiamme on, tuli paljon tärkeämmäksi."

Kun Picky Clubin jäsen ehdotti LivePlania, Jesse ilmoittautui ja käytti online-liiketoiminnan suunnitteluohjelmistoa luodakseen taloudellisia ennusteita ja aloittaakseen ajattelun nimenomaan ja strategisesti yrityksensä tulevaisuudesta. Hän sanoo, että toimintasuunnitelman kehittämisprosessi on ollut valtavasti arvokasta, kun hän valmistautuu ohjaamaan liiketoimintaansa kohti kestävää kasvua.

Ja vaikka hän ilmeisesti nauttii yrityksen johtamisesta, Jesse sanoo, että ihmisen puoli on oikeastaan ​​mikä saa hänet menemään. "Koko prosessin palkitsevin osa minulle on tuoda nämä muut ihmiset ja kasvattaa niitä, kun yritys kasvaa", sanoo Jesse. Aikaisemmasta aloituskokemuksestaan ​​hän tunsi oikeiden ihmisten palkkaamisen arvon ja totesi, että se on johtanut "kulttuuriin, joka on rakennettu ihmisille, joilla on terveellinen työ / elämän tasapaino, jotka ovat aktiivisia ja jotka ovat yleensä hauskoja ja onnellisia ympäriinsä. "

Hänen työntekijänsä huolehtii syvästi yrityksestä, kertoo Jesse, myöntäen, että he haluavat tietyllä tavalla nähdä Picky Barsin kasvavan nopeammin kuin perustajat tekevät. Se on hyvä ongelma, hän tietää. "On hämmästyttävää, että työntekijät ovat niin tunteellisesti panostaneet siihen, mitä he tekevät."

Katso Jessen verkkosivuilta Leapdaysports.com lisätietoja hänen toisesta peräkkäisestä voitosta arvostetussa Wildflower Triathlonissa vain muutaman päivän kuluttua tämän haastattelun suorittamisesta hänen Springfieldissä, Oregonissa kotiin.