Stilettos ja brass knuts: One Woman's View as Entrepreneur

Minua on kutsuttu monista asioista elämässäni. Viime aikoina minua on kutsuttu "nainen", "mompreneur", "sosiaalinen" ja muutamia muita asioita, joita en toista. Siirtyminen freelancerista (ei yrittäjä-erottelu, jonka selitän pian) oli innostava, pelottava ja vapaan kokemus. Tämän muutoksen kautta tulin kohtaloni päällikkönä, joka on mahdollisuuden luoja maailmassa, jossa on ylilyönti ja tuho, ja ikuisesti puolustajana uudelle elämäntavalle - tapa henkilökohtaiselle ja ideologiselle vapaudelle.

ovat erityisrotu. Tarkastelemme tuntematonta ja sanomme, "Voin tehdä jotain siitä." Emme aja satunnaisesti kohti epävarmuuden tummaa ääriä, kuten monet olettavat. Näemme mahdollisuuden. Laskemme riskin, kehitämme strategiaa ja hyökkäämme epävarmuuteen epäröivästi itsepäisesti. Houkutteleva palkkio, jonka ainoa luomus voi tuoda, muokataan uusia teknologioita, haastetaan paradigmeja ja raken- netaan ajatuksia ja elämyksiä, jotka hämmentävät harhaanjohtavaa yritysmallia.

Tässä on, mistä eri toimijat ja yrittäjät eroavat toisistaan. Hänen kirjassaan The E Myth, Michael Gerber kertoi meille, että liikemies ei välttämättä ole, nimittäin siksi, että yritykset ovat alkaneet useista syistä, joista monet eivät herätä henkeä. Tähtihenkilö päättää, että hän voi tehdä sen paremmin ja aloittaa oman yrityksen. Joku irtisanotaan ja aloittaa freelancerin ja kutsuu sitä liiketoiminnaksi. Joku näkee liiketoiminnan teoksissa ja sanoo "Voin tehdä sen paremmin" ja aloittaa yrityksen. Joku ostaa Multi Level Marketing -yritykseen ja kutsuu sitä liiketoiminnaksi. Monet yritykset ovat kopioita olemassa olevista yrityksistä. Monet ihmiset alkavat liiketoiminnoista ja eivät koskaan kehity liiketoiminnan omistajina, vaan toimivat sen sijaan työntekijöinä. Monia yrityksiä käynnistetään ilman, että harkitaan markkinoiden paikannusta, eriyttämistä tai innovointia. s, toisaalta, ajattele kaikkia näitä asioita ja paljon muuta.

Uusien rajojen lataaminen vaatii uusien vesien kartoitusta omiin käsiinsä ja innovoi. He ovat hyviä aloitettaessa asioita alusta alkaen (asioita, joita ei useinkaan ole vielä olemassa) ja rakentamalla ne. He ovat hyviä rajojen ylittämisessä, ideoiden strategisessa kehittämisessä ja tekemisessä jotain. A ei ole välttämättä hyvä liikemies (siksi he usein myyvät tai astuvat takaisin tietyn kohdan jälkeen). He eivät myöskään ole välttämättä hyvä johtaja (ihmisten taidot eivät ole vaatimus). Liikemies on joka aloittaa liiketoiminnan.

Olen liikemies. Se on joku, jonka tehtävänä on luoda jotain alkuperäistä, jotta ratkaistaisiin suuret markkinat tai sosiaaliset tarpeet omiin käsiinsä. Minulla on ihmisten taitoja, he voivat hallita projekteja ja tiimiä ja osaavat rakentaa liiketoimintaa alusta lähtien ja ylläpitää sitä. Vielä tärkeämpää on, että olen. Siksi minä törmäävät näihin näennäisesti harmittomiin "nainen" ja "mompreneur" -periaatteisiin. Oletko koskaan kuullut, että joku sanoisi "ihmisen" tai "isäprofessin"? Ei. Miksi sitten minulle tarvitaan eroa? Minun paikkaani sana "äiti" tai "nainen" oikeastaan ​​alentaa minua luomalla mielivaltaisen erotuksen sukupuoleni perusteella. Olen erilainen kuin minun näkemykseni, ajaessani käyttää ideoita yhteiskunnan suurimpien ongelmien ratkaisemiseksi, minun messinkikierten lähestymistapaa ja sitoutumani yrityskulttuurin rakentamiseen, joka tukee yksilön kasvua ja yhteisöllistä osallistumista. Sukupuoli ja se, että synnyin, voivat vaikuttaa omiin ideoihin ja filosofioihin, mutta eivät ole niitä, jotka määrittelevät minua. Minä määrittelen sen, mitä luon.

Äskettäin olen muodostanut strategisen kumppanuuden Texasin Austinin kotikaupungissani sijaitsevan Tech Ranch Austinin kanssa. Tämä kumppanuus mahdollistaa valtavan harppauksen henkilökohtaiseen lähetystyöhön Brass Knucklesin vallankumouksessa, kun rakennamme sosiaalisen yhteisön yhteisöjä Tech Ranch Austin -puitteissa, ihmisten yhteisöä, joka käyttää aluksia ratkaisemaan nälkää, köyhyyttä, epäoikeudenmukaisuutta, aliravitsemusta, kestävyyttä, ja muut sosiaaliset ongelmat sekä kotimaassa että ulkomailla. Olen muodostamassa ihmisten ajattelumallia, joka ottaa nämä kysymykset vastaan, kun rakennamme muita yhteiskuntia omien tehtäviensä ja yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisemiseksi. En voi sanoa sanoin, kuinka täyttää ja motivoida se on lopultakin tehdä konkreettisia liikkeitä kohti elämäni tavoitetta vaikuttaa laajaan ja myönteiseen muutokseen maailmassa. Tämä on minun henkilökohtainen rituaalin kautta. Tämän mittakaavan luominen ja vaikutus yhteiskuntaan tällä suuruudella on se, mitä se tarkoittaa olla. Nyt luon enemmän kuin vain yritystä (tai useita yrityksiä). Luomaan perintöä.