• 2024-05-20

Miten voisin tietää? |

J. Krishnamurti - New York 1971 - Puhe 3 - Vuorovaikutus

J. Krishnamurti - New York 1971 - Puhe 3 - Vuorovaikutus
Anonim

Yksi liiketoimintasuunnittelun voimakkaimmista lohkoista on kutsuttu ennakoinnin pelosta. Monet ihmiset ovat sitä.

"Kuinka voisin tietää?" On yksi suosituimmista valituksista. Loppujen lopuksi kuka voi ennustaa tulevaisuutta? Kuinka voit tietää, mitä tapahtuu markkinoilla, kilpailulla tai uusilla tekniikoilla. Eikö ole vain tuhlata aikaa yrittää arvata?

Ei, se ei ole vain tuhlaa aikaa, koska yksi asia ennemmin ennemmin ennustettavana on kuin yritys ennustaa. Todellinen kysymys ei ole, miten voin tietää, mitä tapahtuu? mutta pikemminkin, miten voin tietää, onko se, mikä todella tapahtuu, on hyvä vai huono tai odotettua parempi, jos en tiedä mitä ajattelin tapahtua?

Hämmentävä? Ajattele sitä näin: vaikka olette ennustaneet vähintään vuoden, olet todella menossa raajaan vain seuraavalle kuukaudelle. Kuukaudessa tarkistat tämän ennusteen. Aiot nähdä, mikä poikkeaa ennusteesta, ja tarkista ennuste. Vuosi ei pysy staattisena ensimmäisen kuukauden jälkeen, jos ensimmäisen kuukauden tulokset epäilevät koko vuoden.

Joten älä huoli niin paljon; aloittaa ennustuksesi, ja tarkistat.