• 2024-07-02

5 Tapaa kasvattaa yrittäjyyden luottamusta

Luottamuksen rakentaminen

Luottamuksen rakentaminen

Sisällysluettelo:

Anonim

"Sinulla on kaksi minuuttia aikaa vakuuttaa minulle, miksi minun pitäisi sijoittaa yritykseesi", professori sanoi.

Noin seitsemän vuotta sitten toimitin ensimmäisen pikeeni. Olin toisen asteen opiskelija sitten. En ollut koskaan kuvitellut, että vietin kolme peräkkäistä viikkoa harjoittelua kahden minuutin esityksessä. Pelkäsin kuolemaa.

Aivoni oli niin yksinomaan keskittynyt tähän esitykseen, etten edes kysyneet tai ajattele, miksi kokenut paljon huolta luokkatehtävästä, joka tarkoitti simuloi Shark Tankin kaltaista ääntä. Tein hyvin, mutta ennen kaikkea kaikista tutkimus- ja mentorikokouksistani olen oppinut erittäin tärkeän oppitunnin: Kukaan ei ole luottamuksellinen.

Jopa menestyneimmillä puhujilla ja johtajilla ei ole luottamusta tiettyihin aikoihin, mutta kuka tahansa, joka on valmis työskentelemään, se voi hallita sitä. Puhun tänään luottamuksesta. mitä se tarvitsee uskoa omiin päätöksiisi ja toimintoihisi, jotka toteutetaan ideoidesi mukaan. Nämä strategiat auttavat sinua pääsemään sinne.

1. Embrace worst case scenarios

Kuinka paha se voisi olla? Luottamuksen puute on usein epäonnistumisen pelko.

Päättäjien ja aloitteiden mahdollisten negatiivisten seurausten tunnistaminen ja sen mahdollisten ratkaisujen nimeäminen vähentää epävarmuutta ja lisää luottamusta.

Kun olin yliopistossa, kaikki, jonka tunsin - perhe, ystävät, professorit ja akateemiset neuvonantajat - pyysi minua odottamaan, kunnes saavuin tutkinnon ja hankkimaan kokemusta työskentelystä vakiintuneelle yritykselle ennen kuin aloitin oman.

Kun kysyin, miksi he puhuivat korkeakoulun turvallisuudesta ja sijoitetun pääoman palauttamisesta vuotta. He puhuivat suunnitelman B tärkeydestä ja miten minulla oli vielä aikaa jatkaa intohimomaan tulevaisuuteen.

He olivat huolissaan siitä, että pudotan kollegista ja pahoittelen päätöksestäni. Tappaminen ei ollut minulle koskaan vaihtoehto. En koskaan halunnut lopettaa koulua. Minulla oli vain suurempia tavoitteita kuin tutkinnon suorittaminen. Tänään itse asiassa olen melkein valmis tohtorintutkimukseni kanssa.

Kun pohdin niiden pahimmista tapauksista, huomasin, että yritysympäristö oli erittäin kilpailukykyinen ja ainoa tapa erottaa väkijoukosta oli tehdä enemmän kuin vain saada hyviä arvosanoja ja ansaita sivistystoimintaa.

Sen sijaan, että etsin työharjoittelua tai osa-aikatyötä koulussa, huomasin, että hyödyntämällä käytettävissä olevia kollegiaalisia resursseja, kuten professorien neuvontaa, kirjastoa, yhteyksiä, ja asioita, jotka olivat niin pieniä kuin tulostin aloittaa yritys, oli suuri ylimääräinen toiminta.

Se ei ainoastaan ​​auttanut minua selvittämään, miltä se todella tarkoitti rakentaa yritys, vaan myös rakentaa vahvempi jatkaa, jos päätin katsoa tulevaa työtä varten. Vaikka en ole koskaan hakenut töitä yliopiston jälkeen, rakentaen yritystoimintaa kollegion ollessa varmasti auttanut monia luokkakavereistani tuolle puolelle.

Mitä vanhempani ajattelivat saattavan johtaa pahimpaan tilanteeseen: ei ansaita tutkintoa, eivät löydä työtä, luokittelut uudelleen, valitettavasti ja niin edelleen osoittautuvat kilpailuetuina muihin opiskelijoihin, jotka keskittyvät kokonaan ja yksinomaan opintoihin.

Vietä aikaa ajatellen pahinta, mitä voi tapahtua. Se auttaa sinua olemaan helpommin, kun aloitat teidän pyrkimyksenne, koska olet ajatellut päätöksesi kokonaan.

2. Pidä raha lehmä: Kuukausittainen tulotavoite

Onnistunut ylläpitää useita tulonvirtoja - jotain helpompaa sanotaan kuin tehty. Määritä, kuinka paljon tuloja sinulla on käynnistettäessäsi, jotta päästät irti muista vastuista (kuten osa tai kokopäiväinen työ), jotta voit keskittyä kokonaan uuteen liiketoimintaan. Onko se $ 2000, 3000, viisi, kuusi tai seitsemän asiakasta kuukaudessa? Tunnista taikuusnumero.

Vertailuarvon asettaminen auttaa sinua määrittämään virstanpylväitä, jotta voit tietää, milloin sinä pääset sinne, mutta mikä tärkeintä, se auttaa poistamaan kaikki epäilykset ennakoivasti laskemalla kaikki taloudelliset huolet siirtymisestä juoksuun uusi yritys kokopäiväisesti.

Oma raha lehmä oli apuraha. Määrä, joka tuskin maksaa elinkustannuksistani, mutta enempää kuin tarpeeksi, etten ole huolissasi laskujen maksamisesta liiketoiminnan aikana. Onneksi minulle, kun olen kouluun päässyt, olin jo saavuttanut tavoitteeni kuukausittaisen tulotavoitteen, joka piti minua keskittymään yrittäjyyden kasvattamiseen sen sijaan, että etsisin työpaikkaa.

Kokemukseni opetti minua koskaan unohtamaan juhlimaan jopa pienimmät välitavoitteet. En esimerkiksi koskaan arvostanyt työtä, jonka aloin aloittaa aloitussivu, kutsumalla ja haastattelemalla muutamia ihmisiä, tekemällä ensimmäistä myyntiä tai jopa suunnittelemalla logoa, kunnes opin, mitä pienet välitavoitteet tarkoittavat suuremmille.

Luottamus lisääntyy vähitellen, ja pienet onnistumiset vievät meidät yhdestä lisäyksestä toiseen. Joten mitatkaa edistystä korostamalla pienet saavutukset matkalla kohti suurempia.

3. Pidä mentoreja silmukassa

Jokaisesta liiketoiminta-ulottuvuudesta parhaiden mentoreiden on osoitettu vaikuttavan merkittävästi menestymiseen joko lisäämällä uusia liiketoiminta-aloitteita, lisäämällä tuloja, rahoittamalla, hankkimalla, kumppanuuksilla ja muilla. MicroMentorille mentorointi lisää idean toteutumista ja liiketoiminnan selviytymistä 42 ja 83 prosenttia.

Oikeiden mentoreiden löytäminen oli minulle haaste, sillä asuin alueella, jossa aloituskulttuuri oli ja on vasta alkamassa. Olin yllättynyt siitä, kuinka halukkaita asiantuntijoita vastasi kysymyksiin, kun tavoitin LinkedInin tai sähköpostin välityksellä. Opetin suuren voiman yksinkertaisesti kysyä.

Kun Steve Jobs oli 12-vuotias, hän kutsui Hewlett Packardin, Billin, perustajaa pyytämään varaosia rakentamaan taajuuslaskurin. Bill tarjosi hänelle harjoittelun kesällä. Jobs sanoo, "Useimmat ihmiset eivät koskaan ota puhelinta ja soita, useimmat ihmiset eivät koskaan kysy. Ja se erottaa toisinaan ihmisiä, jotka tekevät asioita ihmisiltä, ​​jotka vain haaveilevat heistä. "

4. Aloita - älä odota täydellisyyttä

Groupon, toiseksi nopein yritys, joka koskaan saavuttaa miljardin dollarin arvosta, aloitettu WordPress-blogilla. Suunnittelukonferenssin aikana Airbnb-perustajat näkivät tarve majoittaa, kun kaikki kaupungin hotellit olivat varattuja, jotta he saapuivat aamiaisen aikuisille.

Tuote ei ole koskaan täydellinen, joten voimme myös aloittaa ilman mitään. Aloita myynti heti kun tarvitset, ja älä epäröi saada keskikokoisesta tai jopa simuloitua tuotetta (kuten Groupon). Alkaen MVP (vähimmäiskelpoinen tuote), joka sisältää vain tuotteen ydinversion, voi auttaa sinua menemään markkinoille nopeammin, testaamaan nopeammin ja arvioimaan idean potentiaalia sijoittamatta paljon pääomaa.

Validointi app-idea alkaa ennen tuotteen rakentamista. Kun en kysynyt sitoutuneisuutta niille, jotka olivat kiinnostuneita ensimmäisestä käynnistyksestäni tuotteesta, huomasin, että en tehnyt samoja virheitä uudelleen.

Esimerkiksi, ennen kuin aloitan viimeisimmän Ventre EntrePerks.com -yrityksen, suunnittelijat ja ohjelmoijat voivat käyttää yli 21 000 dollaria ilmaisilla ja diskontatuilla työkaluilla ja palveluilla joillakin markkinoilla parhaimmista tuotteista, ennen kuin myydään pääsyä, joka tuotti muutaman sadan dollarin - mutta se valitsee idean.

tuotteesi mahdollisimman varhain poistaa paljon arvailuja ja lisää siten luottamusta ajatuksen mahdollisuuksiin.

5. Opi jatkuvasti

Tarkemmin, oppia, mikä on merkityksellistä. Lyön vetoa, että puolet niistä asioista, joita opit koulussa, on unohtunut. Tämä johtuu pääasiassa siitä, että koulutus perustuu kollegiaaliseen opetussuunnitelmaan, joka suurimmaksi osaksi ei ole merkityksellistä työhankkeelle tai jommankumman vaiheen matkalle.

Aloita tunnistamalla alueet, joista haluat lisätietoja ja sitten Keskity lukemaan tai katsomaan videoita kahdesta kolmeen alan parhaista asiantuntijoista. Muista, että kaikkein koulutetut eivät välttämättä ole parhaita ihmisiä oppimaan. Ne, jotka joutuivat käsiinsä likaantuneiksi ja eläivät ajettavien ja alamäkien käydessä, epäonnistumisessa, skaalaamisessa ja menestyksekkäästi rakentamisessa, voivat tarjota parempaa neuvontaa.

On totta, että useimmat yrityspätökset eivät voi odottaa viikkoja tai päiviä, mutta investoimalla vain muutaman minuutin ajan kirjan lukemiseen, artikkeleihin tai jopa osallistumaan verkkokurssiin tai luentoon voi valtavasti parantaa päätöksentekoa, lisätä luottamusta ja useimpia tärkeintä on ymmärtää hankitun tietämyksen.

Lopulta, luottamus on tehdä laskettujen valintojen tekemisestä ja ennakoivasta riskin vähentämisestä. Muista, että pienet vaiheet - mentorin etsiminen, MVP: n julkaiseminen tai alan innovaatiotoimintaa käsittelevän kirjan lukeminen - voi olla suuri vaikutus ajan mittaan.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Seacliff Products kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma yrityksen yhteenveto.

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Johdon yhteenveto

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Johdon yhteenveto

Seacliff Products kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelman hallinnan yhteenveto.

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Tuotetuotto |

Kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma Näyte - Tuotetuotto |

Seacliff Products kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelma. Seacliff Products on aloitusyritys, joka on luonut, patentoinut ja valmistanut harpun kalakoukun.

Kalastusvälineet Liiketoimintasuunnitelma Näyte - yhteenveto

Kalastusvälineet Liiketoimintasuunnitelma Näyte - yhteenveto

Seacliff Products kalastusvälineiden liiketoimintasuunnitelman yhteenveto.

Kalanjalostusyrityssuunnitelma Näyte - Taloussuunnitelma

Kalanjalostusyrityssuunnitelma Näyte - Taloussuunnitelma

Kynttilänjalkaiset kasvattajat kalanjalostusliiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelma.

Fire Rescue sähköisen kaupankäynnin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

Fire Rescue sähköisen kaupankäynnin liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

FireRescue Depot palonsammutus sähköisen kaupankäynnin liiketoimintasuunnitelman liite.