Henkilöstön palkkaaminen kokemuksen sijaan

Dwight Schrutella voi olla yli vuosikymmenen kokemus ja erinomainen myyntitietous, mutta haluatko todella hänet tiimillesi? Image via.

Uusien työntekijöiden palkkaaminen ei ole koskaan helppo prosessi. Henkilöstöpäälliköt saavat satoja hakemuksia yhdelle ainoalle toimipaikalle, ja useimpien hakemusten poistaminen voi olla pelottavaa ja hankalaa.

Henkilöstöhenkilöstö tekee siitä itsestään hieman helpommaksi poistamalla tietyt ehdokkaat heidän kokemuksen puute. Haastateltavat todennäköisesti pyydetään hakijoilta, joilla on tärkein työkokemus, mutta vähiten heistä ei todennäköisesti tule seuraavaan kierrokseen. Muihin tekijöihin, jotka on otettu huomioon ensimmäisessä hakukierroksen tarkastelussa, kuuluvat tyypillisesti hakijan koulutustaso ja taitotasot.

Persoonallisuutta ja ihmissuhdetaitoja ei yleensä arvioida vasta haastatteluvaiheessa, jos heitä otetaan huomioon lainkaan. Siihen mennessä hakijat, joiden persoonallisuudet ovat parhaiten sopivia asemaan, on jo voitu poistaa.

Vaikka haastattelu on erinomainen tilaisuus arvioida persoonallisuutta, monet työnantajat eivät myöskään painoa tätä tekijää kovinkaan paljon. Loppujen lopuksi kokemus ja erityisosaaminen usein voittavat. Kuitenkin hakijan persoonallisuus voi olla paljon parempi indikaattori siitä, kuinka hyvin he tekevät työstään.

Seuraavassa on muutamia tärkeitä syitä, joiden vuoksi persoonallisuutta tulisi painottaa palkkaamisprosessissa:

Taidot voidaan oppia

Hakijan taidot ja kentän tuntemus on lähes aina pidetty tärkeämpiä kuin potentiaalisen palkkion persoonallisuus. Tosiasia kuitenkin on: taidot voidaan oppia, mutta ihmiset eivät voi muuttaa persoonallisuuksia.

Kun heidät työnnettiin, useimmat ihmiset voivat oppia tarvittavat taidot nopeasti. LinkedInin mukaan työntekijät tietävät keskimäärin kaikki uudet positiot noin kolmen kuukauden kuluttua. Henkilökohtaiset ominaisuudet ovat kuitenkin melko riistämättömiä, eikä niitä voi muuttaa, ainakin ei helposti tai nopeasti. Tässä mielessä hakijan työn etiikka, rehellisyys, oppimisvalinta, karisma ja yhteensopivuus muun ryhmän kanssa ovat usein paljon tärkeämpiä.

Kun patjan yritys vuokraa myyntitiimilleen, mitä mieltä olette he mieluummin saisivat: lähtevän, positiivisen ajattelijan, jolla on suuri persoonallisuus, jolla ei ole paljon kokemusta patjojen kanssa, tai viisitoista vuotta vanha myynti veteraani, joka on niin kyllästynyt myymään, että hänellä on vaikeuksia pakottaa hymy, kun asiakkaat kulkevat ovi?

Oikea tiimi voi tehdä kaiken eron

Vain harvoja työpaikkoja tehdään täysin yksin. Vaikka työntekijät olisivatkin melko itsenäisiä, heidän on silti työskenneltävä yhdessä aika ajoin. Tiimityö on usein erityisen tärkeää suurille ja tärkeille projekteille.

Tässä mielessä sinun pitäisi tehdä parhaansa palkata ihmisryhmä, joka toimii hyvin yhdessä. On vaikea ymmärtää, jos hakija napsauttaa muiden osastojen kanssa. Henkilökohtaisuus on kuitenkin usein hyvä ensimmäinen indikaattori.

Kun haastatte ehdokkaan, kysy itseltäsi, kuinka samanlainen tai erilainen hänen persoonallisuutensa on muusta henkilökunnasta. Tämä ei tarkoita sitä, että kaikille, jotka työskentelevät sinun pitäisi olla sama persoonallisuus, mutta ihmiset, joilla on radikaalisti erilaiset persoonallisuudet, joutuvat usein kohtaamaan enemmän.

Koska yksittäisen persoonallisuuden arviointi voi olla vaikeaa yksittäisessä haastattelussa, työntekijät ottavat Myer-Briggsin, Big Five -profiilin tai ammattietiikan inventointikokeet osaksi rekrytointiprosessia.

Mene positiiviseen

Kokemukseni mukaan palkkojen määrä on yksi myönteinen asenne. Jos etsin palkata sinua, sinun ei tarvitse olla ylivoimaisesti kuplivaa, mutta en myöskään halua, että joku, joka tulee olemaan valittaja.

Olemme kaikki työskennelleet toimistoissa, joissa mieliala on aivan mahtava, koska kaikki ovat niin negatiivisia koko ajan. Se imee elämästä ulos huoneesta ja tekee päivät vetää eteenpäin.

Takaisin, kun aloin työskennellä turvallisemmassa brändissä, minua välittömästi vaikuttunut siitä, kuinka onnellinen kaikki olivat. Ihmiset onnittelivat toisiaan, hymyilevät ja todella optimistisia päivittäin tulemisesta työhön. Ympäristön positiivisuus oli vastaava kontrasti aikaisemmalta työnantajalleni, että se todella jäi minulle yhtenä avaimena onnistuneelle työpaikalle.

Kun otetaan huomioon nämä tekijät, luuletko, että persoonallisuus on tärkeä pätevyys uusille työntekijöille ? Tai luuletko, että kokemus on tärkeämpi?

Vastaa kyselyynne alla!