Documents, Presentations, Live |

Yksi suunnitelma-as-you-go -suunnitelman periaatteista on, että lomake seuraa toimintoa. Suunnitelma ei ole suunnitelmaasiakirja. Se ei ole sinun hissin puhe, tai yhteenvedon muistio. Nämä ovat tuotoksia. Suunnitelma on, mitä aiot tehdä yrityksesi kanssa. Se mitä tapahtuu, esittele konkreettisesti, jotta voit seurata, mitä todella tapahtuu ja verrata sitä siihen, mitä ajattelet tapahtuvan.

Ajattele, miten hyvin tunnetun tarinan juoni tuottaa erilaisia ​​versioita - romaania, televisio-mini-sarja, sarjakuva-versio, lukion draamaosaston esitys. Kaikilla niillä on sama tarina niiden ytimessä.

Liiketoimintasuunnitelma on myös sellainen. Mitä ihmiset perinteisesti ajattelevat, koska suunnitelma, asiakirja, on vain tuotos. Muita yleisiä tuloksia ovat piki ja yhteenveto.

Tämä on tärkeää, koska ihmiset ovat hyvin hämmentyneitä. "Älä tee liiketoimintasuunnitelmaa", jotkut asiantuntijat sanovat. "Tee vain esitys." He perustelevat sen, että harva sijoittaja luki liiketoimintasuunnitelmia. Mutta odotan, esityksen on kuvattava, mitä aiot tehdä, joten sinun on parempi suunnitella. Ehkä, ehkäpä, etkä luo suunnitelmaasiakirjaa, vain esitystä … mutta jos on niin, tiedät mitä suunnitelma on.

Tässä osassa haluan tarkastella joitakin standardituotteita: liiketoimintasuunnitelman asiakirja, tiivistelmä (tai tiivistelmämuisti), hissipuhe ja piki esitys. Kaikille näistä aloitat suunnitelman ja luodaan sitten tarvittavat tulokset.

Ja nämä eivät ole juuri ainoa liiketoimintasuunnitelma tuotannossa näinä päivinä. Toiset sisältävät verkkosivustoja, blogeja ja viime aikoina Twitterillä oli liiketoimintasuunnitelma, joka rajoitettiin 140 merkkiä. Suunnitelma on mikä tahansa sinulle sopiva, mutta niin kauan kuin se toimii sinulle.