11 Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvää asiaa
Liiketoimintasuunnitelman laskelmat (1/4) | Johdanto | Business plan calculations: Intro
Sisällysluettelo:
Barry Moltz on perustanut ja hoitanut pienyrityksiä, joilla on paljon menestystä ja epäonnistumista yli 15 vuoden ajan. Hän on myös kirjoittaja "Bounce! Epäonnistuminen, joustavuus ja luottamus saavuttaa seuraava suuri menestys ". Hän on innostunut puhuja ja opettaja aluksella.
11 asiaa, jotka ovat tärkeitä liiketoimintasuunnitelmassa
Mikä ongelma on yrityksesi yrittäessä ratkaista. Missä kipu on?
Mitä se maksaa tämän ongelman ratkaisemiseksi? Kuinka syvälle ja houkuttelevalle on kipu?
Mitä ratkaisuja yrityksellesi on ratkaista tämä ongelma?
Mitä asiakas maksaa sinulle tämän ongelman ratkaisemiseksi?
Miten tämän ongelman ratkaiseminen tekee yrityksestä paljon
Mitä alliansseja voit hyödyntää muiden yritysten kanssa auttaaksenne yritystäsi?
Kuinka suuri yritys voi saada, jos sille annetaan oikea pääoma?
Kuinka paljon rahaa kannattaa löytää kannattavuuteen?
Miten johdon tiimisi taidot, verkkotunnuksen tuntemus ja toteutuksen seuranta tekevät niin?
Mikä on sijoittajien poistumissuunnitelma?
Muista, että liiketoimintasuunnitelma on periaatteessa " argumentti ", jossa on ilmoitettava ongelma ja kipu, anna ratkaisusi tukitietoineen ja analogeineen.
Barry Moltz
www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz
