3 Asioita, jotka haluan eniten työntekijöistä.

Joku pyysi minulta toista päivää mitä etsin työntekijöiltä. Tietenkin tämä voisi olla pitkä, karkea aihe - käsittelin satoja työntekijöitä yli 20 vuoden ajan omalla yritykselläni, ja minulla on paljon sanottavaa aiheesta. Kuitenkin, kun ajattelen sitä, voin kiehua mitä etsin työntekijälle näihin kolmeen asiaan:

1. Haluan todellista tietoa

Vihaan tapaa, jolla pommi-työntekijä suhde ja toimistokulttuuri houkuttelevat jotkut kertomaan minulle, mitä he ajattelevat haluan kuulla sen sijaan, mitä he ajattelevat olevan totta. Se ruuvaa yhdessä. En halua arvata, mitä todella ajattelet. Työskentele kanssani; älä työskentele ympärilleni.

Ongelma alkaa työhaastattelusta. Luulet, että sinun on löydettävä oikeat vastaukset ja vaikutettava minuun, sen sijaan, että vain sinä ja minä selvitämme, haluammeko sinä ja mitä haluat tehdä vastaamaan siihen, mitä tarvitsen. Tämä ongelma on syvällä kulttuurillamme. Savuikkunan pitäisi olla hyvä. Ja ehkä se toimii teille, koska olet työtön ja haluat työtä, vaikka kuinka huonosti se sopii, mutta se ei toimi minulle. Haluan löytää työn ja henkilön välisen ottelun. Sinun savuikkunasi tulee tielle.

Se pahenee, jos päivähoidossa oleva työyhteys ei ole suora. Vihaan saada puolitietoja, kuten "soitin ja sain vastaajan" tai "lähetin sähköpostin", kun totuus on, että unohdit sen ja olet ostamassa aikaa pienellä valheella. Ja inhoan saada "Ei voi tehdä", kun totuus on, että et ole käyttänyt aikaa, joka tarvitaan selvittämään sen. En halua sinun pelkää minua. Haluan, että luotat minua totuudessa. Jos olet myöhässä, tai ruuhkaat, varmasti se on paha; mutta se on pahempaa, jos et luota minuun. Haluan käsitellä ongelman yhteistyössä. Älä hallitse minua.

Mikä tuo minut pahimpaan tietämysongelmaan, toivon: haluan huonoja uutisia nopeasti. Boss-työntekijän suhteen absoluuttinen pahin käyttäytyminen peittää tai viivyttelee huonoja uutisia. Hyviä uutisia voi odottaa, mutta huonoja uutisia ei voi.

2. Haluan sinun omistavan työsi

Omistamalla työtä tarkoitan, että todella välität, onko toiminto toimiva vai ei. Kun ei ole, haluan sen satuttaa. Kun se on, haluan että tuntuu hyvältä. En halua hallita sinua tai työtäsi; sen sijaan haluan, että tuloksesi puhuvat itsestään. Ja jos omistat työpaikkasi silloin, kun tulokset ovat huonoja, tiedät, että katselet, sinä selvität, mikä menee pieleen ja mitä se korjaa. Ja tulet minun luokseni, jos tulokset ovat huonot, pyytäen apua, resursseja, ideoita ja yhteistyötä.

Minä todella vihaan tapaa, jolla jotkut ihmiset toimivat ikään kuin olisi tekosyynä, miksi ei, on yhtä hyvä sillä on tuloksia. Olen kiitollinen ensimmäisestä pomoistani, noin 40 vuotta sitten, siitä erittäin hyvin. "Älä tule takaisin huomenna, sillä syy siihen ei ole tehty", hän sanoi. "En välitä syystä. Jos ei ole tehty, älä palaa. "Jotkut pahimmista pomo-työntekijän hetkeistä tulivat, kun ihmiset antoivat minulle syyn, miksi ei tulosten sijaan, ja toiminut - tai tuntui siltä kuin he ajattelivat tekosyynä olevan yhtä hyvä kuin jotain tekemistä. Aivan kuin "koira söi kotitehtäväni" oli yhtä hyvä kuin tekemällä työtä.

Rakastan sitä, kun jollakin on tarpeeksi työtä puolustamaan sitä, väittävät lisää resursseja ja rakentaa sitä. Haluan olla säveltäjä tai ehkä orkesterin johtaja, kun soitat soittimesi itse. Haluan olla valmentaja tai ehkä omistaja, kun teet tiettyä osaasi tiimissä. Haluan asioita asetettu niin, että kun voitat, voitan ja yritys voittaa.

3. Haluan, että meillä on yhteensopivat tavoitteet

En odota, että tavoitteesi vastaavat minua tarkasti, mutta odotan, että tavoitteesi vastaavat yrityksen tarpeita sinulta ja työpaikastasi. Yhteensopivuus tarkoittaa, että urasi kasvu vastaa kuvausasi töistäsi. Se tarkoittaa, että minulle sopiva työ on hyvä myös sinulle, ainakin tarpeeksi kauan, jotta se olisi aikaa ja rahaa, että olet palkannut sinut. Minulle työskentelyn on oltava hyvä sinulle. Jos se ei ole, et ole oikea henkilö minulle, enkä tarjoa sinulle oikeaa työtä. Menemme epäonnistumaan.

Suora seuraus on, että jos ylität työpaikkasi ja en löydä tapaa auttaa sinua kasvaa tiimissään, se on minun paha, ei sinun. Jos yritykselleni ei ole haluamaasi ja ansaitsevaa ylöspäin suuntautuvaa polkua, en aio estää sinua siirtymään eteenpäin. Itse asiassa aion auttaa sinua ja toivotan teitä hyvin.

Viimeinen ajatus

Kun olen kirjoittanut tänne nämä kolme pääkohtaa, ymmärrän, että työnantajana voin ruuantaa tämän työn tyylillä ja käyttäytymisellä aivan kuten sinä, työntekijä, voi. Jos vastustan totuutta pahasti, synnyttäen syyllisyyttä tai pelkoa tai syyttämistä tai epäonnistumista avusta ja yhteistyöstä, en voi syyttää sinua siitä, että en anna minulle totuutta. Jos en anna sinun omistaa työpaikkaa, mikromanagingilla ja toinen arvaamalla sinut, et voi itse sitä omistaa. Ajan mittaan alkaa kysyä minulta jokaista yksityiskohtaa, sen sijaan, että tekisitte sen vain; ja se on minulle, ei sinä. Ja lopuksi, jos en ole selvillä itselleni omissa tavoitteissani, niin en voi syyttää sinua siitä, ettei sinun ole yhteensopivaa.

Se päätoimittaja menee molempiin suuntiin.