• 2024-06-23

Käynnistysideoita: Tulostuslehti Web-sisällön kanssa

Saab 9-5 (Maptun XT series vaparin asennus ja soundcheck)

Saab 9-5 (Maptun XT series vaparin asennus ja soundcheck)
Anonim

Ylös ja juoksu on kaksinkertainen voittaja tarinan kanssa, jonka löysin tänä viikonloppuna The New York Times. Se on mielenkiintoinen web-voittaja, joka on nyt investoinut painetuille aikakauslehdille. Ja se on myös toinen perustajajoukkojen tarina, jossa väitetään, kenen idea ja kuka omistaa mitä. Tämä on Web-lukijoiden täyttää sivut The New York Times.

Lähikuva tulee ensin. Cnet.com: n perustaja Halsey Minor tukee 8020 Publishing -julkaisua, joka kehittää painettuja lehtiä.

"Vietin aikaa CNet: ssä puhumalla siitä, miten internet joutuisi tulostamaan, ja miten aiomme tehdä lehdet menevät pois ", hän sanoi. "Mutta kaksi vuotta sitten tajusin olevani yhä lukemassa yli 100 aikakauslehteä kuukaudessa. Pidän pitämällä niitä ja kääntämällä sivuja. Ja kuvat ovat parempia kuin Internetissä. "

JPG: n lippulaiva julkaisu on käyttäjän luomaa valokuvalehteä.

Online-lukijat äänestävät JPGmag.com-sivuillaan esiintyvistä suosikkisisältöistään. Sitten pieni 10 hengen työntekijä suunnittelee voittajille layoutin ja noin 50 000 korkealaatuista liukas näköistä aikakauslehteä painetaan kuusi kertaa vuodessa. Heitä myydään 25 dollarin vuosittaisten tilausten ja lehtikioskien kautta 6 dollaria kohti. Online-versio on ilmainen. Lukijat voivat myös ladata ja tulostaa koko lehden PDF-tiedoston ilmaiseksi, koska kustantajat olettavat, että korkealaatuisen lehden fyysinen pitäminen on tyydyttävämpää kuin katsella sitä verkossa eikä siksi voi kannibalisoida lehtikioskien myyntiä. Vaikka kyseinen freebie, Mr. Minor sanoo, että 70 prosenttia hänen aikakauslehtikirjoistaan ​​on ostettu, yllättävän korkea myyntivolyymi; useimmat aikakauslehtikustantajat olisivat innoissaan 50 prosenttia.

Se on hienoa, mutta se ei ole tarinan loppu. Osa peruskirjani tässä blogissa auttaa sinua ennakoimaan ja estämään omistusta ja ajatusriitoja, jotka tulevat alkuvaiheessa, kun ne eivät ole alun perin hyvin määriteltyjä. Tämä tapahtui 8020-luvulla, yhtiö Minor tukee.

Käynnistäminen ei ollut ilman sekasortoa. Powazek (yhdessä hänen vaimonsa Heather Powazek Champin kanssa myös lehden kanssa sen perustamisesta lähtien) jäi toukokuussa 8020 sanomalla, että valta-nälkäinen herra Cloutier oli työntänyt hänet ulos. Hänen blogissaan, Powazek.com, hän syytti Mr. Cloutieria ja Minoria minimoimasta hänen panoksensa JPG: n uuteen ja vanhaan versioon. Hän oli erityisen järkyttynyt siitä, että aikaisemmat ongelmat oli poistettu sivustosta. Powazek sanoi, että hän ei ymmärtänyt, että hänen vaikutusvaltaansa vähenisi niin vakavasti, kun hän suostui siihen, että Cloutier olisi ajaa 8020. Hän myös väitti 8020: n ajatuksesta, huomauttaen, että hän ja hänen vaimonsa koottivat ensimmäiset sähköpostiviestit versio JPG ilman Mr. Cloutier.

Vaikka hän ei enää ole rooli 8020, Mr. Powazek omistaa edelleen pieni osa JPG. Herra Cloutier ei kiistä, että kumppanuus päättyi huonosti tai että ensimmäiset asiat otettiin pois verkkosivustosta. Mutta hän sanoi, että oli välttämätöntä erottaa lehden inkarnaatioista, sillä uusi oli niin erilainen. Ja hän sanoi, että Powazek estänyt uuden yrityksen ja lehden käyttöönoton ja vieraantui henkilökunnan jäsenille kieltäytymällä antamaan tulokkaiden osallistua siihen, mitä hän näki vauvaksi.

Sinulla on oppitunti sinä aloittaessasi. Tee selväksi perustajien ennen rahaa: kuka tekee mitä? Kuka omistaa kuinka paljon ja miksi? Mitkä ovat kaikkien perustajien roolit? Ota se suoraan eteenpäin. Nämä huonot tunteet johtavat joskus vakaviin oikeudellisiin ongelmiin, ja useimmat niistä voidaan välttää tekemällä asioista selkeitä varhaisvaiheista.

Hyvä uutinen tässä tapauksessa on, että hanke jatkuu. Sen tavoitteena on tehdä rahaa hybridi tulostaa ja web tuloja.

Mutta Mr. Minor ja yritys ovat niin tyytyväisiä liiketoimintamallin, että he ovat tuottaneet toisen käyttäjän luoma aikakauslehti nimeltä Everywhere, omistettu matkustaa.

JPG: n ja Everywhere: n sivustoilla on runsaasti sitä mitä henkilökunta kutsuu helpoiksi hyppäämiskohtiin, ominaisuuksia, joiden tarkoituksena on saada käyttäjät toimimatta peläten heitä.

"Pyydä joku kirjoittamaan lehden tarina, ja he jäädytyvät ", sanoo Cloutier, joka on suunnitellut lehden sivuja ja auttanut aloittamaan" CurrentTV "." Mutta sano "lähetä meille postikortti" ja se on helppoa. "

Käyttäjät voivat lähettää kuvia, kirjoittaa ja matkustaa suosituksia kaikkialle ja kommentoida kaikkea. Jos kommentointi on tarpeeksi suosittua, se saattaa päätyä jonkun toisen valokuvaan.

8020 yrittää tehdä lehteä luettavammaksi rajoittamalla mainontaa. Verkkomainokset ovat hienovaraisia, ei ponnahdusikkunoita. Tusikymmentä mainostajaa painetussa julkaisussa rajoitetaan ensimmäisiin sivuihin, takana ja erikoisosastojen sponsorointiin. Adobe Systems, Sony, Epson, Audi ja Virgin America ovat ostaneet mainoksia.

8020: lla on varaa rajoittaa mainontaa, koska Minor sanoi, ettei se tarvitse heitä hyötymään. Se sanoo, että se tekee rahaa jokaisen tilaus- ja lehtikiosteen myyntiin - perinteisen aikakauslehtiliiketoiminnan vastakohta. Ja vaikka JPG: n levytila ​​on vain 18 000 tilausta, yhtiö sanoi, että sen tarvitsi myydä vain 30 000 kappaletta jopa jokaiseen numeroon.

Pienet painotuotot ja vähäiset yleiskustannukset jättävät rahaa laadukkaalle paperille, yhä harvinaisempi aikakauslehti. Se näkyy myös sisällössä. Tiedot, kuten hotellin puhelinnumerot ja osoitteet, ovat todennäköisesti verkossa, mutta eivät kaikkialla Everywhere-tulostusversiossa. Pidemmät tarinat ja valokuva-esseet saattavat olla esillä vain painetussa muodossa. Nyt he näkevät, jakavatko käyttäjät näkemyksensä.

Tällä välin Mr. Minor ja 8020-henkilökunta ovat ideoita seuraavan lehden ääressä. Minor sanoi, että hän oli pitkän matkan yritys. "Olisin todella järkyttynyt, jos se ei toimisi, koska sen pitäisi toimia", hän sanoi. "Meidän pitäisi pystyä rakentamaan suuri mediayritys, joka perustuu julkaisemiseen itselleen."


Mielenkiintoisia artikkeleita

Diamond Retailer Liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - Yritys yhteenveto

Diamond Retailer Liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - Yritys yhteenveto

Rocks by Request timantti vähittäiskauppias liiketoimintasuunnitelman yritys yhteenveto.

Diaper Valmistaja Business Plan Näyte - Yrityksen yhteenveto

Diaper Valmistaja Business Plan Näyte - Yrityksen yhteenveto

Baby Nappies Maailman vaipan valmistajan liiketoimintasuunnitelma yrityksen yhteenveto.

Jälkiruoka Leipomo Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Rahoitussuunnitelma

Jälkiruoka Leipomo Liiketoimintasuunnitelma Näyte - Rahoitussuunnitelma

Rutabaga Makeiset jälkiruoka leipomon liiketoimintasuunnitelma taloudellinen suunnitelma.

Hammaslääketieteen liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

Hammaslääketieteen liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - liite |

Tooth Fairyn hammaslääkäriliiketoiminnan toimintasuunnitelma liite.

Illan teatterin liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Illan teatterin liiketoimintasuunnitelma Näyte - Yrityksen yhteenveto

Belle Epoque Dinner Theatre -teatteri-liiketoimintasuunnitelma yrityksen yhteenveto.

Diamond jälleenmyyjän liiketoimintasuunnitelma näyte - rahoitussuunnitelma

Diamond jälleenmyyjän liiketoimintasuunnitelma näyte - rahoitussuunnitelma

Rocks by Request timantti vähittäiskauppias liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelma.